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某道路路灯改造工程电气施工组织设计简介：

标题：某道路路灯改造工程电气施工组织设计

一、项目背景： 某道路路灯改造项目旨在提升道路照明质量，提高行车安全，改善居民生活环境，提升城市形象。由于部分路灯设施老化，需要进行全面的电气改造。

二、项目目标： 本施工组织设计的目标是确保路灯改造工程的顺利进行，保证电气设施的更新换代工作高效、安全、环保，同时最大限度地减少对道路交通的影响。

三、施工范围： 主要包括路灯杆及灯具的更换，电线线路的更新，电力控制系统的升级，以及必要的电缆敷设和接地处理等工作。

四、组织架构： 项目组将设立项目经理，下设电气工程师、电工、材料员、安全员等职位，各司其职，协同工作。

五、施工流程： 1. 现场勘查：了解现有路灯设施状况，制定施工方案。 2. 设备采购：依据施工方案，采购所需的新灯具、电线等设备。 3. 施工准备：进行电缆敷设的规划，确保电力供应稳定。 4. 施工实施：按照计划更换路灯灯具，更新线路，安装电力控制系统。 5. 安全检查：施工过程中严格遵循安全规范，确保施工安全。 6. 验收：施工完成后，进行各项性能测试和验收。

六、质量与安全控制： 实施严格的质量管理体系，确保所有设备安装符合标准。同时，遵循国家和行业安全规定，进行定期安全检查和培训。

七、工期与成本控制： 制定详细的施工进度计划，控制工程成本，以确保项目按期完成并控制在预算范围内。

此电气施工组织设计是项目顺利进行的基础，我们将严格按照设计内容进行操作，确保工程的质量、安全和效率。

某道路路灯改造工程电气施工组织设计部分内容预览：

2．2项目技术负责人

作为项目生产、技术、质量、安全等方面的主管者，项目技术负责人与工程的质量、安全、成本、进度有着密切的关系。根据我公司的考察结果，委派拥有丰富同类工程施工经验的高级工程师担任本工程项目技术负责人。

DB4401／T 105.12-2021 单位内部安全防范要求 第12部分：中小学校、幼儿园.pdf 2．3项目管理层人员

根据我公司项目管理文件的有关规定及现有管理人员情况，拟由参加过类似工程施工的骨干人员组成项目现场管理班子，该部分施工人员具有成熟的类似工程经验。

工程部人员负责编制施工计划、施工组织设计、施工进度控制、技术交底，补充和完善施工过程中的测量工作，技术资料管理，制定新技术、新工艺的方案；

计财部人员负责施工图预算及竣工决算、办理项目增减帐、对外结算、进行工程变更的成本控制、控制定额用工、提供人工分析表、核发工资、奖金等。

安质部人员负责质量检查、验收、控制质量成本、提供质量统计报表及返修、奖惩资料及场容整洁、检查班组落手清工作、安全宣传教育，落实安全措施，预防事故发生。

物资设备部人员负责编材料、机械需用量计划，建立材料、机械的管理台帐及报表。做好材料、机械设备的采购、调转、运输、保管等工作。提供周转材料、机械的租赁结算单。机械管理人员负责编制各类机械台班使用计划、提供各类机械实际使用台班资料及机械租赁结算单、提高机械完好利用率和红旗设备率、加强设备维修保养、机械租赁的控制。

办公室人员负责文明施工计划、宣传工作、并做好与外部的协调工作、职工培训工作及其他后勤保障工作。

施工工长直接负责人工用量、材料用量、机械使用台班、其它直接消耗的控制。

　　详见附表：计划开、竣工日期和施工进度网络图。

　　详见附表：劳动力计划表。

5、拟投入的主要施工机械设备表

详见附表：拟投入的主要施工机械设备表。

第三章 质量承诺及保证措施

3、保证质量的具体管理措施   3.1建立施工组织设计审批制度   3.2技术复核隐蔽工程验收制度   3.3技术、质量交底制度   3.4二级验收及分部分项质量评定制度   3.5企业内部自检及奖罚措施   3.6编制本合同工程明确细致的质量计划，在施工生产全过程采取适宜的质量保证措施，资料和文件所有与质量有关的环节都处于受控状态，确保该合同工程满足业主要求。制定工程质量计划，抓好质量计划流程各环节的工作，推行工程质量计划，明确每一个岗位的质量责任，质量指标直接与施工人员奖罚挂钩，奖优罚劣，重奖重罚，分部分项工程质量检查指标均列入奖罚内容，促使全员都把质量放到首位，不断提高质量水平。   3.7组织有关管理操作人员对招标文件及合同条款进行认真学习、研究，严格按合同要求进行施工。   3.8对文件资料进行认真校核，确保施工过程中与质量有关的文件的使用有效版本。保证工程质量。   3.9严格按采购程序对采购物质实施控制确保采购物资符合工程质量要求。最终保证工程质量。   3.10全部工作由我公司独立施工，确保工程每道工序施工质量控制的有效性。   3.11配属劳务队伍，选择操作熟练，工作责任心强，听从指挥，与本工程相适宜的队伍，并对劳务队伍进行进场、工序开工前，工序施工过程中的指导教育，确保每道工序质量落到实处，严格劳务队伍的质量考核制度。   3.12对顾客提供的物资严格按顾客提供产品的控制程序进行控制，并合理贮存和防护，确保最终产品满足质量要求。   3.13对成品、半成品及原材料进行必要的校对，防止不同型号产品混用，对产品质量全过程明确控制。   3.14施工设备，从购量、验证、使用、维护、保养、维修、封存、报废全过程进行控制，保证完好设备，满足施工质量要求。   3.15对采购的原材料等物资按规定要求进行检验和试验，认真做好进货验证，抽样送检、监督送样等工作，保证工程每部位所使用的原材料合格，保证工程质量。   3.16对施工全过程进行检验和试验，工序施工前对构筑物和结构部位，标高水准点、模板，安装位置进行复检为下道工序所隐蔽的工程进行隐蔽前的检验，分别进行分项分部工程的评定，组织业主代表，监理工程师参加过程试验。确保每一施工过程质量合格。

  5.1测量工作的质量控制措施   5.1.1对所有施工用的测量仪器，要按检校周期要求定期到指定单位进行检校。施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新检校，满足精度要求后，方可使用，对已做出的测量结果进行复测。   5.1.2对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题及时补测加固，重测或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。   5.1.3施工基线、水准线、测量控制点，应定期半月校核一次。工序开工前，应校核所有的测量点。   5.1.4该工程的平面位置及桥面纵坡、横坡，在计算复核后将数据表格化，以利施工管理。  6、各阶段质量控制措施   6.1施工准备阶段的质量控制   6.1.1图纸会审。对设计图纸认真审核，弄清设计意图，对图纸不明确的地方及时请设计单位予以澄清。   6.1.2施工组织设计和施工方案的控制。施工组织设计和施工方案是指导施工的全面性技术文件，施工组织设计质量的好坏在一定程度上影响着工程质量，开工前必须对施工组织设计中的施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施进行审查核实，是否切实可行，并做好开工前的各项技术交底工作。   6.1.3做好接桩复测工作。对设计单位移交的桩橛，认真复测无误并经监理工程师审批后方可使用。   6.1.4项目部建立中心试验室，对路基原地面及路基填料进行试验。   6.1.5根据工程特点，制定工程质量预防措施，消除施工过程中潜在的不合格因素，消除质量通病。   6.2施工阶段的质量控制   6.2.1严格做好技术交底。包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底，没有技术交底的项目不得开工。   6.2.2坚持旁站制度。质检员、试验人员必须跟班作业，工程关键部位以及经监理工程师批准，实行“三班制”施工的项目必须有质检工程师守候现场，工程技术人员跟班作业，随时解决施工中的技术难题。   6.2.3对于连续施工工序，交班质检人员就本班施工质量情况以及需要注意事项向接班人员作详细说明，并认真填写交接班记录。   6.2.4严格执行测量管理制度，坚持测量换手复测制度和测量资料复核制度。   6.2.5严把材料质量关。对原材料和成品半成品必须严格按质量标准进行订货、采购、运输、保管和供应。经检查不合格的材料必须清出工地。对料场进行硬化，不同规格骨料分开存放。   6.2.6严格按规定做好各项检验工作，建立健全自检体系。要保证检验方法的正确和检验工具、检验仪器设备的准确性。上道工序不合格，下道工序不能施工。     

根据业主提供的控制点，建立施工测量控制网，作出几条主轴线的控制，经复核无误后，提出测量报验单，经监理同意后，方可进行下道工序的施工。

1．1．1 国家现行规范：《工程测量规范》（GB50026—93）；

1．1．2业主方及其有关单位组织的施工现场有关测量控制点的交接和提供的相关资料。

1.2 施工测量的组织

1．2．1 测量人员的素质

该工程的测量工作，关系到建筑物定位及功能间的布局要求，能否满足设计要求，能否满足国内外相关规范的要求。我们将组织有理论和实践经验的测量人员来承担此项目的测量工作。

1．2．2 施工测量的组织

以项目经理部牵头组织专业测量人员组成专业测量组。本工程的测量控制网由我单位测量大队测设，经业主和监理工程师验收确认后，交项目部测量组使用，项目部测量组在使用前应予以检查及复测。

1.3 测量设备的配备与管理

1．3．1 测量设备、仪器准备：

弹簧称100N 2 把

1．3．2 测量设备管理

1) 所有测量仪器、钢尺需检定合格后方可使用。

3) 所有测量仪器、钢尺等都由专业人员专人负责保管。

1.4 建立施工控制网

1．4．1 根据施工总平面图上拟建的建（构）筑物的坐标位置、基线、基点的相关数据，城市水准点或设计图纸上指定的相对标高参照点，用经纬仪、水准仪、钢尺进行网点的测设。

1．4．2 测量按先整体后局部的工作程序进行。

1．4．3 先在整个建筑场地内建立统一的控制网，作为各建（构）筑物的定位、放线的依据。

1．4．4 根据施工控制网进行各建筑物定位测设。

1．4．5 施工控制网点的测量，应进行闭合误差校该，误差值在1/5000内，可按比例修正，超出允许误差值时，应复测。

1．4．6 使用经纬仪测设施工控制网点时，测量应不少于一个测回（往返测为一个测回）。

1．4．7 建立施工平面控制网使用钢尺量度时，应将钢尺两端尽可能保持在同一水平高度后方可进行量尺。

1．4．8 统一施工控制网点，水准点及建（构）筑物的主轴线等控制点标志设置牢固、稳定，不下沉、不变位，并用混凝土保护，重点的标志和环境保护需要，可加栏围护。

1．5．1 根据总平面图上所示的国家水准点标志或勘测设计图纸上指定的水准点相对参照点，用水准仪准确地引测到施工场地附近便于监控的相应位置上，用于监控的水准点位置，应牢固稳定，不下沉，不变形。

1．5．2 高程的引测应进行往返一个测回，其闭合误差值不得大于Ⅱ等的n 值（n 为引测站数），闭合误差值在允许值范围内脱贫攻坚投资基金城乡供水巩固提升子基金施工碧江区项目C2标段清单控价表.xlsx，可按水平距离比例相应修正。

1.6 建（构）筑物轴线的定位及标定

1．6．1 根据总平面图或布置平面图所标示的方位、朝向定出基点，用经纬仪测量定位，用钢尺丈量平面及开间尺寸。测量由主轴线交点处开始，测量（丈量）各轴线，最后将经纬仪移到对角点进行校核闭合无误，总体尺寸及开间尺寸复准准确，方可把轴线延伸到建筑物外的轴线桩、龙门架及邻近建（构）筑物上。

1．6．2 分画轴线开间尺寸，应用总长度尺寸进行复准，尽量减少分画尺寸积累误差。

（3） 延伸轴线标志的轴线桩、龙门架应设在距离开挖基坑上坡边1~1.5m 以外，轴线标志应标画出各纵轴线代号。

（4） 延伸轴线标志标画的轴线桩、龙门架及建成（构）筑物应牢固、稳定、可靠和便于监控。

JC∕T 2390-2017 水泥基泡沫保温板专用砂浆2.1 拆除施工区域确定及封闭