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江西某电厂10KV厂用施工电源线路施工组织设计简介：

在江西某电厂进行10KV厂用施工电源线路的施工组织设计，首先需要明确以下几个关键步骤：

1. 项目背景与目标：简述该项目的背景，如电厂扩建、设备升级或新增电源需求等，以及施工电源线路的目的，如为新设备供电、改善现有电源系统等。

2. 设计依据：列出施工设计图纸、相关电力规范（如GB50054、GB50168等）、施工合同和技术要求等。

3. 线路概述：详细描述线路的路径、长度、导线型号、绝缘材料、电缆沟或电缆隧道的规划等。

4. 施工组织：包括施工队伍组织、职责分工、施工流程（如测量放线、基础施工、杆塔组立、导线架设、绝缘测试等）。

5. 安全与质量控制：强调安全措施，如电气安全操作规程、防止触电、防高空坠落等；制定质量控制计划，如材料进场检验、施工过程质量检查、竣工验收等。

6. 进度计划：制定详细的施工进度表，包括各个阶段的开始和结束日期，确保项目按期完成。

7. 施工环境与生态保护：考虑施工期间对环境的影响，如噪音控制、尘土减少、生态保护措施等。

8. 应急预案：针对可能遇到的天气、设备故障、人员伤害等突发情况，制定应急预案。

9. 资源需求：列出施工所需的人力、物力、财力等资源需求，包括施工设备、材料、施工人员等。

10. 验收与交付：说明施工完成后，如何进行验收，以及线路的运行维护计划。

以上是施工组织设计的基本框架，具体的内容会根据项目的具体情况进行详细编写。

江西某电厂10KV厂用施工电源线路施工组织设计部分内容预览：

（8）紧线施工前应根据施工荷载验算耐张、转角型杆塔强度，必要时应装设临时拉线或进行补强。

（9）观测弧垂时的实测温度应能代表导线或避雷线的温度，温度应在观测档内实测。

（10）挂线时对于弧立档、及大跨越的过牵引长度应符合规定：

（11）紧线弧垂偏差应符合规范要求。

衡阳市国土空间规划行政技术准则(2020年修订版)（衡阳市自然资源和规划局2020年4月）.pdf（12）相间的弧垂应力求一致。

（13）架线后导线对被跨越物的净空距离必须符合设计要求。

（14）瓷绝缘子用5000V兆欧表测定绝缘，其绝缘电阻不应小于500 MΩ。

坚持"安全第一，预防为主"的安全生产方针，认真贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。按照电力部颁发的《电力建设安全施工管理规定》、《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）及有关规定，加强施工安全管理，严格按章作业，认真履行与建设单位签订的安全施工合同，保证职工在施工过程中的安全和健康，保证安装设备的安全，预防事故和职业危害，杜绝人身重伤和死亡事故，杜绝机械设备事故和火灾事故的发生，确保工程的顺利完成

6.2 安全管理组织机构及主要职责

(3)安全管理部门及人员的主要职责。

a) 认真贯彻执行电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的的指示与要求，联系实际制作和落实本项目的安全管理目标、管理办法和保证措施并督促实施。

b) 积极开展安全宣传教育工作，组织安全培训和考试，布置和检查每周的安全活动和每天的安全站班会。

c) 参加施工项目安全施工措施的审查、交底并到现场检查开工条件，监督安全措施的执行。

d) 负责监督检查施工场所的安全文明施工情况，对事故隐患，督促整改，有权制止违章作业和违章指挥并进行处罚。

e) 督促并协助有关人员做好劳动防护用品用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。

f) 对事故和未遂事故按三不放过的原则进行调查处理。

(4)安全监察网络图

6.3 安全管理制度及办法

（1）落实各级安全施工责任制，各级行政正职为各级安全第一责任者，每一个人都在各自的业务范围内对安全负责。每个施工项目，每处工作场所，每个设备安全责任都要落实到人。

（2）广泛深入开展安全宣传教育

利用黑板报、标语、安全知识竞赛、安全月，安全周活动等各种形式开展安全宣传，提高全员安全意识。

特殊工种人员要经过专业培训持证上岗，新进人员必须经过三级安全教育考试合格才能上岗。

（3）抓好班组安全建设

规范班组安全管理 积极开展班组安全活动 ，夯实安全基础。

机具要定人负责持证上岗，按章操作，定人维护。对安全保护装置要坚持每天检查，保持完好。

（5）重视民工队、临时工的安全管理

认真审查其安全资质和人员素质，督促其编制和落实安全技术措施，严格按章作业。

（6）加强安全监督检查

根据公司《安全施工奖惩规定》提取安全奖励基金，奖励安全施工的先进集体、先进个人。对违章人员要进行经济处罚和思想教育，对违章人员要进行经济处罚和思想教育，三次违章作下岗学习处理。

对事故及未遂事项要坚持三不放过，对责任者严肃处理，及时吸取教训，采取防范措施，有效地防止事故重复发生。

6.4 安全组织技术措施

以总工程师为首，各专业技术人员组成安全技术保证体系。

一切施工项目，必须有安全施工措施，并在施工前进行交底，交底人和被交底人必须签字。重要危险施工项目必须办安全施工作业票 。工程技术人员要做到事先调查到位，编制审批到位，贯彻交底到位，监督落实到位。制订和落实相应的防范措施。努力推行安全设施标准化，重点抓好防止高空坠落、起重伤害、 机械伤害、爆破伤害的安全措施。

6.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制

（1）安全施工，人人有责，各级安全第一责任人，齐抓共管，一级抓一级，做到参加施工的每一个人在负责施工工作的同时对安全负责，并接受安监部门的指导。

（3）登杆人员须先检查杆塔是否稳固，系好安全带才准上杆工作。高空作业要扎好安全带，进入现场带好安全帽，起重吊装工作要有专人指挥。在杆塔上传递工具时，必须用绳拴住，严禁任意抛扔。

（4）架线轴时须有人指挥。在山地应有防止滚动的掩木及措施。

（5）放线须跨越河道、电力线路、铁路、公路或通讯线路物时，应先取得相关单位的同意，搭好越线架，并设专人看管。跨越架与跨越物之间的距离必须大于最小水平及垂直距离的要求。跨越架拆除时，应由上至下拆除，不得一下推倒。搭、拆跨越架的人员，必须系好安全带等。

（6）放线的旗号必须鲜明。若采用对讲机时，对讲人员要口齿伶俐，吐字清楚。

（7）紧线时若导线被树枝挂住，应用木棍撬起，并站在线的外侧，不要跨在导线上及在线的内侧。

（8）紧线前耐张杆塔要按设计做好永久或临时拉线，并随时检查杆塔是否变形。

（9）固定导线的钢丝绳、钢套的直径不得小于紧线钢丝绳、钢套的直径。固定后的有效长度不得小于2m。

（10）紧线时，各段均要有专人看守。在导线、避雷线的下方不准有人。抽余线及紧线时，不允许在导线上跨越。

（11）紧线用的地锚要按规定埋设，并用土夯实。地锚的马道应与拉线角度方向一致。

（12）在雷雨天气及六级以上风力时，应停止紧线工作。

如果我们中标，根据我们公司现有的劳动富裕状况，本工程我们不外包。

第八章 环境保护及文明施工

在线路工程的施工过程中，不可避免的要对施工场所及周围的环境造成一定影响，甚至是环境破坏。我公司将在施工方案的制定、施工工艺　制定中充分加以考虑，力争将施工中对环境的影响减到最小。

8.2 加强施工管理,严格保护环境

8.2.1.起吊杆塔时,必须设专人监护高空线路,避免线路损坏.

8.3 文明施工的目标,组织机构和实施方案

8.3.1 文明施工的目标:劳力创造出一个“施工组织周密，区域布置合理、现场整齐清洁，道路平坦畅通，安全设施完善，警告标志明显，机械设备完好，劳动纪律严明，施工井然有序”的文明施工生产环境；一切施工活动必须严格按照施工组织设计进行；严格遵守现场总平面布置规定：统一布置、统一指挥、统一调度、统一管理。

8.3.2 线路沿级施工，所到施工组织周密，区域布置合理，现场清洁，道路平坦畅通，安全设建完善，警告标志明显，机械设备完好，劳动纪律严明，施工井然有序。

8.3.3 各种跨越架施工完毕应及时拆除，并清理干净施工现场。

8.3.4 土石方开挖，砼基础施工，应及时清理施工现场，土石方余料应及时处理。

8.3.6 跨越公路及在公路附近施工，应遵守交通规则，设备，材料摆放整齐，严禁乱扔边角余料。

8.3.7 根据工程情况，及时在现场召开有关单位参加的“碰头会”、“现场协调会”对施工中存在的问题进行协调，仲裁。

8.3.8 施工机械配置合理，状况良好，外观清洁安全操作规程齐全。

8.4 文明施工考核、管理办法

8.4.1 项目经理部成立以施工队长为主的文明施工考核小组，建立严格的考核奖惩制度。

8.4.2 考核小组成员每天都应检查施工现场的文明施工情况，以杜绝不文明施工，考核小组每星期天集中大检查一次，对检查发现的问题根据情况处以一定的罚款。

第九章 计划、统计与信息管理

9.1 计划、统计报表的编制与传递

9.1.1 计划的编制

(1) 项目部根据建设单位的要求，合理编制出施工计划报公司审批， 并下发施工队执行。

(2) 各施工队根据工程施工进度安排及工期，制定施工队施工计划。

10.1.2 统计报表的编 制执行与传递

(1) 项目部根据实际施工进度情况、工程项目投资划分表及下达的计划编制统计报表。

(2) 项目部的统计报报表在月末报送建设单位及监理公司。

9.2.1 信息管理的目标

我公司非常重视工程信息管理，我公司信息管理的目标：加强信息管理，保证信息流通快速、准确和可靠，服务于工程。

我公司中标后以项目经理为责任主体，认真执行《建设工程项目管理规范》，进一步使各项施工管理科学化、规范化和法制化，提高公司自身的管理水平，满足用户的期望。

9.2.2信息管理职责加强信息管理措施

负责批准工程信息管理的各项流程DB45∕T 2363-2021 高速公路服务区管理服务规范，检查工程信息管理执行情况。

a、负责工程信息管理的总体策划，审核修改工程信息管理工作程序。

b、建立工程信息管理体系，包括工程信息采集、整理、查询浏

c、维护工程信息管理软件，定期备份工程信息，负责组织出版工程技术管理刊物。

9.2.3加强信息管理措施

1) 我公司成立了信息中心，并组建 了广泛的信息网络，直接面向工程，切实做到信息的及时反馈，使业主和监理工程师实时、全面了解工程施工动态。

2) 加强与项目法人、监理工程师、设计、材料供应商的信息联系，确保工程的顺利进行。

3) 将计划、统计报表纳入信息管理的范畴GB／T 50165-2020 古建筑木结构维护与加固技术标准(完整正版、清晰无水印)，使各类报表能充分反映工程的进展情况、设备订货、运输、工程质量状况、安全动态，使工程的管理更加清晰和有效。

4) 加强对各种工程技术资料、工程联系单、设计变更单、施工技术记录、电气试验记录、施工验评表和竣工资料的管理，充分发挥计算机信息管理的作用，使竣工资料更准确、及时和完整。