资源下载简介
高层住宅楼施工组织设计封皮简介：
"高层住宅楼施工组织设计"的封皮简介一般会包含以下几个部分：
1. 封面标题：通常写为"高层住宅楼施工组织设计"，明确设计的主题和内容。
2. 项目名称：具体高层住宅楼的名称，例如"XX小区高层住宅建设项目"。
3. 设计单位/编制单位：负责编制这份施工组织设计的单位名称，可能是建设公司、工程设计院或者施工企业。
4. 编制日期和版本号：表明这份设计的完成日期和更新版本，以便于查阅和跟踪。
5. 项目负责人/编制人：列出主要负责这份设计的人员信息。
6. 目录：简要列出设计的主要章节和内容，方便读者快速了解内容概要。
7. 许可或审批信息：如有需要，可以包括设计的审批和使用权限。
封皮的设计通常简洁明了，以黑色或深蓝色为主色调，配以项目的主要图片（如建筑鸟瞰图），体现专业性和工程的严谨性。
高层住宅楼施工组织设计封皮部分内容预览：
超过一天，最后技术部汇总，提出审阅意见，报总工程师批准。
1、编制依据 ……….…..…. 第1页
2、工程项目概况 .. 第4页
2.1工程项目特点 . . 第4页
GB／T 39214-2020标准下载2.2建设地点及环境特征 . 第4页
2.3现场施工条件 . 第5页
2.4项目管理组织体系及管理特点 . 第5页
3.1主要项目管理工作目标见下表 第13页
3.2项目专业工作明细 . 第14页
3.3拟投入的最高人数和平均人数 . 第14页
3.4分包规划、资源供应规划 第14页
3.5施工区段划分 第16页
3.6施工流程安排 .. 第16页
4.1项目部管理组织机构系统图 第17页
4.2项目部主要管理人员 第17页
4.3项目结构分解 第18页
4.4合同结构分解 第19页
4.5项目管理工作总体流程 第20页
4.6项目岗位职责矩阵表 第21页
5.1专项方案编制规划 第22页
5.2分部分项施工技术方案 第22页
5.3环境保护方案 第102页
6.1准备工作进度计划 第103页
6.2项目进度控制计划 第104页
7.1质量目标及分解 第104页
7.2项目质量管理中应执行的规范、规程、标准和图集 第104页
7.3项目质量管理体系 第105页
7.4项目施工所需的资源控制与管理 第107页
7.5施工准备阶段的控制 第109页
7.6施工阶段的控制 第110页
7.7竣工验收阶段的控制 第113页
7.8不合格品的控制 第113页
7.9质量持续改进 第113页
7.10纠正和预防措施 第114页
8、职业健康安全、消防管理计划
8.1项目安全生产管理组织体系 第114页
8.2项目安全管理点设置 第115页
8.3施工安全管理相关要求 第116页
8.4现场消防管理要求 第117页
8.5文明施工和标化现场创建 第117页
9.1成本管理目标 . 第119页
9.2管理控制点 . 第119页
10、资源需求计划 第120页
11.1项目风险管理组织 第120页
11.2风险因素 第120页
11.3风险防范重点确定及防范措施 第120页
12.1信息管理组织机构 第121页
12.2信息管理及收集 . 第122页
12.3项目信息的处理、储存与调用 第122页
12.4项目信息化硬软件配置要求 第123页
13、项目沟通管理计划
13.1沟通管理目标 第123页
13.2项目沟通关系分析 第123页
13.3项目沟通职责分工及沟通方式 第123页
13.4沟通障碍的消除与冲突解决 第124页
14.1收尾计划 第124页
14.2竣工验收程序 第125页
14.3项目结算计划 第125页
14.4文件归档计划 第125页
14.5项目回访保修 第125页
14.6项目管理总结 …. 第125页
15、项目现场总平面布置图 第125页
NB／T 10634-2021 光伏发电站支架及跟踪系统技术监督规程.pdf16、项目主要目标保证措施
16.1保证质量目标措施 第126页
16.2保证安全目标及文明施工措施 第132页
16.3保证进度目标措施 第136页
16.4保证季节施工措施 第139页
16.5质量通病防治 第145页
温州市建设项目海绵设施质量验收技术导则（试行）.pdf16.6项目新技术应用措施 第151页
16.7附件 ………………… 第152页