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高速公路项目土建工程实施性施工组织设计方案简介：

高速公路项目土建工程实施性施工组织设计方案是一种详细规划，用于指导高速公路土建工程的实际施工过程。它是根据项目的设计图纸、施工合同、地质报告、环保要求等多方面信息，结合施工队伍的技术能力、设备状况、工程进度计划等因素制定的。

以下是这个设计方案的主要内容概述：

1. 项目概述：包括项目的基本信息，如名称、地点、长度、设计标准等，以及项目的重要性和预期目标。

2. 施工组织：划分施工区域和工作面，明确各个阶段的施工任务，如基础施工、主体结构建设、路面铺设等。

3. 施工流程：详细描述各项施工活动的先后顺序，如基础开挖、桩基施工、混凝土浇筑、路面施工等。

4. 施工技术：采用的施工方法和技术，如机械化施工、新技术新材料的应用等，以提高施工效率和质量。

5. 设备配置：列出所需的施工机械设备，包括大型机械和小型工具，以及设备的使用和维护计划。

6. 安全管理：包括安全规章制度、安全培训、应急预案等，以确保施工过程的安全。

7. 进度计划：根据项目规模和工程复杂程度，制定详细的施工进度计划，包括各阶段的工期和关键节点。

8. 质量控制：设定质量控制标准和措施，包括原材料检验、施工过程监控、质量检测等。

9. 环保和文明施工：考虑环保要求，如减少噪音和灰尘污染，以及文明施工的规定，如施工区域的整洁和周边居民的权益保护。

10. 风险管理：识别可能影响施工的各类风险，如天气、机械故障、人员安全等，并制定应对策略。

这个方案是施工过程中的重要指导文件，对项目的顺利进行具有决定性作用。

高速公路项目土建工程实施性施工组织设计方案部分内容预览：

基坑开挖→垫块铺设→管节安装→接口处理→管基混凝土施工→防水层施工→涵洞进出口及附属工程施工→回填

基坑、基础施工→安装导轨→安装顶管架→搭设工作棚→顶进施工

YS／T 1418-2021 电解铝行业节能监察技术规范.pdf路面工程采用四口同时进行施工方案。

施工顺序：模板立模→钢筋设置、接缝杆件预埋→混凝土摊铺→振捣整平→板面处理→路面养生

隧道开挖分别从进出口端四个口同时掘进，隧道左右线洞身开挖工作面错进不少于30米；隧道施工前期先行施工进、出口洞口土石方，并施作相须的防护及排水设施，保证施工安全；隧道行人、行车横洞

完成洞口土石方（边仰坡防护）→洞口处理→洞身开挖→初期支护→仰拱、填充→和墙脚→防水层铺设→拱墙衬砌（洞口浅埋地段：拱墙衬砌滞后下半断面开挖面的距离不大于50m，以确保初期支护安全和发挥二次衬砌的承载能力）→洞内装饰→洞内路面及沟槽。

第四章 资源配置情况

一、人员组织计划及人员动员周期

根据本标段的工程规模、工期要求及我单位类似工程所需的劳动力工天，并结合机械设备情况、施工经验、工效水平，本工程由项目部直接进行施工生产管理，组建开挖、衬砌（含混凝土拌和站）、机械运输、机加工、综合作业班组；劳动力实行弹固结合，灵活组织、动态管理；工程实行平行流水或网络计划作业，施工高峰期拟投入人数共计560人。

3、施工准备组织及时间安排

a、 组织全体工程技术人员，认真阅读和熟悉设计文件内容，了解设计意图，结合施工调查，掌握设计要求，对设计文件中存在的问题通过监理报设计单位。

b、及时派精测队配合设计院尽快交接桩，根据提供的工程定位资料和测量标志资料进行工程复测与隧道控制定位测量，布置现场控制测量点及护桩，并将结果报监理工程师审查。

c、认真编制《实施性施工组织设计》、《质量计划》及相须的《过程检验和试验计划》并严格按计划实施技术管理，编制工序《施工工艺》和《作业指导书》，对审核无误的技术文件进行技术交底。

d、根据设计文件配合各种图纸、施工规范、质量评定表、检查证等施工所需表格，建立技术档案库，实现计算机智能化管理，符合监理要求。

e、建立工地试验室，配备满足本标段施工和业主要求的试验及检验设备，并经当地技术监督部门进行检验标定。配齐试验技术人员，在监理工程师的监督下，按设计要求进行原材料试验和配合比选定。

二、设备组织计划及设备动员周期

三、试验、质检、测量检测仪器设备配置计划及动员周期

四、主要材料组织及供须计划

对于用于本工程的材料，无论是自行开采，还是采购，都按照下列要求进行：

1、对业主指定供须的材料

对于水泥、钢材等对工程质量有重大影响的材料，均按合同约定由业主通过招标选定供须商负责供须。

在工程施工前，根据进度安排，提前做出计划向业主物资公司提报，以便提前安排。进货后仍然要进行检验，严防不合格材料用于工程。

材料进行采购前，设物部先提交材料采购计划，内容包括：材料种类、名称、规格、计划供须商、供货时间数量和价格等，并附合格供货商的情况和样品；

供货商必须持有中国工商行政管理局颁发的营业执照和中国有关行业管理部门颁发的生产许可证，具有完善的计量、检测和试验设施，具有一定的生产规模和生产能力，以保证材料的及时供须。

运至工地的材料必须有出厂证书和按规范所采取的材料标准和试验规程所做的试验报告。出厂证明书、试验报告和定货单副本报驻地监理工程师审查，若无上述文件，或文件内容与实物不符，拒绝进入施工现场。

3、材料组织计划见后“分季度材料供应计划表”

五、人员、设备、材料运到现场的方法

1、施工设备通过汽车运至工地。

2、人员分别从公司下属各单位抽调，分别乘火车和汽车到达工地；

3、材料运输部分采取供须商直接供货至工地，部分由我方用汽车运至现场；

见后附表《资金流量计划表》

第五章 施工组织机构的主要职责范围

一、项目组织机构及主要职责范围

根据本项目的工程数量、工期要求、施工环境，以及各单位、分部、分项工程先后施工顺序和相互制约时间，确定如下原则:

a、坚持项目法管理的原则。通过与业主、监理工程师和设计单位的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。

b、遵循ISO质量认证体系，生产、安装和服务的质量保证模式和由此编制的质量体系文件，完成要求的质量目标。

c、 在满足业主各种要求的前提下，确保实现质量、安全、工期的预期目标。

d、根据本标段工程特点，针对不同工序施工按专业化组织流水生产作业，采用大型设备配套技术快速施工，施工用设备、物资统一组织，发挥资源最大效益。

项目经理部全面负责组织本合同段的施工，编制《实施性施工组织设计》、《质量计划》和关键工序作业指导书，编制年、季度、月施工计划、资金计划、材料计划，制定符合现场实际情况的施工方案、工期目标、安全质量目标，将计划层层落实，解决生产过程中出现的问题，与业主、监理工程师、设计单位密切配合，搞好组织和协调工作。

二、主要管理\技术力量配备

a、负责公司质量管理体系在本项目的展开和运行，并确定本单位的 管理方式与公司质量管理体系相匹配。

b、负责组织公司质量方针及质量目标的贯彻执行，负责决定贯彻执行措施。

c、负责实施性施工组织设计的有效实施，有权做出补充规定。

d、对本项目的行政管理负全面责任。

e、负责向员工传达满足顾客和法律、法规要求的重要性。

f、负责在岗员工的培训教育工作以满足能力需求。

g、负责审批上报公司的月、季、年产品采购计划，组织实施公司下达的月、季、年施工生产计划。

h、负责组织重大问题的决策和经营开发工作。

i、组织实施针对项目的技术要求、安全质量措施。

j、参加不合格品的评审，组织实施批准后的处置方案。

k、负责工程项目责任成本的控制管理。

l、负责处理驻地办、监理、业主、设计院的关系。

b、抓好党的建设、班子建设、精神文明建设暨综合治理工作。

e、参与重大问题决策，并提出意见和建议，切实履行企业党组织的职责。

f、组织召开党总支民主生活会，引导班子成员积极开展批评与自我批评，不断增强班子内部团结，发挥好整体职能作用。

i、协调甲方和当地政府在征地、拆迁工作中与地亩有争议的事项，兼管后勤保障工作。

a、总工程师对公司总工、公司工程部及项目经理负责，具体负责项目技术工作，履行下列职责：

b、主持项目的技术管理。

c、组织工程技术人员熟悉与审查图纸，主持编制项目实施性施工组织设计并组织落实。

e、组织做好测量及其核定。

f、指导质量检查和试验。

g、参加工程验收，处理质量事故。

h、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。

i、指导技术学习，交流技术经验。

j、组织进行科研攻关。

k、协助项目经理进行生产管理。

a、所承建工程的质量负技术责任。

b、责实施性施工组织设计和质量计划的具体实施，有权拒绝不符合实施性施工组织设计和选题计划的任何指令。

c、总体负责包括合同内工程的自产产品质量控制，有权依质量计划和有关规范下达质量控制指令。

d、责施工计划的拟制、工程测量、验工计价、技术交底、工程创优、合同管理和竣工资料的编制。

e、好职责内的成本控制工作。

f、配合有关部门搞好员工的培训工作。

b、对工程上的各种施工图纸技术资料进行计算、复核及优化。

c、 指导施工进行技术交底。

d、根据施工生产的需要编制生产计划、材料计划。

e、根据每天的施工情况进行调度统计。

f、对施工中各种原始资料进行收集、整理、保存。

g、编制各种技术资料，为计量准备基础资料。

i、负责与监理、业主进行技术方面的联系。

k、结合生产施工进行技术室的技术总结。

l、根据业主要求进行竣工文件的编制。

a、负责在建工程的全部测量放线及复核量测工作。

b、收集整理各种原始施工测量、量测数据。

c、做好施工日志及原始资料收集，做好仪器使用记录，并按时上报公司工程部。

d、做好测量仪器的使用、养护、保管、按照程序文件要求做好测量仪器台帐，按时鉴定仪器

e、参加质量事故的分析。

f、参加QC小组的活动。

h、负责测量工的培训和指导工作。

a、负责整个工程的安全质量监督管理，完善项目部安全质量保证体系，拟制项目部安全质量管理文件。

c、组织隐蔽工程的报检、检验、签证验收，参与工程竣工验收；对已完工工程进行质量等级评定。

d、按ISO9002文件编制工程年度检验、试验计划，并上报监督实施。

e、负责监督年危险品的搬运、储存、包装、防护及检验工作。

g、填写、整理、归档工程检查资料，为计量准备基础资料。

i、结合施工生产需要进行安全质量技术交底。

k、开展QC活动，搞好工程创优化及参加竣工文件的编制。

l、积极协助工程监理完成监理工作及工程日常验收工作。

b、认真执行国家的试验标准及规范，组织试验人员深入施工现场进行检查指导工作，加强现场管理使试验结果真实地反映施工水平。

c、提出各施工班组节约原材料及提高工程质量的建议。

d、试验人员深入施工现场GB3517化工钢制管道工程施工工艺标准，严格把关各种进场的原材料、成品、半成品的质量。

e、负责工程施工的原材料、产品的检验和试验工作，并对试验的结果负责。

f、参加所管辖施班组工程质量检查的事故分析会。

g、参加检测工作，负责所辖工程检测原始记录及检查报告的审核、签名SY／T 0319-2021 钢质储罐防腐层技术规范.pdf，指定专人整理和保管，为竣工文件提供有关试验方面的原始资料。

h、负责编制施工工序检验试验计划。

i、组织实施集团公司、分公司安排技术开发项目相关工作。