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建筑工程投标施工组织设计的编制简介：

建筑工程投标施工组织设计，也称为施工组织方案或施工组织设计书，是在建筑工程投标过程中，投标方为实施项目而制定的详细施工计划。它是一个全面反映施工过程、方法、步骤、资源需求、时间安排和管理措施的综合性文件，是投标报价的重要组成部分，对中标后的施工管理具有指导作用。

编制施工组织设计主要包括以下几个步骤：

1. 项目概述：对项目的基本情况，如工程规模、结构、特点、地理位置等进行概述。

2. 施工部署：确定项目组织机构，明确项目经理及各岗位职责，规划施工流程和施工顺序。

3. 施工方案：设计具体的施工方法和技术措施，包括施工工艺、机械设备选择、施工技术参数等。

4. 施工进度计划：按照工程的总体进度要求，制定详细的施工进度表，包括各阶段的开始和结束时间。

5. 资源配置：列出所需的劳动力、材料、机械设备、资金等资源的需求和供应计划。

6. 质量和安全管理：制定质量控制措施和安全防护措施，确保施工过程的安全和质量。

7. 成本控制：对施工成本进行估算和控制，包括直接成本和间接成本。

8. 环境保护和文明施工：考虑到环境保护和施工现场的整洁，制定相应的措施。

9. 应急预案：针对可能遇到的突发事件，制定应对措施和应急预案。

在投标阶段，施工组织设计的编制需要结合项目实际情况，充分展示出施工团队的技术实力、管理水平和项目控制能力，以提高中标的可能性。

建筑工程投标施工组织设计的编制部分内容预览：

招标是在一定范围内公开货物、工程或服务采购的条件和要求，邀请众多投标人参加投标，并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为。投标是指通过投标资格预审的投标人，以发包人提供的招标文件为依据，对招标文件要求作出实质性的响应，经过详细的市场调查，按照招标文件的要求编写投标文件，通过投标的方式承揽工程的过程。招标的特点：（1）程序规范；（2）必须编制招标及投标文件；（3）公开性；（4）一次成交。

1.1.1国外招投标制度

1.1.1.1注重立法，实行法制化管理西方国家和世界国际组织的招标采购立法，尽管体系不同，某些具体内容也有差异，但从总体上看，具有以下几个特点：（1）贯穿竞争、平等、公开、开放的宗旨。（2）对公共（政府及国有企业、事业）采购实行强制招标。（3）自由选择招标方式，但对谈判招标方式（议标）进行严格限制。（4）法律监管制度完善1.1.1.2设立专门机构，实行职业化管理建立招标采购机构，培养专业采购人员，是有效运用法律，提高采购效率的有力保证。例如：英国的物资供应部，美国专门的采购机构，奥地利的宪法工作部。在对本国产品和企业进行保护方面，美国有专门的《购买美国产品法》，在统一对外上，欧盟也采取保护政策，法律规定对欧盟成员国的投标人给予一定的优惠。不仅如此，美国和欧盟在加入世贸组织的《政府采购协议》时，都对本国公共采购市场的对外开放做了很严格的控制，与此同时均设立专门采购机构。

1.1.1.3建立运作有效的招标采购监管体系西方发达国家和国际组织不仅重视招标采购法律的制定，同时更加重视招标采购监管体系的建立和完善。目前世界范围内招标采购立法及其实践出现了新的发展趋势：（1）在法律规定上做若干修改，但程序规定不一定做大的改动；（2）突出强调公共采购要更多地选择商品市场上已有的商品；（3）注重通过国际电子网络系统进行招标采购；（4）注重从新的客户中选定投标人；（5）更加重视协商、仲裁和调解手段在解决纠纷中的重要性。各国招标投标法大都规定了招标投标监督机制，监督程序一般分为二级，即行政监督和司法监督。

DLT1265-2013 电力行业焊工培训机构基本能力要求1.1.2我国招投标制度

相比较发达国家而言，我国招投标制度与国际招投标制度有相似之处，也有自身的特征和特点：1.1.2.1建立了较为完善的招标投标法律体系国家关于建设项目招投标活动制定相关法律和文件，其目的是为了规范招标投标活动，保护国家利益、社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益，提高经济效益，保证项目质量。1.1.2.2贯彻了公开、公平、公正的原则和宗旨我国招投标制度规定，明确以下原则：1.竞争原则（招标投标法的首要宗旨）；2.禁止歧视原则（平等竞争原则在招标投标法中的具体体现）；3.专业技能原则；4.最经济的投标中标的原则；5.投标人有权要求招标人遵守有关法律规定的原则。

1.1.3招标方式及特点世界各国和有关国际组织的招标法规规定了公开招标、邀请招标、议标三种招标方式。我国规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种。1.1.3.1公开招标由招标人在报刊、电子网络或其他媒体上刊登招标公告，吸引众多企业单位参加投标竞争，招标人从中择优选择中标单位的招标方式。按照竞争程度，公开招标可分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。1.国际竞争性招标优点：（1）可以实现对买主有利的价格采购需要的设备和工程；（2）可以引进先进的工艺设备、工程技术和管理经验；（3）可以保证所有合格的投标人都有参加投标的机会；（4）减少了在采购中作弊的可能。缺陷：费时较多，文件较多；工作量很大。2.国内竞争性招标用于合同金额较小、采购品种较分散、分批交货时间较长、劳动密集型、商品成本较低而运费较高、当地价格明显低于国际市场采购价格。

1.1.3.2邀请招标由招标单位选择一定数目的企业，向其发出投标邀请书，邀请他们参加投标竞争。一般选择3－10个参加较为适宜。优点：节约招标费用；提高了每个投标者中标机会。特点：邀请招标不使用公开的公告形式；接受邀请的单位是合格投标人；投标人的数量有限。1.1.3.3议标　议标又称谈判招标或限制性招标，即通过谈判来确定中标者，主要有以下几种方式：（1）直接邀请议标方式（2）比价议标方式（3）方案竞赛议标方式（4）公开招标，但不公开开标的议标方式优点：议标方式使招标单位有更多的灵活性，可以选择比较熟悉的供应商和承包商。缺点：由于中标者是通过谈判产生的，不便于公众监督，容易导致非法交易。

1.2工程投标中的施工组织设计编制现状投标施工组织设计是承包商为了中标而根据业主的要求和施工的需要编制的，既反映承包商的技术水平和施工经验，又反映承包商的组织水平和管理能力，是业主考察承包商能力的依据。施工组织设计的编制既要满足招投标文件的要求，有利于参加竞争；又要能全面指导项目实际施工的组织管理，反映企业管理水平。随着中国加入WTO，我国的建筑市场正逐步与国际惯例接轨，逐步走向规范化，工程招投标已成为建筑工程建设市场日常交易的主要活动。但是分析目前投标施工组织设计的编制现状，还有许多需要改进的地方。

1.2.1投标施工组织设计编制存在问题我国施工企业对增加施工组织设计的科技含量，提高建筑施工经济效益的研究成果相对较少,目前很多施工企业对施工组织设计的作用认识还不够，没能真正做到内业指导外业的施工，对于复杂的施工项目而言，还不能正确处理人与物、空间与时间、质量与数量等之间的相互关系。在编制投标施工组织设计方面比较容易出现的问题主要有以下几个方面：1.缺乏完整性；2.缺乏针对性；3.重点不突出，没有深广度；4.不能响应招标文件；5.缺乏特色；6.进度计划过于简单；7.施工平面图布置混乱，缺少动态性；

1.2.2投标施工组织设计编制改进建议及注意点施工方案的制订一定要从确保工期、技术可行、保证质量、降低成本等方面综合考虑，通过优化比选选择和确定各项工程的主要施工方法和适用、经济的施工方案。投标施工组织设计编制应注意以下几个方面：1.努力转变重报价、轻施组的思想，切实重视施工组织设计编制工作；2.选择责任心强、施工经验丰富、内业工作水平较高的技术人员参加编制投标文件的工作；3.组织施工组织设计编制人员学习预算知识和报价编制方法；4.施工组织设计和报价人员要全面认真地熟悉招标文件；5.努力向施工组织报价一体化方向发展；6.充分利用计算机技术；7.建立投标施工方案资源库；8.必须针对具体工程特点进行规划设计9.组织技术措施和经济管理两方面内容都要注重10.注意技术部门技术人员和生产部门人员的沟通

1.3工程投标施工组织设计的作用

施工组织设计应充分体现出投标单位在特定工程项目上所具有的优势。投标施工组织设计的作用表现为以下几个方面：1.投标施工组织设计是招标单位选择施工队伍的重要依据，是投标施工单位技术水平的重要特征。2.投标施工组织设计是业主考察承包商能力的依据。3.投标施工组织设计是投标单位对所投标工程项目的认识程度、理解深度和重视程度的标志。4.优化施工组织设计是降低报价，提高投标竞争力的重要保证。5.投标施工组织设计是施工投标书的一个重要组成部分，是施工单位投标竞争力的一个重要方面。6.投标施工组织设计指导中标前后的合同谈判7.投标施工组织设计是施工企业中标后指导施工的纲领性文件8.投标施工组织设是对施工投标单位的支持和保护。9.投标施工组织设计是工程建设的质量和技术保障

城住宅标准做法--公区篇.pdf2建筑工程施工投标流程

工程项目施工投标是指通过资格预审的投标人，以发包人提供的招标文件为依据，对招标文件的要求作出实质性的响应，并经过详细的市场调查，按照招标文件的要求编写投标文件，通过投标报价的方式承揽工程的过程。通常施工投标应包括投标准备工作阶段、资格审查工作阶段、熟悉招标文件阶段、投标文件编制阶段、投标开标阶段及评标定标阶段。

2.1.2获取招标信息标人取得招标信息的主要有以下几种途径：（1）通过招标广告或公告来了解招标项目，这是获得公开招标信息的方式；（2）通过政府部门，如计委、建委、行业协会等单位获得信息；（3）通过咨询公司、监理公司、科研设计单位等机构获得信息；（4）取得老客户信任，从而承接后续工程或接受邀请而获得信息；（5）搞好公共关系，经常派业务员深入各个单位获得信息；（6）与总承包商建立广泛联系；（7）利用有形的建筑交易市场及各种报刊、网站获得信息；（8）通过社会知名人士的介绍得到信息。

2.1.3投标项目的选择投标策略问题包括以下三个方面的内容：（1）针对项目招标是投标，还是不投标；（2）如果去投标，是投什么性质的标；（3）投标中如何采取以长制短，以优胜劣的投标策略。

2.1.4对合作伙伴的选择施工企业在一些大型项目投标时，可以考虑组成联合体，强强联合，优势互补，在竞争中取得主动地位DBJ51∕T 081-2017 四川省城镇二次供水运行管理标准，但在联合体投标中选择合适的合作伙伴是竞争成败的关键，一般应从以下几方面着重考虑：1.合作伙伴的资质等级及行业属性；2.合作伙伴的主营业务和兼营范围及完成同类工程的历史情况；3.合作伙伴已完成工程情况及历史投标信息；4.合作伙伴的背景及有关方面的关系；5.合作伙伴的行业优势；6.合作伙伴的质量认证及各种荣誉、获奖和专利情况；7.合作伙伴的财务状况；8.联合体各方的合作形式；9.合作各方的主次关系及对投标文件的控制；10.合作各方的权责关系、利益分配方式；

进行资格审查是法律赋予招标人的一项权利。资格审查主要审查潜在标人或投标人是否符合以下条件：第一、具有独立订立合同的权利；第二、具有履行合同的能力；第三、没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结、破产状态；第四、在最近3年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题；第五、法律、行政法规规定的其他资格条件。资格审查包括资格预审和资格后审。资格预审是指在招标开始前或者招标初期，由招标人对申请参加投标的潜在投标人进行的资格审查。资格后审是指开标之后，对投标人资格进行的审查。投标人在提交的投标文件开标后或者经过评标已成为中标候选人，在对其是否有能力履行进行审查。

2.2.2资格预审文件1.资格预审文件的组成资格预审文件包括：资格预审公告、申请人须知、资格审查办法、资格预审申请文件格式、项目建设概况，以及对资格预审文件的澄清和对资格预审文件的修改。2.资格预审文件的澄清3.资格预审文件的修改2.2.3资格预审申请1.资格预审申请文件的组成资格预审申请文件应包括：资格预审申请函；法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书；联合体协议书；申请人基本情况表；申请人近年财务状况表等。2.资格预审申请文件的编制3.资格预审申请文件的装订、签章4.资格预审申请文件的递交