资源下载简介

风机基础施工组织设计简介：

风机基础施工组织设计是一份详细的工程项目管理计划，主要用于指导风机基础的建设和施工过程。它主要包括以下几个部分：

1. 项目概述：对风机基础的工程背景、地理位置、规模、重要性等进行介绍。

2. 设计与规划：详细描述风机基础的设计图纸、尺寸、材料选择等，并阐述施工的技术要求和标准。

3. 施工队伍与设备：明确施工队伍的组成，以及所需的大型和小型机械设备清单。

4. 施工流程：列出风机基础施工的详细步骤，如地基处理、混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板安装等，以及每个阶段的时间安排。

5. 施工进度计划：制定详细的施工进度表，包括关键节点的时间节点和预期完成日期。

6. 质量控制：设定质量控制标准和方法，包括原材料检验、施工过程监控等，以确保工程质量。

7. 安全措施：详细列出施工过程中的安全防护措施，包括应急预案、安全培训等。

8. 环保与文明施工：考虑施工过程中的环保和文明施工要求，如噪音控制、扬尘控制等。

9. 资源配置：根据施工进度计划合理分配人力、物力资源。

10. 风险评估与应对：分析可能遇到的风险因素，如天气、设备故障等，并提出相应的应对策略。

这份设计是施工过程中的重要指导文件，确保了风机基础施工的顺利进行。

风机基础施工组织设计部分内容预览：

2.1质量目标：达到国家质量检验评定标准规定的合格要求，并争创省（部）优。

为了提高工程施工质量，实现质量目标，发挥投资效益，生产效益和社会效益推动两个根本性转变，进一步提高施工企业的整体素质和适应市场经济的要求，特制定工程质量保证措施。

2.2.1明确管理职责：

为加强对施工全过程质量管理，将本措施落实到有关部门、工地和班组，明确在创优达标工作中各级人员的范围和职责，做到凡达标之事有人管LD／T 02.4-2022标准下载，凡达标之事有章可循，凡达标之事有据可查，特明确以下组织机构和管理职责。

常务副组长：技术负责人

成员：质量、安全组、工程组管理人员、土建、焊接、安装等专业工地的专责工程师。

2.2.1.2管理职责

2.2.1.2.1组长职责

b）主持制定达标措施，并批准和组织实施。

c）确定达标组织机构和人员。

d）主持召开每月达标工作会议，并解决会议提出的问题。

e）审核批准达标奖惩事项。

2.2.1.2.2各专业成员职责

b）严格执行“达标考评办法”和本专业的规定，对每一个分项工程及时作出考评结果并以书面形式汇报达标小组。

c）认真做好自检工作，及时解决达标中的问题，并汇报达标小组。

d）及时整理、搜集各种资料，并按考评办法规定的验评要求分类、汇编，上报达标小组。

e）有权提出在达标工作中的奖惩意见。

2.2．2 工程质量控制点及钢筋、模板、砼工程质量控制

2.3质量通病的控制措施

在消除质量通病方面，要继续采用全面质量管理的方法及其治理质量通病的有效办法，对疑难问题要组织重点攻关，对质量通病治理成绩突出的要及时总结交流经验，巩固治理成果使得治理过的通病不再重复发生和出现。

2.3.1基础回填沉陷通病的预防

基础周围回填土沉陷，造成基础周转的地面裂缝，甚至下沉。

①基础施工时，槽边土流入基槽，夯填之前未认真处理。该部分回填土受到水的浸湿出现沉陷。

② 一般采用机械回填，回填质量不易控制。

③ 回填干土颗粒较大较多，受水浸湿出现沉陷。

④ 回填所用的石块过大。

① 回填土前必须将槽中杂物、松土清理干净。

② 机械回填要严格分层压实。每层虚土厚度不得超过50cm ，含水量应符合规定。

③ 填土不得有大于50mm直径的土块，和大于50mm石块。

2.3.2砼强度不稳定通病预防

搅拌后台水泥、砂、石、用水量不按重量比投料，严重超出GB50204－2002规定的水泥±2%、砂石±3%的允许偏差范围，必然造成砼强度不稳定，甚至达不到设计强度等级。

① 项目部必须落实搅拌站岗位责任制，设技术员以上专业人员负责，对工人进行岗位基础知识培训。

② 要求施工配合比、稠度、坍落度必须由工程技术人员签准，并挂牌标注清楚。

每袋水泥的投料重量取抽检20袋水泥重的平均值。若平均值少于50kg，以实际重量将砂石投料按配合比予以折减。

搅拌用水应创造条件严格计量。施工现场必须作砼坍落度试验，检查是否符合配合比的要求。

2.3.3砼表面有蜂窝麻面、缺棱掉角缺陷防治

(1)现象：砼表面有蜂窝麻面、缺棱掉角；模板涨模，造成砼外观缺陷：预埋铁件埋设位置不准、不平、偏差过大。

选择有经验、责任心强的技工振捣砼，振动棒布点均匀、合理、快插慢拔，避免触碰模板面层，模板拆除时，砼强度必须以不碰坏成品的棱角为原则，特别注意脱模剂的涂刷、外加剂的添加，同时注意文明施工；振捣过程中严禁过振，同时注意控制振动棒的插入深度，和支撑体系的稳固性；模板放样要求细致入微、拼缝严密、在阴阳角处做专项模板设计，以确保卡固严实，对节点处的拼缝模板，刨光刨平后涂刷封边防水漆，防止砼浆水浸泡；予埋铁件位置必须按设计要求埋设准确、平整，并用专门的固定的措施定位。

第三章：质量标准和质保体系

3.2.1质量方针和质量目标：

质量方针：“信守承诺,竭诚服务,创绿色工地,造精品工程,持续创新.遵章守法,让用户永远满意。”

质量总目标：确保工程质量达到优质等级精品工程。

3.2.2工程质量指标

单位工程优良率达到80%，分项工程合格率达到100%。质量事故为零；

3.2.3质量标准：国家及部颁与本工程有关的各种有效版本的技术规范、规程、设计院和制造厂技术文件上的质量标准和要求适用于本标工程。

3.2.4实施质量目标考核责任制：

为了进一步有效地加强工程质量管理，实现质量方针和目标，在每个职工思想上树立质量至上的观念和责任感，特制定质量目标和考核责任制。

3.2.4.1考核项目：

3.2.4.2制定考核项目实施细则：

各专业的考核项目，由专责工程师制定实施细则。在开工前报工程项目质量部审核、修改，作为实施过程中的考核标准。

3.2.4.3考核的实施：

3.2.4.3.1工地专责工程师组织本工地技术管理人员，按考核细则的规定，每季检查一次。并将检查打分结果以书面形式上报质量部。质量部按上报材料检查、验收并做出季度考核结果。

在本工程中，我们将严格按照ISO9001:2000标准和业主的要

3.2.4.3.2考核过程中发现的问题，应及时做出整改措施，进行解决。

3.2.4.4工艺水平

法兰盘安装及焊接工艺达到一流精品工艺要求。

螺杆和穿线导管安装符合设计和操作要求。

砼达到里实外光，几何尺寸准确；按大型设备基础施工要求施工达到精品工艺要求。

3.2.5工程质量保证体系

求，建立健全质量体系，并保持高水平的体系运行，使质量体系确实起到达标投产工程的保证作用，并及时调整、修正其运行状态，使其更加进步和完善。

施工准备到工程结束期间

1)材料和各分部分项工程的复查。

2)施工技术文件和资料的准备。

3)施工过程的控制，包括各个关键工序控制。

第四章：安全和文明施工

4.1安全文明工作目标

4.1.1无死亡事故，无重大机械、设备、火灾事故。

4.1.2 重伤事故控制在0.5‰以内。

4.1.3年负伤频率控制在3‰以内。

为保证本工程优质、高效、快速、顺利建成，保护职工在施工中的安全与健康，我公司将一如既往的贯彻执行国家“安全第一，预防为主”安全生产方针和有关安全生产的政策、法规、条例及规定。服从项目法人及监理工程师的安全管理。以OHSAS18001：1999职业安全健康管理体系和ISO14001：1996环境管理体系为依据，以安全文明施工为龙头，以经济手段为杠杆，实行全员教育、全面管理、全线预防为宗旨的安全目标管理，努力把本工程建成创世纪的安全文明施工先进现场。

4.2.1安全管理依据：

4.2.1.1我公司将坚决贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规、条例和自治区政府有关规定及上级对安全生产的要求。

4.2.1.2职业安全健康管理体系

4.2.2安全组织机构：

4.2.2.1成立安全生产委员会，对有关安全生产的重大事项及时做出决策。

4.2.2.2建立以项目经理、工地主任、班组长为安全第一责任者的行政保障体系，按“五同时”要求做到施工统一指挥，工程调动灵活，杜绝违章指挥，保证工程按合同工期安全正点运行。

4.2.2.3建立以总工、工程部门、专责工程师、工程技术人员的安全技术保障体系，做到各项施工任务的组织、工序安排、工艺流程合理。施工方案（作业指导书）的安全技术措施细致完善，针对性强，严格执行安全技术措施交底“三签证”制度。

4.2.3施工现场安全管理职责：

4.2.3.1工程项目部、工地、班组行政正职既是本单位安全生产第一责任者，同时也是本单位文明施工的第一责任者，必须认真履行各项职责和“五同时”的原则，真正做到思想到位、组织到位、责任到位、措施到位。贯彻执行职业安全健康管理体系和环境管理体系。

4.2.3.2总工程师、工地专职工程师，工程技术人员严格执行部颁《规程》、《规定》和国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等上级有关安全规定，在各自分管范围内对安全技术负责。

4.2.3.3施工部门在编制施工组织设计和施工方案（作业指导书）的同时，应根据国家有关安全生产的方针、政策、法规等，以不断改善劳动条件，保护职工的安全和健康为前提，组织编制安全施工技术措施，并严格执行。

安全文明施工是企业素质的综合反应，本工程要做到文明施工、统一管理、分区负责，施工总平面要达到安全文明要求，场地安排紧凑合理，符合工艺流程。做到道路畅通，物料设备码放整齐，标记清晰。防火、防洪措施落实，力能供应可靠，机械设备完好。安全设施和临时设施布置整齐、完善。现场照明充足，施工环境整洁，工完料尽场地清，努力创建一个先进的安全文明施工现场。

施工中除进行经常性的安全评分检查外，尚应配合好项目法人和监理工程师消除不安全因素，按以下要求进行定期安全大检查（包括阶段性检查，季节性检查和专业性检查），对查出的问题按“三定”（定人、定时间、定项目）原则下达整改通知单，限期整改。

1）公司除经常派人深入现场进行日常检查外，每季组织一次大型安全检查；

2）工程项目部每月一次；

4）班组除每周进行一次大的安全检查外，每日施工前做好交底工作（站班会），并对自己的施工项目和范围进行检查，确认无隐患后方可施工。

班组是施工的最基层单位也是搞好安全生产工作的基础，班组长是最基层的组织者GB51205-2016 精对苯二甲酸工厂设计规范.pdf，因此，搞好班组长培训，提高班组长的安全管理素质尤为重要，对班组长的培训应以部颁《规程》、《规定》和“班组长施工安全管理”为主进行学习，每半月考核一次，合格者方可上岗工作。

4.3.2.3施工人员

参加施工的人员都要按规定进行三级安全教育和年度“安规”学习，并经考试合格方能上岗工作。

4.3.2.4特种作业

特种工作人员要按国家规定两年复审一次JGJ∕T 223-2010 预拌砂浆应用技术规程，经有关部门考核发证后方可上岗工作。上岗持证率100%。

4.3.3需要验收临时设施：