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南京某高层住宅施工组织设计（争创扬子杯）简介：

南京某高层住宅施工组织设计（争创扬子杯）是一份详细的工程项目管理计划，目标是确保南京某一高层住宅的建设和施工过程顺利进行，以达到或超过国家优质工程奖项——“扬子杯”（江苏省建筑行业的最高荣誉）的标准。以下是对该设计的简要介绍：

1. 项目背景：该高层住宅可能是某大型房地产开发商的项目，位于南京市区，地理位置优越，具有较高的市场价值和社区需求。

2. 施工目标：争创“扬子杯”是对施工质量、安全、环保和工程进度的高标准追求，目标是打造精品工程，提升项目品牌影响力。

3. 施工组织：设计将包括详细的施工流程图，明确各个施工阶段的任务分工，如地基处理、主体结构施工、内外装饰等。同时，会强调施工团队的专业技能和协作效率。

4. 安全管理：施工组织设计将严格遵守国家和地方的建筑安全法规，包括但不限于施工人员的培训、安全防护设备的使用、应急预案的制定等。

5. 质量控制：强调精细化管理，采用先进的施工技术和质量控制手段，确保每一环节都能达到高标准。

6. 进度计划：根据工程规模和复杂程度，制定详细的施工进度计划，并确保按计划推进。

7. 环保和文明施工：倡导绿色施工，减少对周边环境的影响，注重工地的整洁和秩序。

8. 后期验收和维护：设计将包括严格的工程验收程序，确保所有工作完成后达到验收标准，并为后期的物业管理提供便利。

通过这份施工组织设计，项目团队旨在打造一个高效、安全、质量上乘的高层住宅，以满足“扬子杯”的评选要求，提升项目在市场和行业的地位。

南京某高层住宅施工组织设计（争创扬子杯）部分内容预览：

第五节 施工供电布置

4.5.1施工现场临时用电量计算

本工程用电高峰期将出现于上部结构施工期内，施工用电主要是塔吊、钢筋加工机械、木工加工机械和照明设备等DB11∕T 380-2016 桥面防水工程技术规程，用电机具设备详见《施工机械需求计划表》。

根据机械表，本工程用电负荷可计算如下：

(1)、电动机额定功率171.5KW(P1)；

(2)、电焊机额定容量256KVA(P2)；

(3)、照明用电容量：动力用电量的10％(P3)；

施工总用电量P=1.05*(0.6*171.5/0.75+0.6*256)*1.1=277.58KVA

(4)、生活用电量取15KVA

总用电量=施工用电量+生活用电量=292.58KVA

由上计算可知：本工程现场需总用电量为292.58kw，甲方现场配送的配电容量至少为300 kw。

4.5.2 临时用电布线情况：

施工现场用电由甲方提供的变压器接入。

（1）、从甲方提供的配电房向各用电点用VV22电缆埋地敷设。

（2）、遵循生产办公生活用电分路的原则。由总配电室引三相五线至各用电点。

根据施工现场平面布置及用电负荷分布情况，电源由配电房分别引至塔吊、施工楼层、钢筋加工车间、木工车间、办公生活区等配电箱，再由此箱引至各用电点。

按照供电区域负荷容量，并考虑可能出现的机动用电，从满足以下三个方面的条件进行配线选择：

所选用的电缆以三个中最大者为准。线路布置见“施工现场临时用电平面布置图”。考虑到施工现场条件、临时性强、变化大等因素，所有电缆针对使用环境及工况从VV22型中选用。

4．基本保护系统的接线方式

接地，对于塔吊等高大金属设备做防雷接地。

由于现场面积大，结构施工阶段和装修阶段用电区域相对稳定，为了施工现场的美观和用电线路的安全，所以用电线路的敷设主要为埋地敷设，埋设深度为0.8米，防止在冬季受冻和机械或人为致伤。为保证电缆埋地敷设安全，敷设时不能将电缆绷得太直，而应预留“S”形弯，并铺沙保护。直埋电缆上设电缆标桩，标明电缆走向。电缆横穿马路部位穿钢管保护。

装修阶段层箱进线电缆明敷。钢筋加工车间、木工车间各支线电缆穿钢管保护敷设，不能明露，防止钢筋戳破绝缘层和电气着火。

配电箱的设计依据《施工现场临时用电安全技术规范》等电气安全、技术标准。

（1）、箱体材料选用玻璃钢，保证施工现场机械强度。

（2）、箱体结构上配置电器安装板和箱门。电器安装板用绝缘板制作，箱体关闭严密并配锁。箱体的尺寸要以保证电器器具便于安装和接线及维修为原则，同时也要留有电气安全距离。

室外配电箱需作防护笼，刷红白色漆，保证防雨，防砸。笼门上锁，并有警示标志。笼体需安装在基础上，距地20cm以上，内填沙土。

7．防雷与接地装置设计

（1）、重复接地的作用

为了增强接地的作用和效果，在零线多处再与大地作金属性连接，作为重复接地。它能降低漏电设备的对地电压。减轻零线断线时的触电危险和三相负荷不对称对地电压危险性。缩短碰壳或接地短路持续时间。

本工程临时用电配电系统采取在配电房的低压配电柜、各用电区域内的主配电箱处分别设置重复接地装置，重复接地装置采用L40×4角钢和－40×4镀锌扁钢。

塔吊、物料提升机均要做好接地工作。尽管塔吊的防雷保护半径能保护住外脚手架，为安全起见，脚手架也要另做接地，在主体脚手架四侧共八处，用L40×4镀锌角钢或用Φ12mm的镀锌圆钢做接地极，分别与各处脚手架可靠焊接，并做防腐处理。

依据《施工现场临时用电安全技术规范》规定，对各接地点做接地电阻摇测。接地电阻值不大于4欧姆。

5.4.5 现场排水、排污系统布置

第六节 施工现场总平面管理

4.6.1平面管理总原则

根据施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制订以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。

4.6.2 平面管理体系

由生产经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由工程部负责。

4.6.3 平面管理计划的制定

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输、布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制订出切合实际情况的平面管理实施计划。

4.6.4 平面管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。

4.7.1 生活区、办公区消防防火设施

（1） 在生活区院内设一只消防龙头和二只灭火器。

（2） 在生活区食堂和仓库及办公室各设二只灭火器。

4.7.2 生产区消防防火设施

（1） 木工加工棚设四只灭火器。

（2） 配电房设一只干粉灭火器。

（3） 生产区设二只消防龙头

第八节 施工现场临时用地计划表

临时房屋分别采用两层彩钢板活动房、钢管支架压型彩钢板简易棚，住宿和办公为二层彩钢板雅芝房，生产加工棚和搅拌机防护棚采用钢管压型彩钢板。

施工现场临时用地计划（表）

第一节 总进度计划安排

5.1.1施工准备工作阶段

5.1.2主体结构施工阶段（含基础施工）

正式施工阶段从土方开挖2008年11月10日大面积施工开始，至2009年09月10日全部结构工程施工完成，并完成主体验收工作。

其中人防地库工程待01、02幢完成六层结构时开始施工。

5.1.3装修施工阶段

本工程主体结构拟采用分段验收的方式，因而在主体工程完成部分时就开始装修工程施工，装修施工时间跨度较大，从2009年05月19日至2010年03月09日。精装修部分相应时间上得到保证，并与机电设备安装穿插施工。

5.1.4竣工验收阶段

为了确保工程竣工验收工作能按计划顺利进行,从2010年03月10日至2010年03月24日为竣工准备及验收时间。

本工程计划总工期为500日历天，从2008年11月10日至2010年03月24日。

5.1.6施工总进度计划

工程施工总进度计划表见下页[工程施工总进度计划表]。

5.2.1 组织管理措施

（1）严格按照项目法进行施工管理，实行项目经理负责制，项目经理部对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督、六项基本职能，对工程实行全方位、全过程的有效管理。

（2） 组成精干高效的项目班子，确保指令畅通，做到令行禁止。

（3） 项目经理部负责协调结构、装修、安装等工序之间的组织工作，编制各工序相互穿插作业计划，上报监理、业主，按目标与责任人及班组签订责任状，使工序严格按计划进行。

（4）在施工技术组的统一安排下与业主、监理、设计单位紧密配合。

（5）根据投标承诺的工期，编制各区域工程项目的施工进度计划并报甲方监理审批，在审批后的进度计划的指导下，编制月、旬、周的进度计划，关键部位还须编制日进度计划。

（6）项目经理实行岗位责任制。分工明确，责任到位，奖罚分明。

（7）加强现场施工计划协调工作，根据施工条件的不断变化，及时调整作业计划，加强高度职能，实行长计划、短安排、通过月、旬、周计划的布置和实施保证总计划的实现。

（8）建立每周的工程例会制度，及时解决施工生产中现场的问题。

（9）在本工程中我单位将坚持日计划控制，每日召开现场计划调度会，并坚持日计划日报制度。

（10）坚持“质量第一”“安全第一”的原则，严格执行“三按”(按图纸、按工艺、按规范标准施工)、“三检”(自检、互检、交接检)，坚持人员培训持证上岗和“样板引路”等好办法，减少返工浪费。

（11）灵活调动劳动力，必要时实行弹性作息制度组织昼夜施工，以及双班作业的办法。

（12）对基层作业班组实行目标控制，以经济手段激励作业人员的创造性，对保质保量提前完成任务的班组按合同予以奖励，对由于施工安全、质量等人为造成工期拖延的按照合同予以处罚。

（13）合理调配各种资源，保证国内材料及时发运，避免出现停工待料或劳动力不足等情况。

（1）做好施工准备工作，制定切实可行的施工方案，科学合理地划分施工区段。

（2）采用先进的施工技术，提高工效，认真编写模板方案，确保工期、质量目标。

（3）砌体围护，内外装修、安装等工作及时穿插进行。

（4）科学合理地组织平面立体交叉作业施工，形成各分部分项工程的时间上、工序上的充分利用与合理搭接。

DB22∕JT 168-2017 低影响开发雨水控制与利用工程技术规程5.2.3人力和资源保障措施

（1）安排足够的劳动力和机械设备，充分利用时间、空间、充分利用作业面。重点部位、关键项目实行两班作业，节假日不休息，加快施工进度。

（2）建立有效的物资供应系统。施工技术组根据网络计划的要求，提前提出物资需用量计划交于国内后勤组，物资部门采用计算机进行科学管理，合理调配，确保材料物资供应能够连续及时组织进场。

（3）为了加快施工进度，缩短工期，降低劳动强度，以机械化作业为主，配足配齐施工机具，及时检修并保持正常运转。

5.2.4 资金保证措施

（1）按时开工DB3710／T 120-2020 威海市城市道路综合整治技术导则.pdf，及时签定工程施工合同。

（2） 确保工程按预定工期要求进行，从而保证工程进度款的及时支付。

（3）为防止工程开工初期可能出现的资金短缺，与工程参建各方签定风险合同，共同对本工程的建设负责。