施工组织设计模板学习资料

施工组织设计模板学习资料
仅供个人学习
反馈
资源编号:
资源类型:.zip解压后为pd
资源大小:2.93M
资源类别:施工组织设计
资源ID:99499
免费资源

资源下载简介

施工组织设计模板学习资料简介:

施工组织设计是建筑工程施工前的重要环节,它是一个系统的、全面的施工策划文件,对整个项目的施工过程进行科学、合理、经济的规划和安排。学习施工组织设计模板,可以帮助你理解以下几个方面:

1. 基本概念和内容:施工组织设计包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工方案、资源配置、施工平面布置、施工安全管理、施工质量控制、施工成本控制等内容。

2. 模板结构与编排:学习施工组织设计模板的结构,如封面、目录、正文、附件等,以及如何根据工程特点和需求进行合理编排。

3. 实践应用:了解如何根据工程实际,如项目规模、施工条件、技术要求等,编写符合规范和标准的施工组织设计,提高施工效率和质量。

4. 法规与标准:熟悉相关的施工法规、建筑施工规范和行业标准,确保施工组织设计的合规性。

5. 更新与调整:理解施工过程中可能遇到的问题,如何根据实际情况对施工组织设计进行适时的更新和调整。

学习资料可以包括书籍、专业课程、网上教程、施工组织设计范本、行业标准、施工手册等,动手编写一些小项目的设计,不断实践和反思,是提高施工组织设计能力的有效途径。

施工组织设计模板学习资料部分内容预览:

磨石子机安全操作要求 .723 木工压刨机安全操作要求, .724 砂浆机安全操作要求... .724 推土机安全操作要求 ..725 现场临时用电一般规定.. ..725 装载机安全操作要求 ..727 自立式起重机安全操作规定, ...728 钢筋弯曲机切断机安全操作要求 ..72.8 机动翻斗车安全操作要求 ...728 输配电线路安全要求. ..729 挖掘机安全操作要求. ...730 柴油打桩机安全操作要求. ...731 对焊机安全操作要求. 井架提升机安全操作要求, ...732 空气压缩机安全操作要求 .733 木工圆盘锯安全操作要求, ..734 砼搅拌机安全操作要求, ...734 压路机安全操作要求.. ..735 施工电梯安全操作规程 .736 蒸汽打桩机安全操作要求, .736 洞口及周边防护.. .738 配电箱安全要求.. ..741 第八章 季节性施工措施.. ...743 第一节 冬季施工措施, .744 8. 1. 1 冬季屋面工程施工, ..74 8. 1. 2 冬季混凝土工程施工, .745 8.1.3 冬季装饰工程施工. ..756 第二节 雨季施工措施. ..759 第九章 文明施工保证措施. ...760 第一节 文明施工. ..760 第十章 施工进度计划保证措施, 第一节 采取动态管理. ...763 第二节 保证充足的劳动力投入 .763 第三节 深基坑内支撑早强措施, ..764 第四节 周转材料、施工机械的配备确保施工需要 ...764 第五节 选调优秀管理人员, ..764 第六节 上浇下贴法施工工艺 ...764 第七节 设立施工工期进度奖与工期保证金制度 ..765 第十一章其他施工措施.. .765 第一节 工程成品保护措施 .765 第二节 计量管理措施. ..768

按照工程招标文件及施工设计图纸确定的各项招标施工项目。 施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设 计变更、技术处理等。 施工现场临时设施的布置。 为保证工程顺利进行而必须采取的各类施工措施及施工工艺。 施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护,安全文明施 工及环境保护等措施。 施工期间防洪、防雨、防火、防台风等措施。 同其它建设单位分包工程施工单位的配合。 工程完工后建筑物周边的场地清理及平整等。

1.本施工组织设计作为指导该工程施工的依据,编制时对该工程 施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总 平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分 部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安 全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季 节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出工程施工的科学 性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高 速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。 本施工组织设计主要依据以下几项编制:工程招标文件、工程

施工设计图纸、工程地质勘察报告、国家省市地区的相关法令法 规及规定、国家现行的相关技术规范、标准及规程、工程施工其 他参考资料及施工现场具体情况等

GB 8531.2-1987 真空吸污车 技术条件1、介绍该工程的地理位置及及周边环境情况。 2、 介绍该工程的总建筑面积、建筑类别、耐火等级、抗震等 级、人防工程等级、防化等级、工程建筑耐久等级、工程 总占地面积等工程重要指标。 3、 介绍该工程的规定工期(若招标书有规定)及其他招标限 制条件。 4 介绍与该工程有关的其他配套工程的施工情况。

依据工程招标文件、设计施工图纸等资料以表格形式反映该工程 的主要实物工程量(如:钢筋、混凝土、模板、标准砖、镀锌钢管等)。

第三节 工程自然条件

3.根据工程地质勘察报告,介绍该工程施工场地内各地层岩性情 况、土层的物理力学性质(各类力学指标)、地下水类型、地下水 位情况、地层渗透情况(渗透系数)以及地下水腐蚀情况等。

2.3.2工程气候气象条件

依据工程招标文件及工程建筑设计图纸,简述该工程的建筑特征: 1、工程各主要部位建筑面积 2、各类建筑特征指标(建筑单位工程类别及数量、建筑层数、建 筑高度、建筑总占地面积、建筑容积率、建筑占有率、住宅户 型指标等) 3、工程各部位建筑材料类型及主要施工做法。 4、其他建筑特征。

依据工程招标文件、结构施工图纸等,简述该工程的结构设计特 征: 1、 主要结构部位的荷载指标 2、 结构体系及基础结构形式

依据工程招标文件、结构施 征: 1、 主要结构部位的荷载指标 2 结构体系及基础结构形式

主要建筑材料技术指标(钢材、混凝土、砌体等)

主要建筑材料技术指标(钢材、混凝土、砌体等

依据工程招标文件及相关图纸、资料等,简述该工程的电气工程 特征: 1、 用电负荷等级 2、 供电电源及变配电系统 3、 配电线路设计 4、 设备安装方式 5、 防雷接地类别及设计特征 6、 其他特征

1L 施工现场三通一平情况(施工现场用水、施工现场用电、 施工现场临时道路) 2、 施工现场场地条件(施工生产、办公、生活场地情况) 3、 1 相关工程施工情况(简述与该工程相关的其他工程施工情 况及进度) 4、 工程现场其他施工条件

从工程施工角度简述该工程施工的主要特点与技术难点DB65/T 4389-2021 雷电灾害风险区划技术规范.pdf,作为编制分 部分项工程施工方法时重点注意的事项并对相应技术难点提出切实 可行的解决方案。

第一节 施工组织机构

力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件控制、 材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行IS09002标 准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。 11.项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、 指 12. 挥职能、全权处理项目事务,其下设技术组、经营组及材 料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程 技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优 质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。 13.三、组建项目经理部 14.本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富 和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水 平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。 15.项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全 主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等 成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工 程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和 决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。 16.项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现 在工程项目综合进度计划和经济计划。 17.进度计划包括:施工总进度计划,分部分项工程进度计划 施工进度控制计划,设备供应进度计划,竣工验收和试生产计划。 18.经济计划包括:劳动力需用量及工资计划,材料计划,构 件及加工半成品需用量计划,施工机具需用量计划,工程项目降 低成本措施及降低成本计划,资金使用计划,利润计划等。 19.作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳 动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬, 思想素质好的正式职工带班。 20.为保证项目部管理层指令畅通有效,工作安排采用“施工 任务书”的形式。要求签发人和执行人签字,项目经理层作为执 行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字,

如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。 21. 22. 2 四、项目经理部组织机构 23.工程部:由各分项工程工长组成,直接管理和指挥班组施 工生产。 24. 1 设备部:现场机械设备的维护、保养、运行纪录。 25. 质量安全部:质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生 检查。 26. 资料室:资料整理,材料送检。 27. 水电部:水电施工现场指挥。 28. 材料部:材料采购、装卸、保管、发放。 29. 后勤组:现场保卫、食堂管理。

30.划分流水段的目的,是将单栋庞大的建筑物或几栋为一单 元的建筑群,进行合理地分段,以适应平行流水作业的要求,做 到均衡施工。 31.建筑施工流水段的划分主要要处理好以下几个问题: 32.1、有利于建筑结构的整体性:如尽量将段的分界设在伸缩 缝处或平、立面变化处。确需在整体结构处分段时,应采取有效 措施,确保结构的整体性。 33.2、各段的主要工种工程量大致相等:这样可使各施工段的 主要工种劳动量大体上相近,便于组织连续作业,进行均衡施工。 34.3、保证主要工种有足够的工作面和垂直运输机械能充分发 挥台班能力:流水段的多少和大小,直接影响着劳动力和机械能 力的发挥,对结构总工期也有很大影响。流水段过多,有可能延 长结构总工期,施工流水段过少,又会引起劳动力、模板和机械 过分集中,工序穿插过紧,造成施工混乱。一般情况下:单栋的 大模板工程以每层46段为宜,框架结构工程施工每层约67天 流水段以34段为宜厦勘设[2013]27号.pdf,框筒结构施工每层812天左右,流水段以 3段为宜;钢结构施工审水段不应少于3段,以5段为宜。 35.4、各栋不等量的建筑群体,“应以量大的主要建筑为主, 进行流水段的划分;各栋等量的建筑群体,可以按栋作为分段, 但应考虑垂直运输机械的布置、转移等问题。 根据上述原则和本工程的实际情况,确定工程的施工顺序和施工

、一般要求: 1、结合施工现场具体情况,统筹安排,合理布置,厉行节 约。布点适应生产需求,不占用正式工程位置,避开取土、弃土 场地,尽量靠近已有交通线路,或即将新建的正式或临时交通线 路。 2、现场布置紧凑,充分利用山地、荒地、空地或劣地,少 占用或不占用农田并采取相应措施保护农田。 3、利用施工现场或附近已有的建筑物,包括拟拆除可暂时 使用利用的建筑物。 4、必须修建的临时建筑,以经济适用为原则合理选择型 式,以便重复利用。 36.二、生产性设施 37.生产性设施主要包括现场加工厂、现场作业棚、现场机运 站、机修间、停放场地等。结合工程实际情况简述以上生产性设 施的布置位置及占地面积。(具体可查阅资料库中的面积参考指 标) 三、物资储存设施 1、仓库的材料储备量 (1)、建筑群(全现场)的材料储备量可按下式计算: q1=K1XQ1

©版权声明
相关文章