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淄博某中学艺体楼幕墙工程施工组织设计(玻璃_铝板_石材)简介：

《淄博某中学艺体楼幕墙工程施工组织设计》是一份详细的施工规划文档，主要用于指导艺体楼幕墙工程的建设和实施。幕墙主要由玻璃、铝板、石材等材料构成，以下是可能包括的一些主要内容：

1. 工程概述：描述艺体楼幕墙的地理位置、建筑规模、结构特点以及幕墙的类型（如：全玻璃幕墙、铝板幕墙、石材幕墙等）。

2. 施工目标：明确幕墙施工的质量、安全、进度等目标，如幕墙的平整度、密封性、美观度等。

3. 施工准备：包括人员组织、材料采购、施工设备准备、施工图审图等。

4. 施工流程：详细阐述幕墙的安装步骤，如幕墙骨架安装、玻璃和铝板的加工和安装、石材的粘贴或安装、密封处理等。

5. 施工技术措施：针对幕墙材料特性，提出施工技术要求和方法，如玻璃的切割、铝板的焊接、石材的防护等。

6. 质量控制：制定严格的质量检查和验收制度，确保幕墙的工艺质量。

7. 安全管理：制定安全操作规程，预防安全事故的发生，如高空作业的防护、材料搬运的安全等。

8. 进度计划：根据工程量和施工条件，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。

9. 应急预案：针对可能遇到的施工问题，如恶劣天气、材料供应问题等，制定应急预案。

10. 环保措施：考虑施工过程中的环保问题，如噪音控制、废弃物处理等。

这份施工组织设计是幕墙施工的行动指南，保证了工程的顺利进行和预期效果的达成。

淄博某中学艺体楼幕墙工程施工组织设计(玻璃_铝板_石材)部分内容预览：

三）施工机械、设备的使用、维护、保养制度

1、施工机械、设备的使用、维护、保养程序如下：

怡花园8、9号楼及幼儿园工程施工组织设计 2、施工机械、设备的使用、维护、保养制度

（1）施工机械、设备的使用必须由专人负责。

（2） 所有施工机械、设备的使用人员均为我公司受过专业培训且培训合格的人员，其中特歼工种均持上岗证。

（3）严禁未受过专业培训或经专业培训但不合格人员使用相应的施工机械、设备。

（4）受过专业培训且培训合格的人员只能使用相应的施工机械、设备。

（5）所有施工机械、设备施工人员必须按相应的施工机械、设备的操作使用说明进行操作。

（6）所有施工机械、设备均标明机电负责人、操作人、用电负责人；相应的人员只能使用相应的机械、设备。

（7）所有施工机械、设备的维护、保养制度必须按维护、保养说明进行。

（8） 所有施工机械、设备在使用一段时间后都要进行检查、维护和保养，以保证施工的顺利进行。

（9）  现场指定专业机电师负责整个工地的所有施工机械、设备的使用、维护、保养指导。

（10）所有施工机械、设备施工人员均不得擅自拆改、维修机械、设备，机械、设备的维修必须由相应的专业维修人员进行。

（11）所有施工机械、设备在使用中必须遵守用电安全、防火安全等原则。

（12）所有施工机械、设备在使用的当天都必须交回工地设备房，便于检查、维护和保养。

根据我公司多年总结出来的施工经验和现场能提供的作业条件，并充分考虑到天气环境的影响、我公司人员、机械设备配置、材料采购情况以及其它不可预见等因素影响，同时响应建设单位招标文件的要求、综合总包及监理提出的要求；为配合建设、监理单位拟定的施工工期，特制定本进度计划。

淄博市**中艺体楼外墙装饰工程量大、工期紧、施工工作面大。同时，在同一施工面对各道工序进行交叉、流水作业，力求缩短工期。

我公司计划以2008年7月14日作为开工时间和2008年8月22日作为竣工时间，制定了本工程的施工进度计划，具体开工日期以监理（或甲方）批准的开工日期为准，竣工日期相应调整（详见附件3：淄博市**中学艺体楼外墙装饰工程总体施工进度表）；如果按照业主、监理的总体计划，需要我公司压缩工期，我公司将增加劳动力、机械设备的投入，以确保严格按照业主、监理总体进度计划优质完成该工程。

七、资金计划及成本控制措施

由于幕墙工程的特点，它要求前期材料订购等资金投入量较大；我公司资金雄厚,资金能够保证该工程目标的实现.根据该工程的进度计划、施工人员、材料、机械设备计划等以及对其它可预见、不可预见因素的分析，我公司制定了切实可行的资金计划。

二）施工项目成本控制措施

施工项目成本是项目经理部在承建并完成施工项目的过程中发生的全部生产费用的总和，亦称工程成本。由直接成本、间接成本组成；可以分成预算成本、计划成本和实际成本。预算成本是确定工程造价、编制计划成本和评价实际成本的依据；计划成本用于建立项目经理部的成本控制责任制、控制生产费用，加强经济核算，降低工程成本；实际施工项目成本反映出项目经理部的生产的技术、施工条件、经营管理水平。

1）施工项目成本控制的原则

全面控制的原则； 动态控制的原则； 创收与节约相结合的原则。

2）施工项目成本控制工作内容包含以下内容

我公司拟在现场进行一系列实验，包括现场混凝土后置埋件拉拔实验、剥离试验与现场淋水实验等。

1、现场后埋件拉拔实验

（a）首先在混凝土标号符合要求的位置按照后埋件埋设要求埋入埋件；

（b）待埋件埋完验收合格后，进行现场拉拔实验；

（c）记下试件破坏时的拉拔力，对照计算数据是否合格；然后在现场甲方与监理对现场的情况签字确认，记入资料。

（a）每项工程在大面积打胶前，必须用选定的结构胶做相容性试验。

（b）相容性试验合格后，才能进行大面积打胶。

我公司在工程完工后、未交甲方与监理验收前，要做现场淋水实验，用现场的水源往胶已干透的幕墙上淋水，看是否漏水，实验时甲方与监理要在场监督，并在现场实验单上对实验结果予以确认。

第四章 施工组织与管理

考虑本工程特点及重要性，并结合我公司施工队伍的施工技术水平，设备配置，经公司总经理、项目经理、总工程师、技术科等有关部门综合研究评审后，对此工程提出以下施工布置：

淄博市**中艺体楼外墙装饰工程被公司列为重点工程，创牌子工程。因此，我公司技术部、材料供应、工厂加工、工地组装、安装等各环节和各工序间必须密切配合。同时公司项目经理协调与生产调度、质检等部门的配合，对于工地现场的管理，公司将实行项目经理责任制，并建立简捷、高效的指令发出与执行系统，可有效保证整个项目的优质、快捷、高效、正常实施。

二、公司运行组织管理机构图

副总经理（经营） 总工程师 副总经理（生产）

市场部 业务经营部 售后服务部 材料供应部 生产部 工程部

技术、设计中心 质安部 工艺保障部

石材幕墙安装班组 16人

铝塑板幕墙安装班组 20人

点式雨蓬及玻璃门安装班组 6人

外墙漆施工班组 6人

项目经理 现场质量安全负责人 王 健

（毕玉海） 现场材料管理员 叶 东

现场仓库管理员 周秀云

现场施工员 崔若军

工程总负责人 技术负责人 项目总工程师 张南翔

（肖长辉） （张南翔） 技术员 肖发栋

资料员 秦长宏

供应部

计划调度 生产部（加工中心）

（肖恪） 运输部

质检部

工程总负责人（总经理）

对整个工程质量和工程进度负责，项目经理、计划调度定期向总经理汇报工程情况。

主要负责现场施工，对施工项目中人、财、物等所有生产要素有绝对的组织管理权，确保项目目标的顺利实现。

1、 做好与甲方、土建单位的施工协调工作。

2、 负责本工程的安装质量和工程进度，协助总经理做好各部门的配合工作。

3、全面履行工程质量管理职责，对工程质量事故负责。并定期向总经理汇报工程施工情况。

4、全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。

5、负责项目的行政决策、日常管理及内部管理。

6、确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体员工掌握并贯彻执行。

负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。

全面负责管理本项目的施工运行，确保项目按合同要求履行。

做好项目管理人员的人事管理工作。

10、参与对本项目经理部范围内发生的质量事故的原因调查分析，负责纠正措施的组织实施工作。

1、负责厂内设计、生产，当工程的正常合同签订以后，计划调度组织技术部研究图纸，提出最佳施工方案。

2、计划调度组织技术部和生产部，进行车间成品，半成品加工，质监部负责检查购入及生产的半成品质量。

1、执行上级颁布的技术规范，落实工程质量保证措施，对因其工作质量造成的不合格工程承担责任。

负责现场技术文件、图纸的贯彻实施。

2、协调解决现场施工中遇到的各种问题。

3、参与工程竣工交付，提供有关竣工文件和技术资料。

4、负责工程项目的技术质量工作，对工程质量负技术方面的责任。

负责施工组织设计的编制和贯彻落实工作，确定过程质量管理点，处理项目中发生的技术质量问题。

积极应用新技术、新工艺、新材料、确保工程质量。

应用基本统计方法进行检验、测量数据的处理，及时指导生产。

做好施工技术交底工作及技术复核工作。

主持重要分项工程中隐蔽工程的验收。

1、根据设计图纸和施工进度要求，合理安排各施工班组的现场作业。

2、负责与其他各施工单位的现场工作协调。

3、全面监督各施工班组的施工进度情况，并根据实际情况及时做出相应的调整，以保证整体工程的顺利进行。

4、负责对施工技术方案和施工进度计划的具体贯彻实施工作。

5、 对现场施工过程中出现的各种具体情况及时做出处理GB∕T 32026-2015 镀银玻璃镜耐环境腐蚀的测试方法，并及时向项目部如实汇报。

6、严格控制各施工班组的现场材料使用和现场材料保护工作，并落实好成品的保护措施。

7、负责详细记录施工现场的各种情况，做好施工日记。

8、协助配合质量安全员抓好施工质量和现场安全工作。

9、根据本工程的技术文件、图纸、行业标准和本企业内控标准进行现场产品检验。

10、对进场的半成品、材料进行检查，不合格不准进场。

11、对成品、半成品的保护措施的检查。

12、在安装过程中施工组织设计（总），有权对检验不合格的情况做出处理。

13、作好本职质量记录的收集、整理和归档工作。