某独立特大桥施工组织设计范本(最终稿3)

某独立特大桥施工组织设计范本(最终稿3)
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某独立特大桥施工组织设计范本(最终稿3)简介:

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公局路桥集团第二公路工程局××XX×合同段 实施性施工组织设计

2.2工程建设地点及环境特征

天津12N1供暖工程2.2.1.1地形、地貌

介绍项目的地理位置、地形特征(山地、丘陵、高原、平原等)、地层结构、地 条件、地势分布等。(此部分可参考施工图设计中地形地貌简介)

2.2.1.2工程地质:

介绍桥位处的工程地质情况,包括土层名称,厚度及摩阻力等。(参考施工图设计 所提供的文字介绍) 桥位处地质情况最后列表如下:

桥位处工程地质情况表

2.2.1.3水文条件

介绍桥位处的水文条件,包括河宽、水深、最高水位、最低水位、设计通航水位, 以及潮位情况等。(参考施工图设计中文字介绍) 桥位处地质情况最后列表如下:

公局路桥集团第二公路工程局××XX×合同段 实施性施工组织设计

公局路桥集团第二公路工程局××XX×合同段 实施性施工组织设计

2.2.1.4气候条件

介绍桥位处的气候条件,…地区属典型的……....气候区,季风显著,四季分明, 总的气候特征是·…。(以下内容可根据实际情况进行填写) (1)气温 年平均气温在.…·...℃左右,极端最高气温为……·...℃,出现在…·.…月;极端最低气 温为.C,出现在·…..月份。 (②)湿度 气候…·,全年平均相对湿度为……···.%,各月平均相对湿度…···季略高于季 最小相对湿度为·….%,出现在·..季。 (3)降水 年平均降水量为...mm,其中......月份最多,平均为.…...mm,...月份最少,平 均为.....mm。最多年降水量为.….mm,最少年降水量为..mm。 (4)风 冬季风向集中于…·..方位,春夏两季风向则集中于·方位。全年平均风速 为.m/sS。 台风主要集中于·…..…月,风力为……级。 (5雾 全年平均雾日……天,·季出现较少,·….……季出现最多。

可根据工程现场实际状况把工程中的主要技术难点(如构造物多)、自然条件、工 期、施工工艺、技术难度等因素进行总结、归纳,提出以及在施工中应注意的主要问 题等方面进行归纳总结

桥位处水资源·….,水质·…….,满足工程需要。 如··.桥南北岸生活采用自来水,北岸生产用水取用净化的长江水,南岸生产用 水直接打井取用。(具体根据项目实际情况填写) 桥位处电力供应情况·…,(是否有发电厂,或者工程用电可与电力部门协商解

公局路桥集团第二公路工程局××XX×合同段 实施性施工组织设计

介绍桥位处的交通条件,包括进出道路、航道等(路线沿线交通状况,运输是否便 利,都要说明。各种主要材料可通过什么运输方式运至工地料场)。以及施工道路由业 主修建还是需自己修建,内容需包括施工道路的等级、宽度和施工方法等。

桥位附近的码头情况,包括自有码头和项目需搭设的栈桥码头等 (具体方案编制过程中可根据实际情况列入,如码头在某些项目不存在,可不列入

桥位附近的码头情况,包括自有码头和项目需搭设的栈桥码头等

2.5工程重、难点及应对措施

介绍工程的重点、难点,以及为确保工程顺利实施,项目将采取的一些具体措 施和方法。(可根据项目实际情况进行填写)

3施工准备及施工总体布置

扎实充分的施工准备,是保障施工顺利实施的前提和基础,尤其针对本工程技术 难度大,施工条件差等特点,结合施工现场实际,我单位将从人员组织、工程技术, 机械材料、临建工程和各项保障等方面认真扎实地做好准备。

公局路桥集团第二公路工程局××XX×合同段 实施性施工组织设计

1.1质量管理方针和质量管理目标

3.1.2项目部机构设置

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集团第二公路工程局×XXX×合同

3.1.3各机构管理职责和接口

3.1.3.1项目主要管理人员职责

(1)项目经理职责:

L构框图仅作参考,各项目根据实际情况调

公局路桥集团第二公路工程局××XX×合同段 实施性施工组织设计

公局路桥集团第二公路工程局××XX×合同段 实施性施工组织设计

4)协助总经理监督检查各部门,协调各部门职责的执行情况及质量管理、环境管 理和职业健康管理工作,贯彻实施公司管理程序文件、规章制度及项目的管理制度; 5)负责现场安全生产工作,组织制定和落实安全生产保证措施,杜绝重大安全事 故的发生,负责组织应急计划的编制工作; 6)负责组织制定分管部门人员的职责、工作标准,并且在一定时期内对执行职责 情况做出公正的评价和考核意见; 7)搞好现场文明施工和环境保护,负责项目环境管理体系的建立、实施和保持, (4)项目资源副经理职责: 1)组织对新增机械设备、大中修机械设备和租赁机械设备的验收、鉴定和技术实 验工作; 2)负责机械设备的经济核算工作,努力降低机械设备使用费,提高机械设备的投 资回报; 3)组织对机械设备管理、操作人员的施工前技术交底工作,组织对机械设备操作 人员的技术培训,提高专业技能; 4)根据项目施工进度计划,主持编制物资采购、供应计划,参与编制实施性施工 组织设计; 5)组织市场调查,准确掌握时常物资信息,提出供应商、采购价格的初步意见 6)组织物资采购的招标和合同谈判,按规定程序和要求签订采购合同; 7)搞好物资、材料的供应,满足工程进度的需要; 8)负责物资管理安全工作,组织作好物资、材料的进货检验、试验、计量、搬运 贮存和防护,组织指定和落实安全保证措施,杜绝重大安全事故的发生; 9)按文明施工要求严格各项物资管理工作。 (5)总会计师职责: 1)制定项目财务管理制度(包括制定项目财务核算体系、财务管理办法、审核项目 会计科目设置、财务资源配置等),并主持编制项目资金收支计划; 2)负责项目财务日常工作及会计基础工作检查,掌握工程计量和财务收入情况, 了解项目资金分部情况,并负责对外支付资金的控制及财务报表的审核; 3)配合项目经理召集成本分析会议,组织召开专题成本分析会,配合项目生产副 经理编制项目成本计划,参与项目重大经济决策,参与项目经济合同制定的研究、审 查、签订,监督各项合同的执行;

工公局 路桥集团第二公路工程局

团第二公路工程局 ×xxxx 合同段

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3.1.3.2各部门管理职责

(1)工程部管理职责: 1)项目策划与工程管理: ①负责识别、搜集和更新相关的国家法律、法规和其它对施工管理、施工方法和 技术措施的相关要求; ②负责编制项目实施性施工组织设计,施工方案、工艺和预防措施;补充必要的 施工规定和操作规程; ③协助项目总工程师做好项目工程质量管理工作,确保质保体系正常运行; ④督促、检查试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作,对测量原始记录、 试验检测报告以及送交监理工程师签证资料和各项试验资料是否齐全,数据是否准确, 内容是否正确等进行认真审查,履行签证手续: 5参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议,对项目主要工程 项目的关键工序进行质量控制; 负责编制项目施工作业指导书、目标管理方案、纠正和预防措施; 协助生产副经理做好项目生产管理:施工计划管理、现场管理、文明施工管理 和工程统计分析与工程信息交流管理:

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公局路桥集团第二公路工程局×X×X×合同段 实施性施工组织设计

DBJ51∕T 115-2019 悬挂式单轨交通车辆通用技术条件各桥集团第二公路工程局 ×xxx×

5)负责各类物资的贮存、防护以及易燃、易爆物品的安全贮存,堆放; 6)负责各类物资的收入、发出,贮存中防止环境污染; 7)积极作好物资人员的培训工作; 8)负责项目的物资成本核算和统计资料的上报; 9)负责项目物资信息调查工作; 10)负责项目物资经济核算工作,参与项目成本核算工作; 11)审批施工单位机械进场计划、外租机械设备需求计划; 12)负责外租机械设备合同的管理: 13)推行单机核算。 (5)财务核算部管理职责: 1)财务管理: ①负责制定项目的财务会计制度,并监督实施; ②负责项目年度财务预算的编制,参与对外分包合同的签订,并督促执行考核: ③负责项目资金的调配、资金的筹措,并监督资金的使用回收; ④建立各类财务信息台帐,为经营决策提供详实资料; 5负责向公司上交各项费用; 6参与项目成本核算工作。 2)会计核算: ①负责建立项目的会计核算系统,并监督实施; ②负责项目成本核算和成本管理工作; ③负责项目会计基础工作的规范达标工作,收集、保管会计档案; ④负责项目峻工后债权债务清理工作,并编制峻工决算。 (6)综合事务办公室管理职责: 1)行政后勤: ①项目行政管理、行政事务; ②负责项目档案管理和文件资料的同意管理以及相关文件的控制: ③负责项目行政决议的执行督办和各部门的工作协调; ④负责项目地方关系的处理、协调和对外接待工作; 5负责项目后勤管理与后勤事务,负责项目行政办公设备(用品)的管理: ③负责项目经理部文明办公、后勤生活保障、劳动保护及治安保卫工作进行监督

络桥集团第二公路工程局 ×xxx×

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3.2.1施工准备工作计划

(1)根据工程的具体特点及工程建设的实际要求,为了优质高效地按合同工期完成 工程任务Q/GDW 46 10022.33-2020 直流系统设备运检导则.pdf,接到中标通知书以后,抽调富有管理经验的管理和工程技术人员组建·… 标项目经理部,各职能部门负责人由局(处、公司)抽调有管理经验的人员担任,现场 技术员、管理员、施工员均应有一定施工经验,各作业队人员由业务精炼,吃苦耐劳 的人员组成。 (2)施工准备工作组织及时间安排。

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