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南阳市建设路东段天冠集团厂房(土建水电安装)施工组织设计简介：
南阳市建设路东段天冠集团厂房(土建水电安装)施工组织设计部分内容预览：
施工临时用电，采用三相五线制配电系统埋地设置，施工用水选用临时埋地管道供水。
3．2 针对本工程的特点，我单位将在技术的先进性、管理的科学性、配合的实际性上制定措施，确保工程质量等级，杜绝质量事故，减少返工，提高一次成优率，严格按照国家现行的建筑安装工程施工及验收规范、质量评定标准和本市有关保证建筑安装工程质量的若干规定进行施工，完善质量体系，深化质量管理，做到质量工作有章可循，有章必循，体系有效，责任落实。
3.2.1健立质量组织管理网络（见下页图）
D23GB_T 18490.1-2017标准下载3.2.2建立强有力的质量保证控制目标
3.2.2.1材料质量保证控制目标
1、材料采购必查"四证"，材料进场把好四道验收关，施工期间动态控制，资料台帐齐全，保质保量。
2、（1）编制材料采购申请汇总表，制作材料采购计划。
（2）采购材料必须符合设计要求及施工规范。
（3）合同必须采用规定标准填明产品的型号、品种、规格、数量、质量要求、价格、交货地点、日期、运输、付款方式和双方责任。
3、（1）进场材料必须具有产品合格证、产品质保书、产品准用证、产品有效期。
（2）材料员组织材料进场,控制质量，现场材料的验收及定置堆放。
（3）定期检查材料进场的质量和数量情况。
（4）材料责任人必须按照施工现场标准化管理要求，按照场布图对材料进行堆放及装卸。
4、（1）材料员对项目施工期间材料管理工作进行通盘计划，全过程控制。
（2）现场材料的发放管理，项目材料将来采购裙带。
（3）现场材料原始单据的台帐制作。
（4）现场材料的核算管理。
5、（1）项目管量部在施工阶段要随机抽查现场材料质量，堆放情况及相符率。
（2）对验收合格的材料要挂上状态标识牌，并做好标识挂牌记录。
（3）对验收不合格的材料要隔离防护，并挂上不合格产品标识。
3.2.2.2砌体工程质量控制目标
1、砖的品种、标号、砂浆品种、砌筑砂浆的强度必须符合设计要求，砌筑时应做到横平竖直，砌体表面清洁平整，砂浆密实泡满，竖缝通顺，楞角整齐。
2、（1）水泥应有出厂证明和复试报告，如受潮、过期发生硬块，以及标号不明等应经过试验鉴定后方可使用。
（2）砌筑砂应符合规格，拌和前应清除杂质。
（3）砌体所用砂应按设计规定，质量不合格不得使用。
（4）预埋拉结筋的数量、长度应符合设计要求的施工规范。
3、（1）砌体堆放应注意稳定并设有标记。
（2）施工前应检查安全措施，脚手架要牢固，不留杂物，脚手架上不准堆放过多的材料。
（3）现场拌制砂浆、原材料必须严格按照配比配料。
4、（1）拌合后的砂浆，使用时间不可太长，严禁使用前一天剩余的砂浆。
（2）砌筑时应按皮数杆进行皮坡掼麻线，以保证表面平整垂直，灰缝均匀并满足规定要求。
（3）砌季节性时应用托线板和线锤检查墙面棱角，随时纠正偏差，并应及时清扫墙面。
（4）铺灰必须平坦，不宜过长。
5、（1）每个分项工程均应满足双控制，平均强度不小于设计强度及最低值不小于设计强度的75%。
（2）砌体水平灰缝的砂浆饱满试验不小于80%，每处接槎部位水平灰缝厚度小于5mm或透亮的缺陷不超过5个。
（3）砂浆强度应以标准养护，龄期28天的抗压试验为主。
3.2.2.3模板工程质量控制目标
1、严格检查模板配件质量，检验合格后方可使用，必须按设计图纸制定出正确的施工方案施工，层层复核，拆模遵循“施工验收规范”。
2、（1）施工前，必须先进行模板及支撑系统的配置设计。
（2）对运到现场的模板及配件应按规定、数量逐次清点检查，不符合质量要求的不得使用。
3、（1）模板及其支架必须具有足够的强度，刚度和稳定性，其支架的支承部分有足够的支承面积。
（2）模板周转使用经常整修,刷脱模剂，并保持表面的平整和清洁。
4、（1）模板安装必须正确控制轴线位置及截面尺寸，模板拼缝严密。
（2）模板支承系统必须横平竖直,支撑点必须牢固,扣件及螺栓必须拧紧。
（3）孔洞、埋件等应正确留置，防止错放漏放。
5、（1）浇捣砼前对模板的支撑、螺栓、扣件派专人进行检查，发现问题及时整改。
（2）施工过程中要有专人负责检查、验收，每层模板施工完毕后，必须进行技术复核工作，达到要求方可浇筑。
（3）模板拆除应根据“施工验收规范”和设计规定的强度要求统一进行，未经有关技术部门同意，不准随意拆模。
3.2.2.4钢筋工程质量控制目标
1、钢筋的品种、质量、焊条性能必须符合设计要求和有关标准规定，钢筋的绑扎、焊接必须牢固美观，符合设计要求和施工规范规定。
2、（1）钢筋应有出厂质量证明书或检验报告。
（2）钢筋表面应保持清洁，带有颗粒状或片状老锈，除锈后仍留有麻点的钢筋严禁使用。
（3）钢筋焊接必须符合钢筋焊接及验收的专门规定。
3、（1）进场钢筋应各种规格整理堆放并放置在妥善地方，防止钢筋受外界影响，产生氧化作用。
（2）钢筋加工场内布置合理，加工好的钢筋应及时放入固定位置，防止变形。
4、（1）钢筋绑扎缺扣、松扣的数量不超过应绑扎数的10%，且不应集中，每个搭接长度不小于规定值。
（2）骨架、钢筋网片绑扎应符合施工规范规定。
（3）进入支座的钢筋数量应符合设计要求，弯钩角度和平直长度应符合施工规范规定。
5、（1）钢筋验收内容包括查对标牌、处观检查，并按有关规定抽样复试。
（2）钢筋在加工过程中发现脆断，焊接不良等现场时，应重新进行化学成份检验或其它专项检验。
3.2.2.5砼工程质量控制目标
1、砼所用的水泥、水、骨料、外加剂、配合比、搅拌、养护等必须符合施工规范和有关规定，并原材料有出厂合格或试验报告，不得混有杂质，砼表面无空洞，无露筋，无缝隙。
2、（1）砼的原材料按重量计的允许偏差规定，水泥、外渗混合材料、水、外加剂溶液±3%。
（2）严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂等要达到国家规范规定的标准。
3、（1）水泥进场时必须有出厂合格证书，并应对其品种、标号、包装、出厂日期等检查验收。
（2）粗细骨料进场不可随意乱堆，应严格按场布图所设位置堆放。
4、（1）浇筑前应清除淤泥和杂物,堵严缝隙和孔洞,按设计要求留置施工缝。
（2）施工中应对原材料严格计量，控制配合比的重量比。
（3）施工中应达到规定浇筑层厚度，并应按设备规定遵守搅拌最短时间、间歇时间、振捣时间。
5、（1）砼强度应分批进行验收，每个验收项目应按现行国家标准确定。
（2）评定砼强度的试块，必须按规范的规定取样、制作、养护和试验，基层强度必须符合该规范规定的强度值。
（3）砼应振捣密实，做到无空洞，无露筋，无缝隙、夹渣层。
3.2.3建立完善的职责体系，分工明确
3.2.3.1指挥长职责
1、负责地方关系协调工作。
2、负责监理、业主的协调，陪同项目经理、参加例会，执行例会内容精神。
3、负责本项目工程的工期、质量、安全生产、文明施工、监督和督促工作。
4、参加工程质量、工期、安全文明施工检查评比和基础主体、竣工验收。
5、协调解决项目工程中的问题和矛盾。
6、吃、住工地，抓好项目经理，对进度、质量、技术资料的督促和检查管理。
7、认真落实、检查评比制度和奖罚对现。
1、统管工程资金的应用和资金的拨付。
2、撑握检查评比的奖罚金额对现和保管。
3、撑握工程各种验收情况，及时把业主、监理提出的问题反馈给项目经理。
4、控制各项目工程，管理人员的出勤和请假（包括项目经理）。
5、执行各种规章制度中各个条款内容和奖罚规定的落实。
6、执行工程质量、工程工期、安全生产、文明施工，按计划完成，不能按计划完成的项目经理，有权采取各种措施进行处理。
7、批示工程用款计划，撑握用款情况。
3.2.3.2项目经理职责：
2、受公司委托，负责施工现场的对外（包括甲方、监理、地方关系）协调等工作，服从公司巡检组的检查。
3、负责对各单位工程的质量、进度、安全文明施工进行管理，每周一上午向公司书面汇报一次。
4、参加甲方及监理召开的有关会议，并将会议内容及时传达各级人员。
5、每天组织项目部管理人员对工程进行检查，并在下午组织有关人员召开工程会议，通报检查情况，安排生产计划，公司将对会议内容进行检查。
6、代表公司负责对工程项目的施工管理，承担工程承包合同和企业内部管理制度对项目要求的全部职责，对工程质量、服务质量和安全生产等负直接责任。
7、负责对班组的施工技术交底，安全技术交底，明确项目部负责人员的职责，正确处理质量和安全、成本、文明施工的关系，确保工程工期。
8、项目经理认真落实公司所制订的单位承包责任制，保证公司各项规章制度和规定的顺利执行。
9、负责组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥各职能人员的作用。
10、参加项目部组织的质量、安全检查活动，对检查出的问题应积极的限期整改。
11、接受公司下达的有关质量管理规定和为提高工程质量所采取的各项技术措施。
河北05J1-05系列建筑标准设计图集3.2.3.3技术员职责：
1、接受工程项目经理的管理，服从指挥。
2、负责工程测量、定位放线及定位桩的保护工作。
3、负责工程各技术准备工作，充分熟悉图纸，参加图纸会审。
4、负责解决图纸疑问，办理设计变更文件。
5、编制工程一级技术交底，制定技术管理方案和重要项目的施工方案。
6、负责审察各工程技术资料，审核竣工资料别墅建筑方案设计带效果图，绘制竣工图。
7、负责对分部、分项工程进行跟踪、技术管理、技术指导。
8、参加工程的基槽验收，基础验收、主体验收及竣工验收。