资源下载简介

人行天桥工程施工组织设计简介：

人行天桥工程施工组织设计是桥梁建设过程中的一个重要环节，它是一个详细的施工计划，用于指导整个项目的建设和管理。这个设计主要包括以下几个部分：

1. 工程概述：对人行天桥的基本情况进行介绍，包括设计规模、结构形式、地理位置、施工环境等。

2. 设计目标与原则：明确施工的目标，如工期、质量、安全等，并制定相应的施工原则，如高效、环保、安全等。

3. 施工组织：包括施工队伍的配置、施工流程与方法、施工进度计划等。它需要考虑如何合理安排劳动力、机械设备和材料，以确保施工效率。

4. 主要施工方案：详细描述天桥的主要结构施工方法，如基础施工、主体结构施工、桥面铺装等。

5. 工程质量控制：制定质量控制措施和检验标准，确保天桥的建设符合设计要求和相关规范。

6. 安全措施：对施工过程中的安全风险进行评估，并制定相应的预防和应急措施，保证施工人员和公众的安全。

7. 环保与文明施工：考虑施工过程中对环境的影响，如噪音、尘土、废水等，并制定相应的环保措施，同时强调文明施工，保持施工区域的整洁。

8. 施工进度计划：根据工程规模和复杂程度，制定详细的施工进度表，确保项目按期完成。

9. 资源配置：明确施工所需的人力、物力、财力资源，以及如何有效利用和管理。

总的来说，人行天桥工程施工组织设计是保证施工顺利进行，确保工程质量和安全的重要工具。

人行天桥工程施工组织设计部分内容预览：

（1）沟槽形式采用直槽施工

（2）机械开挖时留出200mm人工开挖。槽边0.8m以内不应堆置弃土和材料。

（3）单管敷设时管槽底宽为：聚乙烯管外径加0.3m; 聚氯乙烯管道在地下连接时，管槽底宽不少于：聚乙烯管外径加0.5m，总宽度不少于0.7m。

（4）槽底可以有起伏，但必须平滑地支撑管材。

（1）管道采用HDPE材质，规格DN200DB22／T 5128-2022 超低能耗公共建筑节能设计标准(附条文说明).pdf，连接采用承插式连接。

管道基坑采用中粗砂回填，分层夯实，每层虚铺厚度不大于300mm。

管材管间接口漏水时，切断管材重新对管材管件进行连接。

管道损坏范围小时，采用电熔鞍型修补或承插电熔套管修补。

管道损坏范围大时，切除损坏管道用新管代替，接口用热熔连接、法兰连接或电熔连接；

第一节 主要施工机具计划

通过对现场勘察以及各分项工程所需工期的评估、分析，结合本工程的特点，我们认为要确保合同工期，必须抓住作为工期控制的关键工序：基坑开挖和管的安装、砼路面来加快施工进度，为此我司决定投入较大的机械设备力量。

本公司设备力量雄厚，具有较强的机械施工能力。在长期的市政工程施工中，积累了丰富的设备管理经验。我司将按照计划和现场情况随时调动所需的设备到现场，确保工程的顺利进行。

第二节 主要劳动力计划

第三节 主要材料进场计划

本工程为包工、包料，所需的材料按施工计划在附近购买，经过施工便道运到施工施工现场。

二、材料采购、使用承诺

1、对于结构用主材：水泥、混凝土排水管道、镀锌钢管给水管道等，我司确保施工全过程主材选用质量过硬、信誉好的大厂家产品，采购前需申请经过建设单位和监理单位的认可。

2、对进场所有材料我司严格按照要求在现场监理和质监部门的见证和监督下现场取样送检，对检验出的不合格材料立即坚决清退出场。

3、对所进场材料严格按照质量保证体系要求进行标示，施工过程中严禁混杂混用，同时采取积极措施对进场材料加以保护、保养。

为完成业主提出的进度要求，我方拟采用先进的施工机械，组织精干队伍，精心组织施工。根据本标段的施工特点，克服各分项工程在平面上交叉作业的施工困难，合理安排各分部分项工程多工作面流水施工。若遇上特殊情况不能按计划施工，我司将及时调整施工计划，确保按工期计划完成。一旦我司中标，我公司郑重承诺：用180日历天完成该工程项目的全部施工内容。

本工程各分项工程及工序的详细安排见下页：《五秀桥工程施工进度计划横道图、网络图》。

第一节 工程质量目标及承诺

根据业主要求，本工程的质量目标为“合格”，本工程分项工程质量目标：分项工程合格率100%，单项工程合格率90%。

(2) 精心编写施工组织设计，做到保证重点，统筹兼顾，以保证施工的顺利进行，为了保证对施工项目的进度实行计划控制，首先必须编制合理的总进度计划。在具体实施中，还需编制周密细致，切实可行的周计划、月度计划、季度计划，以日保周，以周保月，以月保季，强调当天计划当日完成，维护计划的严肃性，从而达到对施工项目整体进度的控制。

(3) 建立施工进度计划实施的组织系统：项目部的各级负责人，从项目经理，部门负责人，技术主管，班组长及其它所属成员共同组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统，根据工程进度及施工难度，确定工程施工的人员，坚持合理分工与密切协作结合，把有施工经验，有创新精神，有工作效率的人安排担负管理重任，各专业队伍遵循计划规定的目标去完成任务，项目经理和有关劳动力调配、材料设备、采购运输等职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理，把计划分解到部门，落实到个人，层层签订承包合同。

(4) 认真做好施工准备，优化施工方案：认真做好施工准备是施工顺利进行的根本保证，必须认真做好全场性施工准备（设备、材料、劳动力等），单位工程条件准备（三通一平、测量放样等）以及分部工程作业条件准备（施工技术交底等）。在施工中，尽量采取流水作业施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工，同时，施工过程中，要根据工程实际情况，不断优化完善各项施工方案，以加快施工进度。

(5) 加强雨天的施工组织安排，为雨后的施工作好充分准备。

(6) 采用新材料、新技术、新工艺、新设备，尽量缩短预制张拉所需的时间，加快预制施工速度。

(7) 搞好与业主、监理及当地群众的关系，创造一个天时地利人和的施工环境。

(8) 建立奖罚严明的经济责任制度，广泛开展“劳动竞赛”“流动红旗设备竞赛”活动，激发广大职工的劳动热情，提高劳动效率，提前完成任务的，给予重奖，不能按时完成任务的给予重罚，多次完成任务不力者，调离岗位。

(9) 加强各施工机具的维修、保养工作，配备一定量的备用机械，以防机械故障延误生产进度。

(10) 认真把好每一关的施工质量，防止出现返工现象以影响工程工期。

(11) 技术人员、质检人员坚守现场，随时检查施工质量，及时办理工序交接手续，保证各道工序连续开展。

第二节 质量目标控制程序

一、施工计划质量控制程序

为了使施工过程有一个明确的导向，根据施工组织安排的总体布署，每月编制月计划，对作业班组偏制周计划。计划实施时，结合实际情况相应调整和细化。施工计划图如下页所示。

二、施工过程质量控制程序

施工过程质量控制流程图如下页所示。

施工过程质量控制流程图

三、工程竣工的质量控制程序

1、施工过程中加强技术管理，贯彻各项管理制度，确保工程质量达到施工验评标准的质量合格要求。开工前落实各级人员岗位责任制。

2、认真做好各级技术交底。工程实行三级验收制度，总工程师室向分驻地施工项目经理部进行一级技术交底。各分项工程施工前，由施工员向施工班组作书面二级技术交底，技术交底必须有针对性，讲明具体操作规程及注意事项。隐蔽工程要做好验收记录工作，验收合格才能进行下一道工序施工。

3、工程项目经理部认真落实总施工组织设计及各分项工程的实施，施工队负责在施工中认真检查执行情况，做好隐蔽工程的验收记录，认真进行工程质量的验收主定，做好技术档案的记录整理工作。每天及每工序要履行验收手续。

4、择优选择施工队伍。重要材料均要做到先试后用，并做好标识；施工队伍进场必须进行考核，选用熟手工人，并进行培训方可上岗。

5、严格按《工程项目质量计划》进行质量管理。

6、严格各工序控制，加强与工程监理配合工作。

一、施工工艺及人员要求

对质量体系要求严格施工。各分项分部工程按公司《作业指导书》及有关规范规程施工。

参加本工程施工人员，必须认真学习图纸，熟悉图纸和技术要求，严格按设计图纸施工。

认真进行原材料检验，特别是钢筋、水泥等重要材料，必须有质量保证书及合格证方可使用，要按规定做好抽样检验。各施工配合比必须由实验等权威机构发出。水泥、钢筋进场后要按品种、标号分批堆放，并抽样进行化验，出厂超过三个月的水泥，应复查试验，并按试验后结果使用，砂及石的质量也应符合规范要求。

1、凡将构成永久性工程组成部分的一切材料，都必须是新材料。

2、材料应符合设计及规范要求以及监理工程师指示质量要求。

3、承包人应采购符合规范要求的材料，采用代用材料必须有监理工程师的事先同意，同时监理工程师如认为可用或必要时可以发出材料的变更令。

4、所有取样应由承包人在监理工程师在场情况下进行，除非监理工程师另有准许。所有试验结果，都应一式两份提供给监理工程师。

5、所有材料运抵现场时，都应附有工厂的出厂质量保证书或试验证明。

施工过程中要组织专人进行技术复核工作，做好预检及隐蔽工程的检查，特别是道路施工的轴线控制、标高控制、模板的尺寸、标高及钢筋的验收等，要办理签证手续，检查合格后才能进行下一道工序的施工，并做好所有原始资料记录。隐蔽验收按以下程序进行。

混凝土采用商品混凝土，水泥、砂、石称量工作由专人负责，严格控制混凝土的施工配合比。任何人不得随意调整配合比。现场不得加水。雨天不得进行混凝土施工。

在浇混凝土过程中，应派木工及铁工值班，经常检查，如发现模板变形、松动或移位现象时，应立即停止浇筑，及时修理加固，并应在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。道路钢筋变形及时整理。特别应注意传力杆钢筋位置必须准确无误。

严格控制路面标高以及管道标高。要做好实测原始记录。

加强各工种间的配合与衔接，结构施工过程中应设专人检查预留孔洞、各种套管等预埋件，不得遗漏。

工程隐蔽验收按下页流程图所示：

第五节 特殊过程的质量控制

为了保证整个施工活动能合理有序地进行JC∕T 60002-2019 预拌混凝土搅拌站单方成本计算方法及评价指标，从客观上针对主要的技术环节提出管理办法。

施工组织设计经审批后，要作为施工的指导性文件严格执行，施工计划及施工进度要按施工组织设计的进度进行，如因故不能按计划实施的计划，项目经理要适时地调整工程的施工计划，并将调整结果报甲方，及监理方备案。

由工程的技术负责人召集施工人员及各班组成员，在各工序开始前进行现场交底；对于特殊工序技术负责人要在工序进行中对施工员及班组成员现场指导，技术交底要形成书面资料，要求参加人员签名留底，有关的技术交底资料交各班组执行，资料员留一份备查。

测量前须做好测量仪器的检验校正工作，并根据总平面图进行测量放线，测定后由项目技术负责人会同工程科进行复核，确保定位准确。

把好材料质量关，工地材料供应商必须按我公司质量保证体系要求做好评审，保证材料质量和供应能力。对工地所有进场材料进行严格的质量检查。

钢材：要求每批进场钢材有出厂合格证，并按规范对批号及直径分批验收，验收内容包括查对牌号、外观检查和机械性能试验、焊接试验等，合格后方可使用。钢筋在加工过程中发现脆断，焊接性能不良或机械性能显著不正常等现象时，应进行化学成份检验或其它专项检验。

水泥：水泥进场必须有出厂合格证书，并对其品种、标号、包装、日期等检查验收，并按规定抽样检验进行验收。

砂石：进场的砂、石要严格按照要求验收，发现颗粒、粒径不符合要求或杂质超过规范的GB∕ T 28737-2012 太阳能热水系统(储水箱容积大于0.6 m3)控制装置，不准使用，并按规定抽样进行试验。