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智能交通系统集成施工组织设计方案简介：

智能交通系统集成施工组织设计方案是一种应用于现代化城市交通管理的策略，它将先进的信息技术、大数据、云计算等技术与传统的交通管理方式相结合，旨在优化交通流量、提高运行效率、减少拥堵、提升交通安全和环保水平。

这个设计方案通常包括以下几个关键环节：

1. 需求分析：首先，需要对城市交通现状进行深入分析，了解交通流量、道路条件、公众出行习惯等信息，明确智能交通系统的需求。

2. 系统设计：设计包括交通信号控制系统、信息发布系统、车辆导航系统、智能停车管理系统等多个子系统，这些子系统可以协同工作，提供无缝的交通服务。

3. 硬件设备安装：包括交通监控设备、车辆识别设备、智能信号灯等硬件设备的安装和部署。

4. 软件系统开发：开发交通管理系统软件，实现数据采集、处理、分析和决策功能，如交通流量预测、拥堵预警、路况信息发布等。

5. 施工组织：制定详细的施工计划，确保施工过程中的交通流畅，尽量减少对公众出行的影响。

6. 系统集成与测试：将各个子系统进行集成，进行全面的功能测试和性能测试，确保系统的稳定和高效运行。

7. 运维与优化：系统上线后，进行持续的监控和维护，根据运行数据进行系统优化，不断提高服务质量。

智能交通系统集成施工组织设计方案的目标是构建一个高效、智能、环保的交通管理体系，以满足现代社会人们对出行的需求。

智能交通系统集成施工组织设计方案部分内容预览：

事先做好周密的采购计划，确定合理库存和经济采购批量。减少资金沉淀，节省财务费用。

做到“货比三家”，比质、比价、比运距、比费用、比服务，优选分承包商，实行统一、批量采购，努力降低采购成本。

对进场货物要坚持计量管理，加强进货物资质量检查。既检查物资质量保证资料，不检查物资外观质量。有些物资还必须抽样进行理化测试检查。确保做到不合格的材料拒收房屋及构筑物拆除工程施工方案_secret，短斤缺两的补收，防止“量差”、“质劣”情况的发生。

对于有材料消耗定额的，严格按照金额，实行限额领料；对于没有材料消耗定额的，可以按照行业平均水平以及企业以往类似工程的消耗水平确定消耗指标，在额定指标范围内领取；对于小型工具用具等，可以采取以钱代物、包干控制，从而防止“多发”、“滥发”。

在用人上，应尽量控制人工费用。通过竞标、议标等，在合格劳务分承包商名录中，选择成建制、素质较好、价格适中的劳务人员，防止使用“散兵游勇”，减少不必要的人工费支出；

在用工上，应加强劳务人员的动态管理，督促劳务人员用足定额工时，提高劳动生产率，控制签证人工；

在安排时，应尽量做好衔接，防止“窝工”发生；

在结算时，应加强纵向和横向的通气，实行多头会签，一支笔审批，防止重复计工和价格超标。

安全生产责任制、安全技术措施、安全教育制度、安全生产检查制度等。为实现“安全第一、预防为主”的安全控制方针，确定施工安全目标，制定安全保证方面的有关文件，编制项目安全保证措施。

施工人员进入现场时必须进行三级安全教育，教育率达到100%。进入本工程进行安装施工的所有人员以及管理人员，在进入现场前必须经过专业培训。

各专业人员进行安装施工时，严格遵守安全操作规程，对违反安全操作规程者，任何人有权予以制止。各专业人员发现有不安全因素应立即停止工作，向施工员、安全员报告，在采取相应措施并经施工员、安全员确认隐患已消除后，方可继续安装施工。

严格执行《建设工程施工现场供用电安全规范》及现场所制定的各有关规定。严格禁止非暂设电工对现场用电进行操作。

技术人员负责安全技术交底，安全员负责检查并监督其实施。施工员应根据工程部份位、施工条件、施工特点进行针对性的安全交底，提出要求和措施，并严格执行，经常督促检查。机械、物资、临电等管理人员负责其工作范围内的安全管理工作。

坚持班前讲话制度，认真开展各项安全活动，提高安全知识与安全意识，按要求做好安全日志。

严禁酒后作业、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。严禁施工过程中嬉笑打闹。

进入现场戴好安全帽，高处作业搭设脚手架，操作前系好安全带。

专职安全员常驻现场，有权制止任何违章作业和有权进行奖罚。

在施工范围内的孔洞必须加盖（按需要孔径切剖开洞），防止人员踩空跌落和物体坠落伤人事故。

安装、维修或拆除临电工程，必须由临时电工解决，严禁其他电气施工人员随意动用临时用电设备。

文明施工是项目管理现代化的一个重要标志。通过规范的管理使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，对项目安全、顺利实施有重大意义。在项目建设过程中，易华录将采取以下措施保证文明施工的顺利进行：

建立健全的管理组织机构，成立以项目经理为组长，各管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织，对文明施工实施统一管理。

完善管理制度，包括个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度等并严格遵照执行。

加强对施工人员的教育培训工作，使每个施工人员明确文明施工的重要意义，掌握文明施工标准。从根本上杜绝不文明施工现象的出现。

保护绿化带，确属施工需要的，完工后按规定恢复被破坏的绿化带。

施工现场的，设备、材料、工具码放整齐，布置有序、保持施工通草通畅，严禁粗拿重放。

控制噪音和路面污染方面，作到使用噪音较小的机械，采用隔离板隔音将噪音减小到最低。

场地施工期间禁止随意占用道路堆放材料、机具，妨碍交通。临时堆放的材料及时移走。

占用路面进行施工时，施工后及时清理作业面，恢复路面，保证行车畅通。

在施工过程中，各作业工作面必须做到工完料尽、场地清，由各负责人员在下班前检查作业面的清理情况。

遵守本市（当地）政府对夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工。若为加快施工进度或其他原因必须安排夜间施工的，则必须先办理“夜间施工许可证”后进行施工，并采取有效措施，尽量减少噪声污染。杜绝人为敲打、叫喊、野蛮装卸噪声等现象，最大限度地减少噪声扰民。

施工现场设专人负责卫生保洁，保持现场整洁卫生，道路畅通，无积水，车辆不带泥沙出现场。

宿舍内保持清洁、整齐、卫生，不准留外宿务工人员的家属和其他人员。

现场材料管理及机械管理

严格按照工程现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。

及时回收拼装余料，做到工完场洁，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到账物相符，并有材质说明，证物相符。

认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。

施工现场必须执行建筑工程总公司颁发的场容管理32条，并根据现场实际情况，施工队制定出相应的措施和奖罚制度。

施工队要有一名队长主抓现场的文明施工和场容，施工员分工负责，各施工小组有一人专管文明施工。加强外埠施工队管理，坚持入场教育，要求外埠施工队及时办理注册手续，并签订合同与各种生产责任状。施工现场实行持证上岗制度，保证文明安全施工。

施工队对现场的文明施工管理要统一布置，统一安排，张贴在现场办公室。每个班组要有岗位责任制和值日表，贴在小组工具房。

工厂的技术交底要有文明施工的具体要求和切实可行的具体措施。加强环境保护，减少粉尘、噪声、废水、固体废弃物、易燃易爆油品及化学品等污染，及时清理现场废弃物，保持现场整洁卫生。

操作现场和周围要做到整洁，剔凿、灌浆、堵洞、保温做完后要随时清理干净，并将渣土倒在指定地点。

服从总包方统一管理，协调好与各方的关系，保证工程的顺利完成。进入现场的设备、成品、半成品均应堆放在指定的地方，码放整齐，保证道路的畅通。

操作棚内的电气设备要垫高堆放平稳，电源线、把线铺设要有条理，并要经常检查，以免发生漏电事故。现场使用机具要经常擦扫干净，并及时上润滑油养护，确保机具正常使用。

施工过程中产生的废料渣土要及时清理，做到工完场清。

根据各有关专业施工的特点，制订有针对性的成品保护措施，建立现场成品保护小组，由专人负责，并定期进行检查。施工人员要认真遵守现场的成品保护制度。贯彻谁安装谁负责保管的原则。

各机房进行设备安装前必须达到地平、墙光、门窗齐，下班后上锁。尽量减少剔凿，确需剔凿时，应避免影响土建结构。

在成品保护工作注意与土建及下续工序单位做到协调，办理手续，分清责任。注意与其他专业工种的协调配合，安排好施工顺序，防止各专业间的破坏或因丢失造成的损失。

在注意做好安装工程的成品保护工作的同时，重视对土建、装修等其他工程的成品保护工作，严禁野蛮施工，顾此失彼。搬运材料、机具及施焊时，要有具体的防护措施，不得将已做好的墙面、地面、门窗弄脏或破坏。

设立库房，对开箱点伯后易于丢损的零部件、材料设专人保管。重要设备、零部件在施工安排上采取重点保护措施，如看管，扣罩等。贵重设备或易坏物品设专库存放。搬运及安装时要防止磕碰。设备开箱后，要逐件清点。对于易丢易损部件，要设专人负责入库妥善保管。各类小型仪表元件及进口零部件，在安装前不要拆开包装。

施工中应根据现场的施工进度，提出具体的设备需用计划。安装前要求分别把设备运到现场指定地点，做到设备随到现场随上位。设备交接后由施工单位负责保管。对于贵重易损的仪表部件，尽量在调试之前再进行安装。必须提前安装的要采取妥善的保护措施，以防丢失损坏。

合理安排计划，施工中爱护其他专业、其他项目的产品，有问题及时协商，妥善解决。对有意违反成品保护措施或故意损坏安装好成品的行为，要进行严厉处罚。

工程进入后期阶段时，应根据实际情况布置足够的成品保护人员，以保证已完成工程的完好。现场成品保护人员要坚守岗位，履行职责，出现问题要分析原因，追查责任。

业主向我公司提供的所有资料，仅供本项目小组人员参考使用，我公司须严守资料中所涉秘密、妥善保管，不得遗失、转借、复印。

我公司发现业主单位的保密事项已经泄露或可能泄露时，应当立即采取补救措施，并及时通知业主单位。

软件实施部署设立专用机器，公安网网络不允许随意插拔。

本项目完成后15天内，业主有权向我公司索回部分或全部资料。我公司应根据业主要求，如数退还。

GB@T50733-2011《预防混凝土碱骨料反应技术规范》.pdf我公司在接受和退还涉密内容的资料时建立登记制度。

本项目所有文档及本项目所接触的双方资料，未经对方授权代表书面许可，不得向与合同无关的其他方泄漏任何技术文件或与合同有关的数据，包括合同本身。

外场施工绝大部分工作是露天作业，因此，季节对施工生产的影响较大，特别是冬季和雨季。为保证按期、保质完成施工任务，必须做好冬、雨季施工准备工作。

冬季施工条件差，技术要求高，施工质量不易保证，且施工成本高。为此，要合理安排施工进度计划，将既能保证施工质量，同时费用增加较少的项目安排在冬季施工，如吊装、打桩、室内装饰、装修（可先安装好门窗及玻璃）等工程；而费用增加很多又不易确保质量的土方、基础、外装饰、屋面防水等易受冻胀影响的湿作业工程，均不宜安排在冬季施工。因此，从施工组织安排上要综合研究，合理确定冬季施工的项目，做到冬季不停工，而且施工费用增加较少。

落实各种热源供应和管理

要落实各种热源供应渠道、热源设备和各种保温材料的储存和供应，以保证施工的顺利进行。

冬季施工昼夜温差较大，为保证施工质量应做好测温工作，放置砂浆、混凝土在达到临界强度前遭受冻结而破坏。

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