资源下载简介

家乐福装饰施工组织设计简介：

家乐福装饰施工组织设计，通常是指在对家乐福商场或超市进行装修装饰工程时，制定的一份详细的工作计划和执行方案。这份设计旨在规划和管理整个施工过程，确保工程的顺利进行和质量的控制。

主要内容可能包括以下几个部分：

1. 项目概述：包括装修的范围、规模、目标、预算和时间表等基本信息。 2. 施工准备：包括人员配置、材料采购、施工设备准备、施工图纸和技术交底等工作。 3. 施工流程：详细描述各个施工阶段，如基础施工、主体装修、水电安装、墙面装饰、地面铺设、门窗安装、油漆涂料等，以及各阶段的先后顺序。 4. 质量控制：包括质量标准、质量检查方法和验收流程，以保证装修质量。 5. 安全管理：制定安全施工规定和应急预案，确保施工过程中的安全。 6. 进度管理：设定关键节点和里程碑，以便监控和调整施工进度。 7. 人员组织：明确各部门和工种的职责，以及施工队伍的组织结构。 8. 风险管理：识别可能遇到的问题和风险，制定应对措施。

总的来说，家乐福装饰施工组织设计是一个系统性的计划，旨在确保装饰工程的高效、安全、质量和时间的完成。

家乐福装饰施工组织设计部分内容预览：

1)通风及防排烟安装工程执行下列标准：

2)通风和防排烟管施工方法

①风口、排烟口的安装应配合装修工作进行塔吊基础施工方案.docx，风口固定应平、牢固，各平面应严格保持一致。

②风管预制的几何尺寸应考虑施工的方便吊运，不过长过大，不要损坏成品。

③配合土建预留孔洞，严禁事后打凿，以免破坏整体结构。

④风管表面要平整流器，圆弧均匀，纵向接缝应错开，咬口缝应紧密，宽度均匀。

⑥风管与设备连接的帆布接头应松紧适当，不得扭曲，安装完后刷桐油防腐。

⑦需保温的风管及通风设备，应于风管安装前在地面完成， 接口处在安装后补做，以提高工作效率。

2.3.2.3系统调试

1）各工种施工首先必须保证和土建的配合预留预堤埋，图纸会审前由安装专业画出综合预埋留图。参加施工的人员必须认真熟悉施工图纸资料，掌握设计意图，确保一次试车成功。

2）每个系统完成后，均应根据系统的压力、介质等按规范选择试压方式及试验压力。压力试验合格后对系统进行冲洗。隐蔽部分的管道试压应覆盖之前进行，并做好隐蔽工程记录。

2.3.3 电气安装工程施工方法

2.3.3.1电气工程是整个工程的一个有机组成部分，必须在这个工程项目管理部的安排下进行施工。电气工程技术负责人负责技术、质量及安全等的交底，要主动地配合装饰、土建、给排水、采暖等其他专业工种的施工。

2.3.3.2电气工程技术人员必须认真贯透图纸，按图纸设计施工，做好各个用电设备的位置，灯位及开关的位置，以便管道敷设的准确，预留配电箱、盒及孔洞。

2.3.3.3管路明配敷设时，应符合下列的规定：

1）管路应横平竖直，管路水平或垂直敷设偏差值在2m以内为3mm之内；

2）管路遇到建筑物需要转弯弯曲时，排管要统一整齐，弯度要一致；

3）所有的管路不论是吊架、支架及贴敷时，管长应端正牢固，间距一致，允许偏差不得大于30mm；

2.3.3.4管路暗配时，应符合以下规定：

1）暗配管路时应与土建或装饰工程施工密切配合，保证管路不活动，不错位。管路的保护层厚度不应小于15mm；

2）暗设照明开关盒或箱，位于墙中心的管子应煨成鸭脖弯与盒连结。箱体出口墙应与墙面抹灰层相平。

2.3.3.5管路弯曲时应符合下列规定：

1）一般管路弯曲半径不得小于其外径的6倍，管路明配且只有一个弯时，弯曲半径可减少为其外径的4倍；

2）暗敷设时，各接线盒或接线盒与电气器具和电气设备间的管路，直角弯曲不得超过3个，明管工程不得超过4个;

3）管子弯曲时不得产生凹陷、偏折、裂缝等现象。

2.3.3.6管子的连接应符合以下规定：

1）切口应垂直、平光，不得破裂；

2）丝扣应整齐，不得发生斜丝，管口上毛刺要除掉;

3）电气用管接头应为全丝扣，管子连接要达到管口顶，管口不得松动；

4）2"以上的管子允许采用加套管焊接。焊接要牢固，严密，不得采用对头焊。

2.3.3.7绝缘导线穿管施工方法

1）三根以上绝缘导线穿同一根管时，其总截面积不应超过管内截面积的40%；

2）两根绝缘导线穿于同一根管时，管内径不应小于两根明线外径之和的1.35倍；

3）管内穿线时应注意导线不能扭伤、打结，导线在管内不允许有接头；

4）对于隐蔽工程，按不同部分做好记录；

2.3.3.8电气施工质量措施：

1）电器设备、灯具、导线必须有合格证；

2）所有电气设备、器具的安装、调试必须执行国家的现行电报设计和施工规范做到自检与互检和专检制度，以验收合格再移交给下一道工序。

3）电气工程技术人员及施工人员要认真熟悉图纸，按图施工，做好每天施工日记。

4）做好隐蔽工程记录，以及技术档案、质量检验评定等工作。

5）电气工程技术人员要做好分项自检记录，认真整理验收资料。

3.保证施工质量的措施、施工质量检测方法

3.1保证施工质量的措施

3.1.1质量管理制度

本工程的质量目标为“优良”。质量管理按照国家“建筑装饰工程施工及验收规范”、执行“建筑装饰工程质量检验评定标准”和设计文件、设计图纸。

3.1.1.3管理保证（严格执行以下各项管理措施）：

1）材料采购要求严格符合设计要求，不合质量和样板的坚决退货；

2）材料进场要求严格检查验收，并要有出厂合格证，不合格的伪劣材料坚决不准入库验收；

3）不符合设计要求的材料、器具，班组不得施工；

4）开工前组织图纸会审和技术交底；

5）施工前组织班长以上人员工作技术交底（技术交底卡由技术负责人填写）；

6）实行三级质量检查制，班组长、队长、质检员逐级按顺序进行检查验收，查验合格后方可进行下道工序施工。项目部位施工人员质量存在屡纠不改的现象，各班班组长有权勒令该施工人员无薪返工；全班组施工项目部位质量验收不合格，管理人员有权勒令该班组全员返工，返工工日不计薪酬。

7）坚持全部质量管理制度，全员参与工程质量管理，各施工人员对自己的意见、操作方法有权提出讨论，由班组组长或管理人员汇总取决实施。对工具工料不配套使用，以次充好或大材小用、优材劣用这种贪图一时施工便利造成的质量及浪费行为，视情节给以相应的经济制裁。

8）有隐蔽的部分，分项工程施工完后分填写隐蔽工程检查验收记录，未进行检查验收的部位不准隐蔽施工；

9）施工中做好有关施工日志，做好试压、绝缘和调试记录。

3.1.2实行技术质量岗位责任制度

1）进行质量思想和技术知识的宣传教育，贯彻上级颁发的制度、规程、规范，并组织编制结合本单位具体情况的实施细则。

3）参加质量检查验收工作和评级工作、参加质量事故调查，提出事故处理意见、做好质量的统计上报工作。

4）研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并组织交流。

5）督促有关人员做好技术检验和观测工作。

4）施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时。

3.1.3实行材料及半成品检验制度

材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量，配备专职仓库保管员加强原材料及半成品的现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：

3.1.3.1严格限额领料，收发料需要及时入帐，上卡手续齐全。

3.1.3.2坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。

3.1.3.3及时进行现场清理，做到随做随消，每天清理现场、回收、整理余料，做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。

3.1.3.4加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。

3.1.3.5加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。

3.1.3.6严格控制来料的规格、材质，使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。

3.1.3.7对石材、钢材、木材等主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。

3.2主要施工项目的施工质量的检测方法

3.2.1轻钢龙骨石膏板质量检测

对龙骨框架的安装质量检验

首先要测量各吊点、吊杆、吊挂件、承载龙骨与覆面龙骨的排布和各自间距是否在允许范围之内，其次要检查龙骨及吊挂件的牢固性；还要检查龙骨底面的水平度。

首先要测量钉距并检查有无遗漏；其次检查板材是否与覆面龙骨框架贴紧；再检查螺钉周围的板面有否破裂或有钉孔过大现象；还要检查嵌缝及钉孔石膏腻子是否平滑均匀。

3)对于吊顶面的平整度，用2000mm直尺检查，其水平偏差≤4mm，接缝处偏差≤2mm,5000mm拉线检查≤5mm.

3.2.2乳胶漆的质量检测

首先检查有无漏刷或透底；

检查颜色是否一致，有无砂眼和刷纹；

检查有无流坠、疙瘩，要求必须光滑，无挡手感觉；

平整度的检查，拉5m线，不足5m拉通线，编差不大于1mm.

3.2.3地砖的质量检测

首先检查有无空壳或粘结不实。

检查表面是否平整，用2m直尺检查，其水平偏差 2mm.

检查砖块之间对接是否平直，拼缝是否均匀。

检查勾缝是否饱满及平滑。

3.2.4电器安装及空调管道安装质量按国家有关验收规范检测。

4．施工总进度计划表(后附表)

5．选用的主要施工机械(后附表)

6．担任本工程的项目经理及主要管理人员名单和简况

7．机械、人员调配计划

7.1施工机具计划表(已在第5条列出)

XJJ 130-2021 装配式混凝土结构工程检测技术标准7.2劳动计划表(后附表)

7.3施工组织管理架构图(后附表)

7.4机械及人员调配计划

7.4.1与总体工程相配合的机械人员调配计划

根据总工期必须控制在87天以内的要求，我们将把各工种人员分为若干小组，分别在不同的作业面(以前述的工程分区为依据)上交替作业，各分区作业面也依据分区进度计划制订出相应的机械及人员的配置计划，并根据现场的实际情况作出调度。

7.4.2重点施工区域的机械人员调配计划

本工程的施工重点的C3生鲜区和D4办公区，这两个区域从开工开始，一直有固定的施工班组和管理人员去展开作业，有些工程可能因施工现场条件的限制未能同时施工，可安排在其他施工区域施工作业，一但C3区与D4区现场条件许可DBJ41T 252-2021 河南省农村住房建设技术标准.pdf，即马上调配机械及人员到该两个区域以保证其施工顺利而不间断地进行。

具体的施工计划调配在第2。2《施工方案》中有更详细的叙述。