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射洪县瞿河乡某土地整理施工组织设计简介:
射洪县瞿河乡某土地整理施工组织设计部分内容预览:
测量放样→基础开挖→检测→支模→浇筑混凝土→拆模→养护。
混凝土施工方法
进行基槽开挖并人工修整工作面,结构尺寸必须满足设计要求,经监理单位检测和质量评定后,支模、检测,混凝土浇筑,拆模、洒水养护混凝土的浇筑由混凝土搅拌机提供混凝土熟料,经胶轮车运输直接由人工入仓浇筑,一次完成并采用插入式振捣器或平板式振捣器振捣密实,其结构尺寸必须满足设计。
混凝土入仓,人工分层平仓浇筑,每层厚度一般不超过0.5m,并采用插入式振捣器振捣密实。二次浇筑混凝土表面按施工缝处理门式刚架的吊装施工工艺,要求进行凿毛并冲洗干净积水后可浇筑混凝土,混凝土浇筑完成12小时后,人工洒水养护,并保持混凝土表面湿润,养护时间不少于14天。
混凝土在施工中应注意以下事项
混凝土原材料配合比试验;混凝土标号符合设计图纸要求,其各项技术指标应符合规范和设计要求。河砂含泥量≤5%,细度模数不小于1.6。
混凝土拌制;混凝土拌制在保证原材料质量符合要求的前提下,必须严格按照设计配合比进行拌制,施工中应经常测定河砂、卵石的含水量,及时调整加水量,以保证水灰比符合要求。混凝土在运输中应尽量减少运输时间,减少转运次数。
混凝土振捣;混凝土振捣是否密实而又不过振是保证混凝土质量的重要措施。振捣采用插入式振动器振捣,振捣时应严格控制振捣时间,既要振捣密实又要不过振。
混凝土的养护;一般在混凝土浇筑完成后6小时开始进行洒水养护,夏、冬养护应有覆盖措施,养护时间不少于14天。
模板结构和支撑应有足够的强度、刚度和稳定性,使其能承受混凝土的浇筑和振幅的侧压力与振动力,模板表面应当光洁平整,接缝严密、不漏浆,以保证混凝土表面的质量。
土地整理项目中,田间道路工程主要有:田间路、生产路、下田坡道等。以路代沟的田间道路路面,应满足沟的比降,路肩石的安砌,应与沟结合进行施工。
田间道路的宽度为4m,路面为C30混凝路面或泥结石路面,放样时对道路的轴线,边线及高程进行控制,保证道路的轴线、边线符合设计要求,而且能对开挖高程进行控制。若为路代沟,其高程应满足沟的要求。
根据放样进行基础开挖和回填,开挖时尽量不扰动建基面以下部位,回填时须分层夯实,分层厚度一般不应超过30cm,密实度应满足设计及施工规范要求。施工完后其表面高程及边线和放坡应符合设计要求,并需做隐蔽工程记录与签证。
田间路路肩砌石应按设计要求施工。砌石施工应符合设计、施工规范要求。施工过程中应注意以下几点:
路肩埋深一般不应小于20cmo
路肩砌石质量应符合砌石材质要求。
路肩压顶采用混凝土及浆砌石等形式。混凝土压顶施工应满足强度、尺寸要求。
垫层的材料选用级配合理的砂砾石,铺设厚度为20em并碾压密实。
材料要求。混凝土路面厚20em,C25二级配混凝土。泥结石路面按列要求施工。
石料。可采用轧制碎石或卵石。碎石的扁平细长颗粒不宜超过20%并不得有其他杂质。
粘土。主要起粘结和填充的作用。粘土内不得含腐殖质或其他杂质,粘土用量不宜超过石料干重的20%。
准备工作;包括放样、布置料堆,整理路面和拌制泥浆。泥浆按水土体积比0.8:l~l:l进行拌制。
摊铺石料;将事先准备好的石料松铺厚度一次铺足。
初步碾压。使碎石压紧,但保留一定数量的空隙,以便泥浆能灌进去。碾压时碾压至碎石无松动为止。
灌浆;灌注预先调好的泥浆。泥浆要浇得均匀,数量要足够灌满碎石的孔隙。泥浆的表面与碎石齐平,但碎石的棱角仍应露出泥浆之上,必要时,可用竹扫把将泥浆扫匀。灌浆时务使泥浆灌到碎石层的底部,灌浆后l~2小时,当泥浆下注,孔隙中空气溢出后,在未干的碎石层表面的空隙,嵌缝料要撒得均匀。
碾压;灌浆后,待表面已干而内部泥浆尚处于半湿状态时,再用振动压路机继续碾压,并随时注意将嵌缝料扫匀,直至碾压到无明显轮迹及在碾轮下材料完全稳定为止。在碾压过程中,每碾压1~2遍后,即撒铺薄层石屑或细砂石料并扫匀。在进行碾压,以便碎石缝隙内的泥浆流到表面与所撒石屑粘结成整体。
根据田间路的实际情况,也可采用级配好,碾压密实的砂砾石路面,具体施工由建设单位确定后施工单位按建设单位要求组织施工。
施工放样方法按田间路要求组织进行。
基础开挖及回填同田问路。
细砂砾石铺路面,其中卵石最大粒径不得大于3cm,铺设厚度满足设计要求,且进行碾压,也可采用混凝土板(块)或石板铺设路面,具体施工由建设单位确定后施工单位按建设单位要求组织施工。
下田坡道的宽度应满足耕作机械下田的行走宽度和转弯半径。坡度不能大于耕作机械的最大爬坡度。路面强度和施工方法与连接的道路相同。
下田坡道施工田块由建设单位确定后施工单位按建设单位要求组织施工。
土地整理工程区内的现有山平塘,都要分别情况进行淘淤、整漏、完善放水设施、加固塘埂等内容的整治,施工时按设计和建设单位要求进行。
在土地整理工程区水利条件较差的台地,新建蓄水池,工程施工按设计及相关要求组织进行。
根据本工程的特点和施工现场的实际情况,按照施工组织计划的安排,
特拟定本工程项目的主要分项工程施工顺序框图。
确保工程质量和工期的措施
工程管理组织机构的健全,是工程能否按质、按量、按时完成的重要环节,为保证工程顺利、优质、高效完成,针对本工程特点,拟组织一批优秀的施工管理人员和技术人员组成工程项目指挥部,负责该工程的日常工作和技术管理事宜。
组织项目部技术人员、各作业班组,认真学习领会本合同条款,结合国家现行规范、标准、仔细阅读熟悉设计图纸意图,理解业主对工程的要求。搞好图纸的自审与会审,做好前期技术资料准备。
根据业主提供的点位座标、设计图纸,进行现场地形地貌的复测,中间交接。尽早组织完成施工控制网的布设,建立施工永久施工座标控制点和控制网络。
根据设计要求,合同条款和施工现场情况编制细部施工组织设计、施工方案和月、季、进度计划,从时间、空间、资源等方面进行综合统筹规划、全面平衡,确定总的施工顺序、施工流向划分作业段,确定主要分部分项工程施工方法,主要施工机具的选择、特殊项目的施工方法,设立工作管理点及其采取的主要技术措施与管理方法。
制定各种技术措施,组织进行“三级”技术交底。使各级人员熟悉,
了解设计意图,掌握规范及技术标准施工方法,在施工中做到人人心中有数,确保工程质量,全面完成任务。
技术交底的主要对象是项目部管理人员,施工作业层的管理人员,作业层的班组长及操作工人。
技术交底的主要内容:、施工图要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工作配合和安全施工技术等。对新结构、新材料、新工艺、新技术、新机具以及设计有特殊要求的部位进行专门的技术交底。提前、及时统计材料、构配件数量、规格、型号,提出加工定货的需要计划。
依据建设单位提供的点位座标,工程资料及设计图纸所示平面尺寸,会同建设单位有关技术人员进行资料和现场检查、复测,对场地进行中间交接,并进行施工控制网的布设。
根据设计要求及施工工艺,监理工程师的审批,委托有资质的实验室进行各种强度等级砼配合比的设计、试验和优化,以满足施工要求。
严格控制外加工、采购材料的质量。
各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。
搞好原材料二次复试取样、送样工作。
水泥必须取样进行物理试验;钢筋原材料必须取样进行物理试验;有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后方可使用。
遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各施工队、班组进行全面质量管理和追踪管理。
凡各施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,项目部有权对其进行处罚,处罚形式从整改停工、罚款直至赶出本工地。
凡各施工队、班组在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优良,项目部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。
项目部在实施奖罚时,以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。
根据投标须知要求,计划开工时间为2005年10月18日,竣工工期2006年2月18日,日历工期为120天,我公司按四个阶段控制工期。
清理、除杂、设置座标、水准网点及临时设施。计划工期5天。
土地平整工程,施工计划工期40天。
农田水利工程,施工计划工期40天。
田间道路工程,施工计划工期30天。
缩短进场调迁和现场施工准备时间,边准备、边施工,尽快形成施工生产能力,有计划、有步骤地全面铺开施工场面。
认真编制月施工进度计划,维护计划的严密性,以旬促日,以季保月,确保总工期。
采取有力措施,投入充分的精干人员和精良设备,争取业主支持,落实资金投入,确保施工按计划进行。
发扬“争科技领先,创管理一流”的企业精神认真做好技术超前工作,尽量采取新技术、新工艺、新材料、新设备,加强施工管理,做到施工文明有序,杜绝返工浪费《普速铁路工务安全规则》铁总运272.pdf,加快施工进度。
对生产主要管理人员认真进行优化组合,动态管理。强化现场指挥高度,确保关键工程,带动一般工程。
定期召开生产调度会,及时解决问题,层层落实责任。
搞好与业主、监理、设计单位的关系,积极争取他们的指导和支持,共同完成工程建设任务。
在合同签署后7天内,递交一式四份按期完成工程项目的详细施工总进度表送请工程师批准,并按本合同规定及时间向监理工程师递交月度的进度计划。,递交分期施工进度的递交日程表和施工进度表格式,实施报告格式以及上述文件的说明书(一式四份),报送工程师批准。
在每月25号,向监理工程师递交下一月度的施工进度计划,其内容包括拟按期完成的工程量、材料的耗用量、劳动力安排、材料设备的定货和交货安排。
在次月10日前,向工程师递交当月施工进度实施报告(一式四份)。
为确保在120天合同工期内建成本工程,采取如下工期保证措施;
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