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漳州湾游艇码头施工组织设计简介：
漳州湾游艇码头施工组织设计是一个详细的规划，它涵盖了游艇码头的整个建设过程，包括前期准备、设计、施工、监理、质量控制、安全管理和环境保护等内容。以下是概述的一些要点：
1. 项目概述：首先，该设计会介绍项目的背景、地理位置、规模、功能和预期目标，以及与当地经济发展和旅游业的关系。
2. 设计内容：包括码头的平面布局、栈桥设计、泊位设置、设施设备（如防波堤、泊位设施、供电供水系统等）以及配套服务设施（如休息区、卫生间、停车场等）的设计。
3. 施工准备：包括土地征用、场地平整、施工设备和人员准备，以及施工前的环境评估和风险识别。
4. 施工流程：详细规划各个施工阶段，如基础施工、主体结构施工、设施安装、防水防渗处理等，并确保各环节之间的协调和衔接。
5. 质量与安全管理：制定严格的质量控制措施，确保施工过程符合设计要求和相关规范；同时，设置安全管理体系，保障施工人员和周边环境的安全。
6. 环保与可持续性：考虑在施工过程中减少对环境的影响，如采用环保材料，减少噪音和污染，以及对废弃物的处理。
7. 进度计划：制定详细的施工进度表，包括各阶段的起止日期，以确保工程按期完成。
8. 成本控制：预算管理，包括材料采购、人工费用、设备租赁等成本的控制和优化。
这份施工组织设计是施工团队的行动指南，是保证游艇码头项目顺利进行的重要文件。
漳州湾游艇码头施工组织设计部分内容预览：
⑤、成孔过程中，严格岗位责任，专用工具专人保管，确保随用随取，用完归库，避免散落孔内。每孔结束，检查钻具，防止钻具过度磨损出现脱落。当出现施工机具脱落情况时，先摸清孔内机具状态和位置，确定正确位置后，用专用打捞工具打捞，打捞过程须做到“轻、准、稳”。
⑥、钢筋笼经验收合格后，方可下入孔内，吊放过程必须轻提缓放，若下放遇阻立即停止，查明原因，进行相应处理后再行下放，严禁将钢筋笼强行下放。在混凝土浇筑过程中，要注意防止钢筋笼上浮，首先固定好孔口钢筋笼，同时，尽可能缩短混凝土浇筑时间。提动导管时尽可能对准钢筋笼中心，避免导管勾带钢筋笼而引起上浮，发现有勾带钢筋笼的现象，不可强行上提，轻轻带紧后顺时针方向转动导管即可脱出。
⑦、水下混凝土灌注必须连续，不得无故中断，灌注过程中，每罐混凝土至少用测锤检查一次混凝土面高度，导管应勤提勤拆，每次拔管长度不得大于6m。严禁凭经验灌注拔管，将导管提离混凝土面，导致断桩。导管埋深控制在2~6m之间。随时验算实际灌注量与理论灌注量的关系是否正常。
4.2.2、现浇横梁、底板
灌注桩施工完成后上部结构为现浇横梁、底板，横梁、底板上部现浇混凝土立墙GB／T 5169.2-2021标准下载，中间设隔板及顶板。下横梁施工工艺流程图：
a、钢抱箍架设及底模平台搭设
在灌注桩施工完成的后，进行钢抱箍的夹设。钢抱箍采用18mm钢板卷制，高500mm，抱箍支臂采用［24槽钢，连接螺栓采用M24mm。
安装抱箍前按横梁的底标高计算出抱箍安装位置，抱箍安装好架设槽钢32，上设间距40cm的150×100mm方木格栅，上铺设3cm厚木板，作为底模。
底模平台形成后，在钢筋未绑扎之前，底板不可全部封死，留设2~3个0.5×0.5m的孔，以避免潮水作用，整个底模所受的浮力过大。
横梁钢筋可先期在钢筋棚中下料，弯曲成型。在底模平台形成后，用扒杆船吊上底模平台进行绑扎，先进行横梁钢筋的绑扎。
钢筋绑扎要求注意钢筋起弯点的位置和箍筋间距，焊接要保证焊接的长度与焊缝的饱满度，绑扎完成后将底模冲洗干净。
c、横梁侧模板制作和安装
横梁侧模板采用包底的形式，面层采用16cm厚的钢框模胶合模板，背后设双横的［10槽钢直楞，间距0.7m，外设两道［12槽钢统长夹条，顶面和底部各设一道Φ20mm的对拉螺栓，两侧模板与直楞拉接。
模板纵向以4.0m左右为一块，在底板侧面与侧模交接处两块侧模之间粘贴止浆海绵，以保证横梁混凝土浇筑过程中，不出现漏浆现象。模板安装由小型起重船配合进行，安装前在模板上刷涂清机油作为脱模剂。
在模板安装完成后，经检查无误后，即可进行混凝土浇筑，混凝土浇筑时间，选择在退潮时分，海水退至底模面以下开始。
由于距离岸侧比较远，混凝土采用输送泵，输送至混凝土浇筑位置。
下横梁混凝土浇筑采取以30cm为一下灰层，从尾端向前端进行浇筑，斜面向前推进分层下灰，分层振捣，振捣采用70型振捣棒，不漏振不过振。隔2~3天后拆除侧模，拆模用起重船配合。拆卸下来的模板放置在底模平台走道上，进行清理、整修，以便再次安装。
底模在横梁混凝土达到100%的强度后，由小型船舶配合拆模。
e、横梁施工质量保证措施：
1、由于是外露构件，施工时要注意外观质量，首先要控制模板的平整度和光洁度；其次，各项止浆措施要到位，止浆海绵粘贴要认真检查；混凝土施工前要仔细检查，浇筑过程中，要注意振捣到位，不得漏振。下横梁搁置要求予以复振，避免松顶。
2、施工中要时刻注意天气和潮位变化。
4.2.3、砼立墙施工、隔板、顶板施工
砼立墙采用2次浇筑，第一次浇筑高度至中间隔板位置。 模板采用4mm厚钢模，附双拼[14加肋，立墙两侧模板对拉采用20的螺栓。隔板下布置150×100mm的竖向木方支撑及格栅，底板为15mm的木板。见上图
浇筑前钢筋长度预留出，浇筑后立墙顶面拉毛，保证第二次浇筑砼与第一次更好的黏结。
顶板施工按隔板施工方法。
4.2.4、护轮坎施工
本工程中护轮坎在胸墙浇筑完成后进行施工，护轮坎施工要求标高一样。测量放样采用经纬仪和水准仪进行，按照“先整体，后局部”控制，以减少测量误差，放样分二次进行，护轮坎施工过程中保证模板顺直，施工后保证养护到位。
五、质量、安全控制措施
工程质量是企业的生命，保证质量是实施所有施工管理的前提，保证业主满意是每一位职工的基本职责，特制定本工程质量管理计划。
项目经理部质量管理保证体系
1、负责建立项目部质量管理体系。
2、工程开工前组织对整个项目进行施工策划，确定施工方案和质量目标，施工工艺。
3、在项目实施过程中，对项目全过程的技术、质量。
4、组织、编报工程施工组织设计和重大的施工方案设计。
5、定期向公司如实汇报项目执行情况，包括技术、质量执行情况。
1、组织学习，认真贯彻执行有关施工技术规范、技术标准、操作规程等和上级颁发得各项技术规定、管理制度和文件；
2、切实抓好施工图得学习、审查、技术交底等施工前的准备工作，主持编制施工组织设计；
3、负责项目部各工区的全面工程质量，处理质量事故，对施工中发生的重大问题应及时向公司报告，发生事故不得隐瞒，要认真填写质量事故报表；
1、认真学习，贯彻执行各项技术规范，技术标准等上级主管部门颁发的各项规范、文件、标准。
2、协助项目总工进行单位工程及分部分项工程的划分。
3、认真熟悉施工图纸，参加图纸会审、技术交底、设计交底。
4、具体负责现场的质量工作，做好隐蔽工程的验收工作和分部分项的工程评定工作。
5、随时向总工汇报现场质量情况，协助项目总工对现场质量情况进行动态分析。
6、协助项目总工定期召开质量会议，分析质量变化的原因及质量体系运行底情况。
7、工程竣工后协助项目总工对竣工资料进行整理。
1、确定项目的总体布线方案，制定具体项目的测量方法。
2、认真学习各种规范，协助总工编写测量方案。
3、熟悉图纸，参加技术交底、图纸会审、设计交底。
4、指导编写整理测量资料。
5、协助质量员检查实物质量。
6、制定测量工作的操作规程。
1、工程开工前，根据设计文件和有关规范标准提出原材料试验和各种材料的储存、保管意见；
2、负责项目经理部的工程试验工作，坚持先试验后使用的原则
3、按规定测定砂石料的含水量，检查搅拌系统的称量精度、搅拌时间和砼塌落度。并及时向项目部技术负责人汇报施工技术要求的落实情况；
4、认真进行试件的制作、养护、保管工作，并按规定及时送检；
5、认真作好施工日记和各种试验记录，并按规定做好砼试块强度统计工作；
6、正确使用各种试验仪器、设备，并做好试验仪器、设备的维护保养工作。
1、按公司贯标要求，建立健全质量管理体系，编制质量计划，进行职能分解，落实实施措施。
2、制定质量奖罚制度，落实各工序岗位责任制，遵循“谁施工谁负责”的原则。
3、各电焊工等专业工种持证上岗。
4、施工过程中，应建立在建分项工程质量检验评定台帐，对已完成部分工程及时进行检验和评定，对质量现状进行分析和评价，并制定相应改进措施。
5、严格把好原材料质量关，每批进料包括钢筋、水泥等都必须有出厂合格证、测量质保书、材料抽样试验记录表。
6、各分项工程开工前要进行技术交底，对关键部位及关键工序要加强技术指导，及时检查。施工中，要严格按照施工组织设计进行，若有变更，须经有关部门审批。
7、健全质量管理体系，工程设项目负责人主管技术质量工作，专职质检员持证上岗。
8、落实各岗位责任制，做到“谁施工谁负责质量”的原则。
9、每一道工序开始前做好技术交底书，抓好施工现场的质量监督工作，发现问题及时处理，杜绝重大质量事故。
10、定期召开质量专题会，分析解决存在的质量问题和质量隐患，实现质量动态管理，不断提高质量管理水平。
11、开展流动红旗竞赛活动。
12、雨天尽量避免砼作业，必要时要采取防雨措施，在高温季节，砼作业尽量安排避开高温时段。
13、加强质量管理培训和学习，充实技术管理力量。对施工中可能出现的问题、难题组织人员进行研讨、攻关，不断积累经验。同时树立质量第一，用户至上的指导思想，虚心接受业主、监理、设计单位提出的宝贵意见和建议。
安全生产是体现企业管理水平的重要标志，施工必须保证安全。本着“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的原则，做好防范工作。施工前对本工程的风险点进行认真的分析研究，针对本工程特点，要与业主保持密切的联系，了解和掌握施工的各项要求，列出重点防范区域和时段。
在安全管理上，实行三级管理GB∕T 17671-1999 水泥胶砂强度检验方法(ISO 法).pdf，经理部项目经理作为安全施工的第一责任人，常务副经理全面负责安全生产工作。
安全管理是全员、全过程的管理，由于各工序交叉作业多，因此，必须建立合乎自身的特点安全管理控制网，使各个环节都有管理责任人。详见附图，安全管理网络图。
建立包括项目正、副经理，班组长和班组安全员在内，同各业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度，健全本标段上下配套的安全生产管理网络。
项目正、副经理对本标段劳动保护，安全生产负总责。认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和法规。在抓好生产的同时，必须管好安全工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要相应纳入安全生产工作，负责对职工进行安全生产教育。
施工段主任、技术主管对本工段的劳动保护，安全生产负总责，要组织实施安全生产措施，进行安全技术交底，检查各生产班组的安全生产情况，督促工人遵章守纪。按“三不放过”的原则，负责分析处理一般性事故的工作，发生重伤以上事故应立即上报。
监理单位全套规范签字用语，建议收藏.pdf 上海三航奔腾建设工程有限公司