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北京某医院大楼闭路监控及安全防范系统电气施工组织设计简介：

一、项目背景

北京某医院大楼闭路监控及安全防范系统电气施工组织设计主要针对医院大楼的安全防护和管理需求，设计并实施一套现代化的监控与防范系统。这包括视频监控系统、入侵报警系统、门禁控制系统、火灾报警系统等，以确保医院内部的安全、秩序和信息管理。

二、设计目标

1. 实现医院内部全方位、无死角的监控，提高安全保障。 2. 对重要的出入口实施严格的门禁控制，防止未经授权的人员进入。 3. 及时发现和响应火灾等突发情况，保障人员生命安全和设施完好。 4. 提供实时数据采集和分析，便于医院管理层进行决策和管理。

三、施工组织

1. 项目团队：组建由电气工程师、项目经理、技术员、安装人员等组成的项目团队，明确各自职责。 2. 施工流程：按照设计图纸进行设备采购、安装、调试，包括电缆布线、设备安装、系统集成、功能测试等步骤。 3. 安全管理：严格遵守施工安全规定，确保施工过程中无安全事故。 4. 项目进度：制定详细的施工计划，监控工程进度，确保按期完成。

四、质量控制

1. 严格按照国家相关电气施工标准和设计图纸进行施工，确保工程质量。 2. 进行设备性能检测和系统功能测试，确保系统的稳定性和可靠性。 3. 建立质量管理体系，定期进行质量检查和评估。

五、环保与节能

在施工过程中，注重环保，减少施工噪音和废弃物，同时选择能效高的设备和材料，实现节能减排。

总结，这个施工组织设计旨在通过科学合理的施工方法和技术，建立一套高效、安全的监控及安全防范系统，为北京某医院提供稳定、可靠的运营保障。

北京某医院大楼闭路监控及安全防范系统电气施工组织设计部分内容预览：

1、弹线定位：根据施工图及现场实际情况，考虑通风、水和电等专业，确定安装位置，本着先干线后支线，安排线槽位置。

2、支架、吊架安装（膨胀螺栓固定）。

线槽应平整，无扭曲变形，内壁无毛刺，各种附件齐全。

线槽的接口应平整，接缝处应紧密平直，无翘角，出线口的位置准确。

在吊顶内敷设时，如果吊顶无法上人时韩丽整体衣柜设计手册.pdf，应留有检修孔。

不允许将穿过墙壁的线槽与墙上的孔洞一起抹死。

线槽的所有非导电部分的铁件均应相互连接和跨接，使之成为一连续导体，并作好整体接地。

线槽经过建筑物的变形缝(伸缩缝、沉降缝)时，线槽本身应断开，槽内用内连接板搭接，不需固定。保护地线和槽内导线均应有补偿余量。

线槽直线段连接应采用连接板。

线槽进行交叉、转弯、丁字连接时，采用单通、二通、三通、四通或平面二通、平面三通等进行变通连接。

线槽与盒、箱等接茬时，进线和出线口等处应采用抱脚连接，并用螺丝紧固，末端加装封堵。

线槽全部敷设完毕后，应在配线之前进行调整检查，确认合格后，再进行槽内配线。

地面线槽安装：地面线槽安装时，应及时配合装饰地面工程施工。根据地面的型式不同，先抄平，然后测定固定位置，将上好卧脚螺栓和压板的线槽水平放置在垫层上，然后进行线槽连接。如线槽与管连接，线槽与分线盒连接，分线盒与管连接，线槽出口连接，线槽末端处理等都应安装到位，螺丝紧固牢靠。地面线槽及附件全部上好后，再进行一次系统的调整，主要根据地面的厚度，仔细调整线槽干线，分支线，分线盒接头、转弯、出口等处，水平高度要求与地面平齐，将各种盒盖盖好封严，防止水泥砂浆进入。

大楼的表面如有坡度时，线槽应随其变化坡度。待线槽全部敷设完毕后，应在配线之前进行调整检查。确认合格后，再进行槽内配线。

线槽经过大楼的变形缝时，线槽本身应断开，槽内用内连接板搭接，不需固定，保护地线和槽内线缆均应留有补偿余量。

线缆桥架水平敷设时的距地高度一般不低于2.5m，垂直敷设时不低1.8m，低于上述高度时应加金属盖板保护，但敷设在电气专用房间内除外。

安装金属线槽及槽内配线时，应注意保持墙面的清洁。

配线完成后，不得再进行喷浆和刷油，以防止导线和电气器具受到污染。

4、使用高凳时，注意不要碰坏建筑物的墙面及其它设施。

闭路监控及安全防范系统施工方案和技术措施

审阅图纸（深化设计） → 现场定位测量 → 支撑固定件制作 → 安装设备支吊架

→ 安装控制台监视器台架 → 管路清扫穿放电缆 → 安装云台及摄像机防尘罩

→ 设备插头、分线箱配接线 → 电源设备安装就位接线 → 控制器安装 →

云台、摄像机防尘罩调试 → 摄像机监视器、红外报警器等安装 → 系统单机调试

→ 系统调试 → 竣工验收

管线施工尽量利用弱电线槽、桥架。线槽、桥架不到之处需敷设钢管。强电、弱电和视频电缆全部分设并分开穿管，条件不允许则AC24V和DC24V低压电源线可与视频电缆、控制电缆共管。

必须在装饰、装修工程结束后，各专业设备安装基本完毕，在安全、整洁的环境中安装摄像机。

从摄像机引出的电缆留有1m的余量，以便不影响摄像机的转动。

云台安装时按摄像监视范围决定云台的旋转方位，其旋转死角处在支、吊架和引线电缆一侧。

云台一般安装在标准吊、支架或自制的台架上。

悬挂式手动云台必须固定在天花板上面的主龙骨上或平台上。

横壁式手动云台安装在垂直的柱、墙面上。

半固式手动云台安装在平台或凸台上。

电动云台重量大，支持其的支、吊架安装牢固可靠，并考虑其的转动惯性，在它旋转时不发生抖动现象。

云台上的负载安装位置不能偏离回转中心，否则云台无法带动标称重量。

安装球形摄像机、隐蔽式防护罩、半球形防护罩，由于占用天花板上方空间，因此必须确认该安装位置吊顶内无管道等阻挡物。

解码器安装在离摄像机不远的现场，安装不要明显；若安装在吊顶内，吊顶要有足够的承载能力，并在附近有检修孔。

在监控室内的终端设备，在人力允许的情况下，可与摄像机的安装同时进行。监控室装修完成且电源线、接地线、各视频电缆、控制电缆敷设完毕后，将机柜及控制台运入安装。

机架底座与地面固定；安装竖直平稳，垂直偏差不超过1‰；几个机柜并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不大于3cm，两个机柜中间缝隙不大于3cm。对于相互有一定间隔而排成一列的设备，其面板前后偏差不大于5mm。控制台正面与墙的净距不小于1.2m，侧面与墙或其他设备的净距，在主要走道不小于1.5m，次要走道不小于0.8m；机架背面和侧面距离墙的净距不小于0.8m。

监控室内电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、控制台底部，再引到各设备处。所有电缆成捆绑扎，在电缆两端留适当余量。并标示明显的永久性标记。

能够进行独立单项调试的设备、部件的调试、测试在设备安装前进行。如：摄像机的电气性能调试、配合镜头的调整、终端解码器的自检、云台转角限位的测定和调试、放大器的调试等。

按调试设备的功能或作用和所在部位或区域划分。传输系统的每条线路都进行通、断、短路测试并做标记。遇到50Hz工频干扰，采用在传输线上输入“纵向扼流圈”来消除；当传输本身的质量原因或与传输线两端相连的设备输入输出阻抗非75Ω而传输线特性阻抗不匹配时，会产生高频振荡而严重影响图像质量，需在摄像机的输出端串联几十欧的电阻，或在控制台或监视器上并联75Ω电阻。

首先检查供电电源的正确性，然后检查信号线路的连接正确性、极性正确性、对应关系正确性。系统进入工作状态后，把全部摄像机的图像浏览一遍，再逐台对摄像机的上下左右角度、镜头聚焦和光圈仔细调整，若是带云台和变焦镜头的摄像机，还要摇动操作杆，使云台对应地转动，再调节镜头。把摄像机的图像显示在各监视器上，检查监视器的工作状态。把全部摄像机分组显示在所有监视器上，观察图像切换情况。检查录像机时，自动倒带后对操作多画面处理器或控制台自动录像，放像后实现录像带的重放。

按照工程项目施工内在规律，通过各生产要素的优化配置和动态化管理，以实现项目合同目标的科学管理模式。

项目经理部提出项目的总体目标、进度和实施策略。定时审阅有关汇报材料或直接听取项目组的工作汇报，以把握项目总体进度和质量。有关汇报材料包括：计划、进度报告、质量报告、问题清单等。对项目实施过程中所出现的意外情况或重大问题（技术问题、质量问题、经费问题、关系问题）及时听取专家小组、项目实施小组汇报，并做出决策。组织和审核项目实施小组阶段性重大活动。

组织机构分为公司总部和现场两部分。如上图所示；

项目经理和项目成员由公司董事会任命，全权对公司总裁和工程部负责；

项目部管理人员职责明确，分工细则如下：

负责对工程项目施工实行全过程的质量控制。

工程开工前根据工程特点组织项目部人员编制项目质量计划，确保制订的计划有可操作性。

负责主持施工组织设计的编写工作，并组织实施。

对项目部《劳务联营合同》的洽谈，并签订《洽谈纪要单》。

指派专职人员负责对项目施工过程标识监督、检查工作。

工程开工前组织项目部全体成员认真学习设计图的文件参照规范和标准，收集相关的图集等技术资料。

在工程正式开工前应就工程的施工组织和施工工艺安排相关人员向有关施工技术人员交底（技术交底）。

如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，负责上报公司的技术主管人员，参与评审和确定必要的措施，经公司审批后予以具体实施。

主持组织项目经理部每周一次安全与文明施工管理自查工作。

在技术经理主持下，组织项目有关人员对特殊工程，应编制专项质量计划的编制工作。

负责参与施工中不合格产生原因的调查、纠正和预防措施的实施。

对项目成品保护工作做出统一布置，安排具体人员采取措施。

工程验收合格移交时在竣工验收证明书上签字确认、办理工程正式移交。

组织项目有关人员参加公司组织的竣工工程质量回访，根据公司技术部门制定的保修措施，及时组织人员保修。

协助项目经理对工程项目施工实行全过程的质量控制。

严格贯彻执行国家的技术规程，施工规范和质量标准，确保工程质量和进度达到合同要求。

参与对劳务作业层的年度考核并提出建议，考核检查情况应有记录。

根据合同总工期的要求，组织编制工程总的进度计划，分阶段进度计划（年、季、月）每周召开一次协调会，检查完成情况并制定下周计划。

具体负责对工程项目施工全过程的技术和质量控制工作。

严格贯彻执行国家的技术规程、施工规范、质量标准和公司质量体系文件，确保工程施工质量达到合同要求。

参与施工组织设计的编写工作，主持其中的主要项目施工方案和施工质量保证措施的编写，参与质量计划的编写工作。

工程开工前，配合公司主任工程师和项目经理，就施工工艺和质量保证措施向施工管理人员和生产班组全体人员作施工技术交底。

组织项目部施工技术人员参加项目施工图的自会审工作。

施工技术准备和现场条件准备均完成后，工程正式开工前GBJ 86-1985 锚杆喷射混凝土支护技术规范，应填写《开工报告》，经公司审核和批准后正式开工。对特殊情况应分阶段进行开工手续的报批。

组织对最终工程质量有重要影响工序的过程参数及产品特性的控制。

如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，负责上报公司的技术主管人员，参与评审和确定必要措施，经公司审批后予以具体实施。

负责安排、指导项目施工员做好常规取样、见证取样的工作。

验收前负责指导督促有关人员将技术资料整理装订，经主管工程师签字后报送公司技术部检查。

在施工前根据“施工组织设计”或“施工方案”中确定的测量任务及所要的精密度和准确度设备填写《检测设备选用表》报公司技术部调剂使用。

基础工程施工方案(职工饭堂工程)负责对施工中不合格产生原因的调查及纠正和预防措施的实施。

对因设计问题引起的不合格应及时向设计单位提出问题，按图纸更改制定纠正措施。

负责就工程中出现的技术质量问题与业主监理、设计部门、质监部门进行日常联络。