资源下载简介

体育公园体育场工程施工组织设计简介：

体育公园体育场工程施工组织设计，是工程项目管理中的一个重要环节，它是一种详细规划和指导体育公园体育场建设的文件，主要包括以下几个部分：

1. 工程概述：对体育场的总体布局、规模、功能区域、结构类型等进行详细介绍，明确建设目标和任务。

2. 施工准备工作：包括场地准备、施工图审查、施工队伍组织、物资设备采购与管理、施工前的审批手续等。

3. 施工方案：详细描述体育场各个部位的施工工艺流程，包括基础工程、主体结构、装饰装修、设施安装等，以及质量、安全、环保控制措施。

4. 施工进度计划：根据工程规模和复杂程度，制定详细的施工时间表，包括各个阶段的起止时间，以确保工程按期完成。

5. 施工现场管理：包括施工组织、协调管理、施工质量控制、安全生产管理、环境保护措施等。

6. 风险管理：识别可能影响施工的各类风险，如天气、资金、技术等，并制定相应的应对策略。

7. 施工成本控制：制定详细的成本预算和控制措施，以保证工程的经济效益。

总的来说，体育公园体育场工程施工组织设计是指导整个施工过程的重要蓝图，对保证工程质量和施工进度、控制成本和风险都具有重要作用。

体育公园体育场工程施工组织设计部分内容预览：

第三章 空调和通风设计

一、冷原：体育藏冷原由位于综合大楼地下一层内的体育场场馆冷冻站供给，供冷量为620KW，冷冻水供回水温度为7/12℃，空调水为两管制异程系统，变流量运行。

JC∕T 1032-2007 预应力钢筒混凝土管和三阶段管用缠丝机二、空调系统：运动员休息室、贵宾休息室等采用风机盘管加新风空调系统、灯光、音响及计时计分控制室按工艺设备要求设分体空调器。

商业（暂定）全空气一次回风空调系统。过度季可开启排风机，加大部分新风量以节能。

三、通风系统：浴室、卫生间、水泵房设机械排风系统，将污浊空气排出室外，补风由走道等处负压补入。变电室设机械通风系统，补风为室外风经降温处理后引入室内。

风机盘管风机采用三速开关。根据室内温度控制盘管水路电动水阀开度，改变盘管水量，控制室内温度。

新风机组、空调机组采用DDC监控方式，并纳入楼宇自动化监控系统。新风机组采用送风温度控制，送风管上说温度传感器。新风机组冷水盘管回水管路设电动二通阀，由温度传感器控制电动阀开度，控制盘管水量。调节盘管水量。新风入口设电动风阀，并与机组联锁。一次回风空调机组采用设于设于房间典型区域内的室内温度控制传感器，由传感器控制机组冷水盘管电动阀开度。

通风设备及自控阀均要求就地手动和控制室控制。

生活污水排入室外化粪池，经处理后排入市政污水管。地下层污水设污水坑，经污水泵提升后排向室外。

体育场雨水设计重现期按5年计算，为迅速排除屋面雨水及解决雨水管与建筑的矛盾，雨棚雨水系统采用虹吸排水系统，排入室外雨水管道。场地排水通过表面坡度及盲沟排入场地周围排水沟后，排入场外雨水管线，地下广场雨水经雨水泵提升后排入室外雨水管线。

1、由体育公园主变电室引来双路10KV电源分别入户，室外建进户人孔井。

3、负荷等级：消防排烟风机、正压送风机事故照明等，体育场内的弱电机房，计时计分机房及体育场灯塔照明为一类负荷，其余为三类负荷。

4、高压系统：变电室设4台高压负荷开关柜，就地设负荷开关加熔断器保护。进出线采用下进上出方式。

6、变压器：本工程变配电室设置在地下层，故要求变压器耐火防潮性能好。为提高变压器的过负荷能力，选择带机械通风的变压器，并配有绕组热保护装置，其主要功能应包括：温度传感器断线报警；启停风机（温度达到70℃时自动停风机；110℃时自动开启风机）。超温报警/跳闸（160℃时报警；180℃时跳闸），三相绕组温度巡回检测及最大值显示等。同时提供变压器的防护箱体IP20。

7、无功功率补偿：在每一组低压主进断路器侧，装设一组低压干式电容器，控制方式采用根据负荷无功功率变化自动循环投切，并设有过电压自动切除保护装置。设置电容器的容量应保证实际运行功率因数不小于0.9。

8、线路敷设：本工程均采用铜导体，照明、动力主干线采用阻燃交联电力电缆，消防干线电缆采用矿物绝缘电缆，各类电缆在室内耐火电缆桥架上敷设，室外在钢管内暗敷设。

9、动力系统：本系统根据设备要求进行配电及电动机保护、控制，主要分以下几部分：

(1)、水系统：主要包括：场地喷洒泵、排水排污泵。

(2)、风系统：主要包括：送、排风机，消防排烟风机和正压送风机。

(3)、电梯:贵宾用客梯。

以上各种动力设备的控制启停均纳入楼宇设备自动化管理系统（电梯除外）。

(1)、照度标准：本工程照度标准（水平平均照度值）

体育场：投光灯 空调机房：简易控罩日光灯

观众入口：投光灯 观众席雨棚：投光灯

办公室：三基色嵌入式荧光灯 水泵房：广罩灯

(3)、照明电源：投光灯采用金属卤化物等，显色指数在80以上。拟采用进口灯具，水泵房为白炽灯光源，办公室采用气体放电光源。

(4)、体育场照明：在四角设立灯塔根据需要：如训练、一般比赛、正式比赛开启不同数量灯具。

1、安防系统：安防机房与消防控制室合用，本工程仅设置闭路电视监视系统，在观众入口，走道地下商业用房及看台顶棚均设置摄象机，摄象机拟选用CCD彩色摄象机，清晰度至少320线，为整个建筑群建成后再考虑建筑群的图象信息共享予留条件。

第六章 消防水设计

体育公园整个工程（包含体育场部分）室内消防水源为综合大楼游泳池水，游泳池容积为2000立方米，室外消火栓用水量由室外DN200环管供水。作为整个体育公园工程的一部分体育场消防按一类高层设计。

本工程设消火栓给水系统，由体育公园低区消火栓系统分出两路DN150消防管道接入体育场内，在地下一层内组成DN150环状管网，地下、地上一层消火栓均由引环状管网接出。消火栓为减压稳压消火栓。

本工程采用湿式灭火系统，体育场部分为中危I级，设计喷水强度6L/min.m2，作用面积160平方米。喷洒加压泵设于综合大楼地下一层消防泵房内，商业、运动员休息、办公及走道均设喷头。吊顶内敷设电缆且吊顶高度≥0.8米时，加设喷头。消防用水量：

现场三通一平，本工程南面为福田路，北面为滨河大道，交通方便，施工场地较开阔、外界干扰少。四周围墙已封闭，出口有一个，面向滨河大道，场内土质良好，稍作处理后就能达到大面积场地硬化，就能满足施工生产用地，又能满足文明施工要求“三通一平”都已达到施工现场，并且都能满足要求。

第八章　工程施工的特点和难点

一、系统多，专业多，涉及面广。

二、建筑物跨度大，看台异型梁支模、清水墙混凝土施工及顶棚钢结构安装是本工程的重点及难点。

三、在施工中必须做好安全防护、环境保护、噪音和粉尘控制、市容卫生、文明施工等要求非常严格，施工中应确保周围行人的安全和居民的休息、生活及工作不受影响。

四、本工程参与施工的专业工种多，必须对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。

五、本工程为公司重点工程之一，对文明施工的要求为创建文明样板工地，故现场规划必须合理并在施工过程中必须保持连续性。

六、本工程工期为210天，且工期跨越雨季。因此，工期十分紧迫。

福田区体育公园体育场工程施工组织设计

第三部分 施工布署

一、工期：确保210天内完成招标规定的全部工程项目。

二、质量：单位工程质量达到优良标准，分部工程全部优良。争创深圳市优良样板工程。

三、安全：按广东省五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部一标三规范组织施工。

四、文明施工：严格按建设局的文件执行，达到文明、安全施工工地标准。

1、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。

2、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，套用公司内部劳动定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。

3、根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。

4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。

技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人——专业工长——各班组长，技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。

1、建筑材料及安全防护用品准备：对高商品砼、钢材、木材轻质砌块、管线、机电空调设备等大批量、重要材料，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。

2、施工机具设备：施工中计划投入的大型施工机械包括１台塔吊、2台高速井架、1台混凝土搅拌机、2台混凝土输送泵、１台

５０吨履带式吊车、１台250KW柴油发电机等施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。

3、修整施工出入口，铺设现场内施工道路，作好地面排水沟、车辆冲洗台，搭设平面布置图中的临建设施，安装好备用柴油发电机。

4、施工管理人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。

5、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。

6、组织施工管理人员及劳动力调配入场GB／T 37778-2019标准下载，满足施工要求。

7、提前做好预制、预埋件的加工工作。

8、组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。

三、施工准备工作计划表

第二章　指导思想与组织机构

公司本着“质量第一，信誉为本，顾客至上，开拓创新、不断改进”的质量方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，为我市建筑业和城市建设作出应有的贡献。

在本工程施工中实施项目法管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束施工组织设计(接待厅）简单，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理部的进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。