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《建筑施工组织设计规范》GBT50502-2009宣贯讲座课件简介：

《建筑施工组织设计规范》GBT50502-2009是中国建筑工业出版社发布的一部关于建筑施工组织设计的专业标准，该规范主要对建筑施工组织设计的编制、内容、方法和实施等进行了详细的规定和指导。以下是可能的宣贯讲座课件简介：

1. 课程标题：《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502-2009解读与实践 2. 内容概要：课程将涵盖以下几个部分： - 规范概述：介绍该规范的发布背景、修订历史、适用范围及重要意义。 - 设计原则与内容：讲解组织设计的基本原则，包括施工顺序、施工方案、资源配置、工期计划等。 - 实例解析：通过实际工程案例，展示如何运用规范进行施工组织设计，提升理解和应用能力。 - 实施与管理：阐述施工组织设计的执行、监督和调整方法，以及与项目管理其他环节的协调配合。 - 更新与修订：讲解新规范与旧版本的差异，以及如何跟踪和适应新规定。

3. 目标人群：课程适用于建筑行业的项目经理、施工管理人员、设计人员、监理人员等，旨在帮助他们提升施工组织设计的专业技能和管理水平。

4. 讲座形式：通常包括理论讲解、互动问答、案例分析和现场操作演示等环节，以保证学员能深入理解和应用规范。

5. 预期效果：通过学习，学员将能够熟练掌握并运用《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502-2009，提升项目的施工效率和质量。

《建筑施工组织设计规范》GBT50502-2009宣贯讲座课件部分内容预览：

G 2004年9月正式启动制定工作，在北京召开第一次会议 定规范大纲。 62006年4月在上海召开了第二次会议，讨论初稿。 62007年8月完成征求意见稿，并在国内广泛征求意见。 62008年4月在北京召开第三次会议，讨论征求的意见。 G 2008年11月在北京召开了第四次会议，讨论送审稿。

规范编制过程 2 编制单位 1总则一中国建筑科学研究院 2术语一中国建筑科学研究院 3基本规定一哈尔滨工业大学（张守健）、北京建筑工程学院（刘长滨） 4施工组织总设计二中国建筑第八工程局（赵俭）、上海建工（集团）总公司（范庆国、江遐龄 5单位工程施工组织设计一中建一局（集团）有限公司（吴月华）、北京建工集团有限责任公司 （艾永祥） 6分部（分项）工程施工方案一深圳市科源建设集团有限公司（罗璇）、中建总公司（肖绪文） 7.1一般规定一中国建筑科学研究院 7.2进度管理计划一武汉建工股份有限公司（王爱勋） 7.3质量管理计划一厂州市建筑集团有限公司（王健） 7.4安全管理计划一中国建筑科学研究院 7.5环境管理计划一中国建筑科学研究院、中建总公司（欧亚明） 7.6成本管理计划一武汉建工股份有限公司（王爱勋） 7.7其他管理计划一中建总公司（欧亚明）

规范内容介绍 2术语 2.0.1施工组织设计 以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和 管理的综合性文件。 2.0.2施工组织总设计 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象 编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、 重点控制的作用。 2.0.3单位工程施工组织设计 以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计赣13ZJ508：秸花纤泥内模中空轻质墙体图集，对 单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。

2.0.1施工组织设计

以施工项 为对家编猫制的，用以指导施工的技不、经济和 管理的综合性文件。 2.0.2施工组织总设计 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象 编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、 重点控制的作用，

2.0.3单位工程施工组织设计

以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计，对 单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用

以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技 术与组织方案，用以具体指导其施工过程。

2.0.5施工组织设计的动态管理

在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改 的适时管理活动。 2.0.6施工部署 对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括：项目 施工主要目标，施工顺序及空间组织，施工组织安排等。

施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案区别

施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案区别

2术语 2.0.7项目管理组织机构 施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。 2.0.8施工进度计划 为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、 起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。 2.0.9施工资源 为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。

垫层工程量计算总结（3页）2.0.7项目管理组织机构

2.0.8施工进度计划

为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、 起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排，

2.0.10施工现场平面布置

在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅助设 施等进行规划和布置。 2.0.11进度管理计划 保证实现项目施工进度目标的管理计划。包括对进度及其 偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。 2.0.12质量管理计划 保证实现项目施工质量目标的管理计划。包括制定、实施 评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配 置等。

2.0.11进度管理计划

保证实现项目施工进度目标的管理计划。包括对进度及其 偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等

2.0.12质量管理计划

JTST 274-2021 水运工程模拟试验参考定额.pdf保证实现项目施工质量目标的管理计划。包括制定、实施 评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配 置等。