临港新城SMW工法施工方案

临港新城SMW工法施工方案
仅供个人学习
反馈
资源编号:
资源类型:.zip解压后doc
资源大小:506.37K
资源类别:施工组织设计
资源ID:109150
免费资源

资源下载简介

临港新城SMW工法施工方案简介:

临港新城SMW(Steel Composite Wire Reinforced Concrete,钢骨架预应力混凝土)工法施工方案,是一种现代化的建筑施工技术。这种技术主要是通过将钢管插入地基,然后在钢管内注入混凝土,形成钢-混凝土复合结构,具有以下特点:

1. 快速施工:SMW工法施工速度快,能够缩短施工周期,提高工程效率。

2. 承载能力强:钢骨架能提供良好的承载力,确保建筑结构的稳定性。

3. 抗震性能好:钢-混凝土结合的结构有良好的抗震性能,适用于地震多发地区。

4. 环保:施工过程中噪音低,污染小,符合绿色建筑的要求。

5. 节省材料:由于钢骨架的存在,可以减少混凝土的用量,节约资源。

6. 施工精度高:SMW工法对施工精度要求较高,能够保证建筑物的质量。

在临港新城的具体施工中,SMW工法可能会用于大型公共建筑、商业设施或者住宅区的地下结构建设,如桩基、地下室墙体等,以满足项目的高效、安全和经济性要求。具体的施工步骤可能包括:钻孔、插入钢管、注浆、养护等环节。

临港新城SMW工法施工方案部分内容预览:

2.施工现场必须实行动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度,动火必须具有“二证一器一监护”才能进行。

3.在施工范围内、仓库、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材,并由安全员检查落实到位。

4.酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养,定期调换药剂,标明换药时间,确保灭火机效能正常。

5.施工中的易燃易爆物(如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等)都必须按规定设置,妥善保管。

6.现场必须配有消防供水总管、消防栓、消防带DB51/T 1598.4-2013 低压线路电气火灾原因认定导则 第4部分:接触不良.pdf,设置水泵房并保持器材完好。

7.严禁在工地利用灯泡和明火取暖,严禁使用煤油炉、电炉烧煮,如有发现则严加处理,宿舍内严禁私接电线,私接违章电器。

8.对施工现场四周道路旁侧城市专用消防龙头调查清楚。进入工地道路保持畅通,宽度不小于3.5m。

9.加强警卫人员上岗责职,每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查,消灭事故隐患。

(三)治安管理的主要措施

治安工作必须坚持“预防为主,确保重点,打击敌人”的指导思想,保证工程建设过程的安全。

(1)治安综合治理工作列入施工大纲,贯穿于施工全过程。

(3)现场设施做到防范要求,保卫部门参与现场布置设计,加强办公室、更衣室及施工现场综治管理;办公室、更衣室、仓库等要严格按照公安局经保处“七合格”规定管理;

(4)分包工程要有治安承包责任协议书,按规定进行资格审查,加强外来分包队伍民工管理,外来施工人员证件齐全(身份证、暂住证、就业证、健康证)。

(5)开展“四防”(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为内容的宣传教育。

(6)施工工地应与本地区搞好共建联防工作,定期协商,充分利用地区的力量共同做好施工期间的治安保卫工作。

(四)文明施工及标化管理实施措施

文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平,体现一个企业的总体精神面貌,也是杜绝安全事故发生的治本途径,我们本公司的宗旨向来就是一手抓生产,一手抓文明施工,两者兼顾。

针对本工程现场条件情况,严格按照业主提供的施工总平面布置图的要求圈围施工区域,以同时考虑后续开工工程的场地布置,配合业主共同做好现场总体布局的实施工作。

1、根据我公司有关规定,按统一标准做好十牌三图,在工地出入口按标准规定制作,合理布置现场各种临设,材料的储存、堆放点,组成以项目经理为首的工作班子,实施现场标准化动态管理,确保整个现场在有序的条件下组织施工。

2、现场临设及施工道路总体布置时,必须同步考虑工程基地范围内的永久总体道路,避免冲突、影响总体管线的施工,并且所有施工道路均浇筑混凝土面层,且道路以外的场地,同时浇筑混凝土面层,以便于更好的进行文明施工管理。

3、做好周边单位和居民协调工作。工地由专人负责协调与市政交通、环卫等单位的横向关系,定期主动召开会议,听取他们对工程建设的有关意见,保证工程文明施工。

4、施工区域重点关键部位,一方面需做好安全生产、消防安全等方面警标、宣传及布置相应的设施器材之外,同时必须加强有关文明标化施工的宣传、标识及相应的配套设施。

5、对于工地四周的下水道由专人检查疏通,确保工地四周无积水,四周道路畅通、平整,各种物资整齐堆放。对于重要、贵重材料设备,配合业主搭设相应适用存储保护的场所或必要的临时设施。

6、强调安全员管理概念,对进入现场的所有施工人员进行必要的教育及宣传,强化文明施工意识,做到谁施工,谁负责。

7、 在工地四周的围墙建筑物、办公室外墙等地方,设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语,工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施,及时反映工地内各类动态。

8、工地所设的厕所,须报请环保及卫生部门批准,并由专人负责管理,污水须经净化排入市政管道或集中罐车外运处置。

10、厕所在生活区设置男、女厕所,男厕所设小便槽。隔断贴白磁砖,墙面贴白磁砖至1.5M高,地面贴防滑地砖,并吊平顶。定时启动水箱冲洗,有化粪池。楼层应设便桶,并用夹板设简易棚,有专人定时清扫、倾倒和保洁,并保持无外溢现象。

11、施工现场按标准制作有顶盖茶棚,茶桶必须上锁,茶水和消毒水有专人定时更换,并保证供水。

12、现场落手清推行定额消耗包干制,明确分包作业队承包责任制。加强施工过程中落手清的检查、考核和奖罚。

13、仓库做到帐物相符。进出仓库有手续,凭单收发,堆放整齐,保持仓库整洁,专人负责管理。

14、 工地现场做到“两通三无五必须”,道路畅通、平坦整洁,不乱堆乱放,无散落物,建筑物周围浇揭散水坡,四周保持洁净,地面平整不积水,无散落的“五头”、“五底”及散物,场地排水构成系统,并畅通不堵。

17、混凝土浇灌施工时,商品混凝土搅拌车出入道口应组织专人负责指挥,并组织其合理停靠,防止堵塞交通,并与交通管理部门做好协商工作,以争取其支持,维护交通安全,以利生产。

18、混凝土浇捣时,混凝土搅拌车必须在场内清理干净,否则不准出场,在场内所散落的砂浆应做到随落随清理。定期打扫和喷洒工地道路及工地周边市政道路,工地门口安装冲洗设备,确保离开工地的车辆上不能有泥土、碎片等类似物体带到公共道路上。

(五)环境保护的具体措施

1、废水排放的环境保护

排水设施的建设应当遵守国家和上海市规定的技术标准,如公司区域内实行雨水、污水分流制的,雨水和污水管道不得混接。

①公司所属排水设施建设项目竣工后,公司所属基层单位新建排水设施的主管部门应当按照国家规定组织验收,并取得《排水许可证》。属于环境保护治理设施的,应向环境保护主管部门申报竣工验收。

②未经验收或验收不合格的排水设施建设项目,不得交付使用。

①因施工确需临时封堵排水管道的,由公司向区排水行政主管部门提出申请,经批准后取得市市政局或者县(区)排水行政主管部门核发的《临时排水许可证(施工)》方可实施。

②施工期间,应当采取临时排水措施。各类施工作业临时排水中有沉淀物和污泥,足以造成拷水设施堵塞或者损坏,必须严格按二次沉淀后再排放。

2、施工现场噪声控制管理规定

(a)根据施工项目现场环境的实际情况,合理布置机械设备及运输车辆进出口,搅拌机等高噪声设备及车辆进出口应安置在离居民区域相对较远的方位。

(b)合理安排施工机械作业,高噪声作业活动尽可能安排在不影响周围居民及社会正常生活的时段下进行。

本工作井施工进度安排工期为30天。

1、 原材料、半成品、成品(构件)检验与试验

本工程的施工所需各类原材料、半成品、成品(构件)的采购检验与试验将根据业主、设计单位要求,参照相应规范进行控制。

原材料、半成品、成品(构件)进入现场,应执行订货合同中规定的验收方法。经验收合格后由项目部材料员填写《现场收料单》和《验收单》,并按规定的记帐手续进行登帐。

本工程主要原材料、半成品、成品(构件)应提供的证明。

①水泥:提供出厂合格证;复试报告。

②砂石料:提供出厂合格证;复试报告

③钢材:提供出厂合格证。复试报告。

2、 分部、单位工程检验

对分部工程和单位工程的验收工作,应按规定进行等级评定,并由项目质量员填写《工程部位质量评定表》、《单位工程质量评定表》。对业主有要求验收的工程,应邀请建设单位和监理工程师验收。

对检验不合格的将视为不合格品,由项目质量员按本篇检验和试验状态标识方法”规定作出标记,按本篇不合格品的纠正预防措施”规定处理。

为保证计量设备的准确性,根据实际情况在现场建立计量室,并由项目部测量员负责进行管理。

领用计量器具必须加以爱护,妥善使用。防止因调整不当使器具校准失效。校准失效必须重新进行检验,经检验合格后方可使用,并由项目部试验员填写《周期检定情况表》。

4、 检验和试验状态标识方法

1)材料、设备检验的状态标识

进场材料以挂牌作状态标识,工程设备以标签作状态标识。

2)工序检验的状态标识

工序完工由项目部质量员填写《工序质量评定表》,报项目技术负责人签证。《工序质量评定表》是该工序合格与否的标识。

TCECS496-2017标准下载3)最终检验的状态标识

由分公司质量部门填写《单位工程质量评定表》,报分公司主任工程师审定,作为该单位工程合格与否的标识。

5、 不合格品的纠正预防措施

本工程如发生不合格品,将采取申报、评审、处理控制。对于各类不合格品应采取纠正措施,对有预见性或有主管单位指定的问题要采取预防措施。

一般质量问题:经济损失在3000元以内,由项目部质量员开具《质量整改单》,班组或分承包方制订纠正措施,并由项目质量员进行消项检验;3000元~5000元经济损失的质量问题由班组或分承包单位报项目部,并开具《不合格品报告》,由项目技术负责人、质量员、施工员、分公司质量员、监理等的评审小组评审JGJ∕T 210-2010 刚—柔性桩复合地基技术规程(附条文说明),结果报公司备案。

一般质量事故:应立即报公司工程部,并开具《工程质量事故处理报告》,公司工程部负责组织政府质监站、监理、业主、设计单位、技术开发部等有关专家的评审小组评审,评审结果上报主管部门。

针对业主和监理的要求、上级的有关指示和工作中提出预防措施,则由项目技术负责人填写《预防措施报告单》,由公司工程部、分公司或项目部指定《预防措施计划》,并组织实施。

©版权声明
相关文章