成都某高层商住楼施工组织设计(争创天府杯)

成都某高层商住楼施工组织设计(争创天府杯)
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资源类别:施工组织设计
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成都某高层商住楼施工组织设计(争创天府杯)简介:

一份成都某高层商住楼的施工组织设计(争创天府杯)通常会包括以下几个主要部分:

1. 项目概述:首先会介绍项目的名称、地址、建设规模(如层数、建筑面积)、结构类型(如框架、剪力墙、钢结构等)以及目标奖杯(天府杯)的背景和重要性。

2. 设计目标:明确工程的质量、工期、安全、环保等各项施工目标,以及争创天府杯的具体要求,如高效施工、高质量建筑、创新施工工艺等。

3. 施工组织:详细阐述施工组织设计,包括施工流程、施工阶段划分、主要施工方法和工法选择、施工顺序、施工队伍组织等。

4. 资源配置:包括人力、物力、财力的配置,如施工队伍的人员构成、机械设备的选择、材料供应计划等。

5. 质量控制:强调质量管理体系的建立和执行,包括质量检测、验收标准、质量保证措施等,以确保达到争创天府杯的高质量标准。

6. 安全管理:详述安全防护措施和应急预案,确保施工过程中的安全。

7. 进度计划:制定详细的施工进度计划,包括关键节点和里程碑事件,以保证工程按照预定时间完成。

8. 环保与文明施工:提出绿色施工理念,包括节能减排、降噪减尘、废弃物处理等措施,以及文明施工的要求。

9. 风险评估与应对:识别施工过程中可能遇到的风险并提出预防和应对策略。

通过这样的施工组织设计,项目团队可以有条不紊地推进工程,同时积极争取"天府杯"这一成都市乃至四川省建筑业的最高荣誉。

成都某高层商住楼施工组织设计(争创天府杯)部分内容预览:

土建施工组和安装施工组,负责施工的日常管理工作。

综合技术组负责图纸会审、技术交底、施工方案、技术问题处理工作,负责各类检验、检测工作。

GB∕T 51273-2018 英文版 石油化工钢制设备抗震鉴定标准质安组负责工程质量管理及安全生产工作。

机械设备组负责对现场机械设备内部租赁、现场机具操作、维修、保养工作,负责现场电气线路的设计、管理、维护工作。

材料组负责组织材料进场、材料保管、材料领用、周转材料调度等工作。

本工程总体部署包括施工准备、组织施工、竣工验收三大方面的内容,分为五个阶段进行实施。

1、施工现场内的临设修建和施工道路铺筑,施工供水、电管线的埋设,制定施工供电专题施工方案,基坑防护施工方案。

2、确定大型机械设备使用计划,落实进场计划,对塔吊基础进行设计。

3、对建筑红线控制点和高程控制桩进行接收,核验,并建立半永久性的平面轴线控制桩。

4、根据预算,提出工程材料计划和周转材料,劳动力、机械需用计划,并落实采购和供应方式。

二、地下室结构施工阶段

1、地下室结构施工的重点在于钢筋砼的施工。

2、应充分利用后浇带组织流水施工。

3、质量控制重点在于大体积、大面积抗渗砼、抗裂砼施工。

4、为加快施工速度、降低劳动强度,塔吊必须提前安装在地下室内。

5、地下室施工期间应充分考虑雨天的影响,采取措施确保工期,同时尽快为上部施工创造条件。

1、按国家规范、设计图纸进行施工,并按规定进行各阶段的结构验收。安排各专业分包插入前期预留预埋配合施工。

2、施工质量控制的重点在测量放线、砼结构施工、外墙砌体质量等方面。

3、施工进度控制重点在于确保砼结构正常施工情况下,尽早插入砌体工程施工。同时,分阶段组织主体结构中间验收,为装饰工程施工创造条件。

四、装修、安装工程阶段

1、此阶段的前期以装修施工为主,安装施工紧跟内外装修施工同时进行,后期以安装施工为主,装饰施工配合。

2、施工控制重点是各工作面各工种的相互协调配合,此阶段是提前竣工的关键阶段,必须全力协调各工种的工作,确保相互提供工作面,穿插施工。

3、质量控制的重点在于材料质量、操作工艺、防渗漏、设备安装和观感质量。同时,应加强对成品的保护。

1、施工重点在于安装工程调试工作和土建收尾工作,是确保工程竣工验收的关键,并应做到工完场清。

2、必须尽快完善工程资料,着手工程资料的装订成册,以便为顺利竣工创造条件。

第四节 施工程序安排及流水段划分

本工程基本施工顺序:先地下后地上,先结构后装修,土建与安装密切配合。施工程序见下页:

1、地下室以及主体施工阶段均分为一个施工段。各个施工段内平面组织流水。主抢主楼地下室部分,尽快插入主楼的主体结构施工。

2、砌体及室内粗装修滞后主体八层,组织平面流水和立体交叉施工。

3、外墙面装饰在外围护墙砌筑完成后立即插入。

4、安装在主体结构施工期间进行预留预埋配合,在装饰装修施工期间进行管线敷设和设备安装,大型设备应提前进行调试。

5、室外工程在屋面工程结束后及时插入。

6、二次装修及装饰工程在外墙面装饰和室内粗装修结束后及时插入。

第四章 工期安排及保证措施

本工程实物量多,工期紧,作业面宽,施工战线长。因此,在编制进度计划时,应做到前紧后松,避免跨长假期的影响,充分利用时间和工作面,组织高效率的平面流水作业和立体交叉施工。为保证总工期目标的实现,具体安排如下:

(一)基础及地下室结构

基础及地下室结构工期200天,为保证实现此目标,对此施工阶段的关键工序制定出分项工期目标。

1、地下室垫层及防水层:80天

2、地下室负二层结构:50天

3、地下室负一层结构:50天

4、地下室回填土方:30天(不占绝对工期)

5、地下室外墙防水:20天(不占绝对工期)

(二)上部主体框架结构

工期目标180天,对阶段性目标控制要求如下

1、1~21层:150天

2、22层+出屋面结构:30天

3、围护砌体延后框架结构:90天

装饰工程在开工后200天插入,施工时间280天。各主要分项工程施工时间如下

1、初装泥作:开工后190天插入,120天完成

2、外墙装饰:开工后310天插入,60天完成(不占绝对工期)

在基础结构施工开始的同时插入安装的预留、预埋工作,同时进行场外的加工制作,在主体结构封顶后,展开设备系统的安装工作,施工时间550天。

(五)收尾、验收:施工时间40天

具体详见施工进度计划网络图(附图)及横道图(附图)。

第二节 工期保证措施

一、确保工期的组织保证措施

1、严格实行项目施工管理,与建设、设计、监理等单位紧密配合,严格按照施工组织设计进行施工,工程进度达到总工期要求。

3、采用严格的目标管理,建立全方位、全过程、多层次的目标管理体系。向管理要效益、要质量、要工期。

4、建立每周一次的现场例会制度,项目全体管理人员、各分包单位负责人参加,总结前一周计划,安排落实下一步计划。

5、项目经理定期检查计划的完成情况,对于滞后的进度及时采取措施,组织力量限期跟上,避免因滞后累计,致使无法保证工期的现象发生。

二、周密的施工进度计划安排

1、以总进度为基础,编制月进度计划,以计划为龙头,实行长计划短安排。

2、各分包单位应根据总进度计划要求,编制各时期作业计划,且要按计划实施。

三、合理科学的施工技术措施

1、项目技术组加强技术管理的力度,对施工难点重点攻关,对可能影响进度的因素,要主动向监理、甲方及早提出,尽量避免事后处理。

2、编制详细的各种资源供应计划,尤其是材料部门及时按计划准确地提供各种材料,以满足施工进度需要。

3、加强施工的预见性,所有施工技术准备工作、材料供应计划在施工前半月完成。

4、应用新技术、新工艺缩短技术间歇时间,并投入大型的垂直运输设备,提高施工工效,确保工程进度。

(1) 砼掺入早强型外加剂,提高砼早期强度,并严格按国家现行标准执行。

(2) 钢筋工程:由专业施工员进行钢筋配料放样,粗钢筋水平接长采用闪光对焊,钢筋直径>Ф20以上竖筋采用电渣焊连接技术接长,提高钢筋连接速度。

5、合理配置机械设备

(1) 垂直运输机械从地下室施工阶段开始到主体阶段施工,采用两台塔吊,装修阶段设两台双笼电梯。

(2) 塔吊实行两班工作制,并随时满足施工需要。现场设钢筋加工房,配备各种钢筋加工设备。其它中、小型机械设备按照施工需求,根据各阶段进度需要配置足够数量,并及时组织进场。

(3) 确保机械正常运转,机械设备完好率保证达到98%以上,利用率保证达到80%以上,本工程现场设置专业机械维修班组,加强设备管理,保证施工的连续性。

第五章 资源配置及保证措施

第一节 劳动力投入及保证措施

二、劳动力投入保证措施

1、根据工程项目需要,在公司内部劳务队伍中竞标选定各工种作业班组,并签订劳务承包合同,明确工作内容、时间、质量、安全、文明施工等要求及奖罚制度,且必须具有安全生产许可证。

2、劳务队伍由专业工长直接带班,进场后进行安全、技术、文明施工培训,经考核合格后方能上岗作业。

4、专业工种持证上岗。

5、项目将对本工程劳务队进行综合组织安排,随各阶段施工需要及时进行调整,灵活调动,动态管理。

第二节 机械设备投入及保证措施

一、土建主要机械设备表

二、安装主要施工机械设备表

三、机械设备投入保证措施

1、施工机械设备由公司机动部统一调配使用,以提高其周转利用率。

2、各种机械设备必须做好进场前的检修、保养、更换配件、打油、调试等准备工作,并落实具体的责任人。

3、所有机械需根据工程进度,陆续按时进场。

4、所有机械操作员均应身体健康,经培训、考试合格后持证上岗。

第三节 物质供应保证措施

1、项目综合技术组以工程施工图预算实物工程量和施工组织设计为依据,在开工之前先做好材料、设备的需用量计划,按各分部分项工程的施工进度计划列出其数量、规格、型号、质量要求和进场时间。

2、周转材料由公司租赁站统一调配使用,施工机械设备由公司机动部统一调配使用,以提高其周转利用率。

3、结构、安装、装修的材料、设备由公司材料部统一采购供应。

4、施工使用材料应送质量监督检测中心检验或试验,严格把好原材料、辅助材料、成品和半成品的质量检验关,不合格品不得用于本工程。

5、对各种材料的采购、入库、保管和出库,要制定完善的管理制度。

本工程拟应用的新技术:

1、高性能砼技术;

2、高效钢筋技术;

3、建筑节能和新型墙体运用技术;

华北某工程雨季施工方案--.doc 4、新型建筑防水和塑料管应用技术;

5、企业的计算机应用和管理技术。

第一节 施工测量准备

1、熟悉总平面图和设计说明,了解工程所在位置、场区范围、现场地形、周围环境、原有建筑物及道路等。

2、建筑红线桩的位置及坐标,水准点的位置及绝对高程,士0.000的绝对高程,建筑物的定位依据和条件。

3、建筑物的坐标方位工业与民用配电设计手册(第三版)第一部分,主要轴线之间的间距及夹角,室外地坪的竖向布置,道路和各类管线的安排。

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