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餐吧室内装饰施工组织方案简介:
餐吧室内装饰施工组织方案是一份详细的计划,用于指导餐吧室内装饰项目的施工过程。以下是其简介:
1. 项目概述:首先,对项目进行概述,包括餐吧的性质(主题、规模、目标客户等)、装饰风格、预算等基本信息。
2. 设计阶段:明确设计图纸和施工图纸,可能包括平面布局图、立面图、天花图、地面图以及装饰材料和色彩方案等。
3. 施工准备:列出所有需要的材料、设备、劳动力和时间表,以及施工前的准备工作,如水电改造、墙面处理、地面铺设等。
4. 施工流程:详细列出施工步骤,如墙面装饰、家具安装、照明设置、软装布置等,每个步骤都需要明确的时间节点和负责人。
5. 质量控制:设置质量检查点,确保每个阶段的施工都达到设计要求,同时考虑到环保和消防安全。
6. 进度管理:制定详细的施工进度计划,包括每日、每周和每月的目标,以保证工程按期完成。
7. 安全管理:包括施工现场的安全规定、应急预案,以及对施工人员的培训和指导。
8. 协调与沟通:明确与设计方、材料供应商、业主的沟通机制,及时解决施工中出现的问题。
9. 验收与交付:完成装修后,进行内部和外部验收,确保达到预期效果,然后交付给业主。
10. 后期维护:提供一定期限的售后服务,如维修保养等。
这个方案是整个施工过程的蓝图,有助于保证工程的顺利进行,同时也能确保装修效果符合预期。
餐吧室内装饰施工组织方案部分内容预览:
(1)放线: 根据线路走向和位用色粉线弹纲安装位置线,并找出开关箱插座箱等安装位置,均弹出位置线。
(2)敷设固定线槽或管线: 首先在线槽或线管位置线上用电钻钻孔埋膨胀胶粒(一般为2厘胶粒)。线槽直接用大头螺丝钉固定;线管先安装相应直径的管卡,然后把线管安装在管卡上。
(3)敷设导线:严格按电气施工及验收规范进行敷设NB/T 10320-2019 光伏发电工程组件及支架安装质量评定标准.pdf,相、线接地按要求使用规范颜色。
(4)安装开关插座及电器 开关插座按按施工规范在事先弹出的位置线上进行安装,安装后保持观感美观。
(5)导线连接 导线连接严格按照规范进行,在有接线处必须设置接线盒,严禁在线槽或线(槽)管中途进行驳接。
(6)电箱制作安装 电箱必须严格按照施工图纸,选择满足设计要求的配件在专业的厂家订造,确保质量达标。
为保证产品质量,本工程电器设备均采用优质产品。并严格全国按电气设备安装施工图集和有关规范进行施工,确保施工质量。
第七章 主要资源配置计划
7.1 主要劳动力需要资源计划
按照施工方法选定主要机具,见表
第八章 质量保证措施
7.1 质量管理方针
以优良工程为目标,行实全面质量管理的方针。
为此,我公司制定出如下实行全面质量管理的方针:
(1)质量第一的方针:
质量是企业的生命,施工全过程必须树立“质量第一”的观点。
(2)一切为用户服务的方针:
我们工作的宗旨是尽力为用户提供良好的服务,为用户服务要体现出产品质量上的高标准,工作质量上的严要求,使工程质量达到规定的质量标准。
提倡施工过程中严格把关与事前控制相结合,并以事前控制为主的方针,使工程质量在施工的全过程处理控制之中。
(4)实行全面质量管理的方针
为确保工程质量,质量管理必须把所有影响工程质量的细节和因素控制起来,形成一个综合性的质量体系。
明确项目各类人员的质量职责,把所有人的积极性和创造性充分调动起来,关心工程项目质量,全员参加质量管理,人人做好本职工作,落实岗位质量责任制,坚持质量三检制,推行群众性的QC小组活动,搞好质量管理。
凡参与工程项目施工的成本核算,材料供应、机械设备、劳务、后勤服务等部门均须以工程质量为中心,配合项目的各项工作,实现项目的全方位质量管理。
数据是科学管理的基础,也是全面质量管理的基本依据,施工过程应及时收集、整理和分析数据,运用数理统计的方法,找出影响质量的主次因素,及早采取预防措施。
7.2 人员组织与安排
(1)投入本项目的主要管理人员及施工人员,大部分参加过本公司大型类似本项目施工。为保证全工程的建设质量,我公司还将抽调公司工程技术和质量管理部门的专家定期到现场参与技术、质量的管理工作,主要负责重点施工项目方案的制订、主持会审工程图纸、施工监测及技术指导等项工作。
(2)基层施工人员配备熟练的技术工人,选择有丰富施工经验及丰富管理组织才能的人员担任施工员及班组长。
(3)本项目的管理人员,须取得相应的专业技术职称,受过专业技术培训,并具有丰富的施工及管理经验。
(4)专业工程人员必须按照国家有关规定的要求进行培训考核,获取上岗证及相应技术等级,持证上岗。未经过专业技术培训考核不准上岗。
(5)施工中,采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员和操作者进行培训。
(6)建立健全岗位责任制,每项工作都要做到由专人负责。
7.3 物资、设备管理措施
(1)按工程进度编制物资与设备需求量计划表,力求准确、可靠。
(2)机械管理部门要定期维修、保养现场的施工机电设备,保证满足施工需要。
(3)所有进场设备必须保持良好状态。
(1)建立完善的质量控制程序。
(2)仔细审核施工图纸,发现问题及时与监理工程师、设计人员联系,尽快解决。
(3)编制实施性施工组织设计,制定施工计划,安排施工顺序。
(4)向作业人员进行详细的技术交底,并对其进行技术培训。
(5)复测控制点,编制详细的施工放样测量及施工监测方案。
(6)测量放样必须执行复核制,对测量成果认真记录,并妥善保存。
(7)对测量仪器定期检查维修,保证其精确度。
(8)工程试验工作严格按有关规定进行,并确保试验设备状态良好。所有试验设备的校检必须在有检校资格的单位进行。使用时,要按设备使用说明选择适当的环境和适宜的操作方法。
(10)严格执行隐蔽工程检查制度。工序完成后经自检、互检、质检工程师专检合格后,填写隐蔽工程签证单,报监理工程师,经监理工程师检查签认后方可进入下道工序施工。
(11)加强施工监测工作,利用监测数据分析施工现状,并采取相应的处理办法。
7.5 隐蔽工程质量保证措施
(1)隐蔽工程检查实行班组检查与专业检查相结合的方式,即施工班组在每道工序完工之后,首先进行自检,自检不符合质量要求的予以纠正,然后再由专业检查人员进行检查。
(2)各工序完成后,由主管工程师、施工员、质量检查员会同各工种班长,按技术规范进行检验,凡不符合质量标准的,坚决以返工处理,直至再次验收合格。
(3)工序中间交接时,必须有明确的质量合格交接意见,每个工班在进行工序施工时,都应当严格执行“三工序”制度,即检查上工序,做好本工序,服务下工序。
(4)隐蔽工程在完成上述工序后,报请现场监理工程师检查验收,做好验收记录、并做好资料整理工作。
(5)经检查未获监理工程师验收而进行施工的地方,必须返工重做,否则不得进行下道工序的施工。
(6)隐蔽工程必须有详细的施工记录,将检查项目、施工技术要求及检查部位等项写清楚,记录上必须有技术负责人、质量检查人签字。
1)在基层班组设成品保护员,负责成品、半成品的保护工作,发现问题及时上报,并果断处理。工序交接时,向下工序施工人员交付半成品,由下工序施工人员继续保护。
2)制定成品保护奖罚办法。用经济手段提高作业人员成品保护意识,从而促进工程的文明施工水平。
3)合理安排施工程序,避免减少工序间造成的成品损伤和污染。凡下道工序对上道工序会产生损伤和污染的,必须先采取有效的保护措施,否则不许开工,一旦发现成品的损伤或污染,应及时处理或清除。
4)购买和使用的材料、半成品须放置于有顶仓库内,并加以支垫,防止雨淋、暴晒及受潮。
7.7 竣工阶段质量保证措施
(1)制定竣工阶段施工计划,对剩余工程数量、材料、机具、人员需求量作出具体安排。
(2)对已完工项目,必须制定出产品保护措施,确保已完工产品不受损坏。
(3)工程将要竣工时,由经理部主管生产的副经理组织有关管理人员及作业人员,对已完工程进行自检,找出漏洞及需要修补的项目,采取措施逐项加以落实。
(4)组织技术人员对竣工资料进行全面整理、装订归档。
(5)移交工程的同时,经理部要制定质量回访计划,对已完工程承担缺陷修补及保修责任。
(6)在保修期发生的质量问题,我公司将全力予以整修,确保业主满意
7.9 质量保证体系框图
监察手段 管理制度 群 众 活 动
开 测量双检制 质量、目标、计划
工 材料出厂检验制
前 施工组织分组审核制
检 工艺细则、技术措施编制 TQC领 导 机 构
查 开工报告审批制
施 自检、互检、交接检制
工 隐蔽工程检查签证制 QC 小组
中 分项工程质量评定制
检 验工计价质量签证制
查 定期质量检查评定制
质量事故报告处理制 工程质量检查员
竣 自检、自验制
工 检验质量报告制 质量鉴定评审
检 竣工交接质量报告制
查 定期质量保修、回访制
TQC成果发布
质量优良率90%以上,交付竣工验收
《 地质灾害危险性评估规范》(DZT 0286-2015).pdf第九章 工期保证措施
8.1 施工方案的保证措施
(1)根据工程特点,经科学分析,制订周密的实施性施工进度总体计划,这些计划在实施中应严格执行到位,对实施过程中拖后的项目,应想方设法在保证质量的前提下予以补回,从而确保总工期的实现。
(2)抓总体控制,应用统筹原理编制总体施工网络计划,分析各工序在计划中的关系,优化网络计划,正确确定关键路线;以此为前提,合理组织人、机、料的施工投入。并在实施过程中不断完善和分解、编制详细的季、月、旬生产计划。实行信息监控,及时调整部署,采取相应措施,确保每一阶段的计划如期实施。
(3)布局合理 合理灵活地安排施工场地,材料、设备堆放整齐,保持场地卫生,施工场地内必须保持道路畅通,材料的进场按进度计划进行。
(4)采用流水施工方法,实现均衡的流水施工,加快施工速度。
DB11T 1923-2021标准下载8.2 劳动力保证措施