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太谷县太徐线道路改造工程施工组织设计简介：

太谷县太徐线道路改造工程施工组织设计是一个详细的规划文档，主要用于指导和管理太谷县太徐线的道路改造项目。以下是其可能的基本内容概要：

1. 项目背景：介绍太徐线道路改造的必要性、项目地理位置、路线长度、现状以及改造的主要目的（如提升道路通行能力，改善居民出行环境等）。

2. 设计依据：列出项目设计、施工的相关法规、标准、技术规范，以及对地形、地质、气候等自然条件的研究分析。

3. 工程概况：详细描述道路改造的具体内容，包括道路长度、宽度、设计等级、路面材料、排水系统、交通设施的增设或改造等。

4. 施工组织：包括施工队伍组织、施工流程、主要施工方法、施工顺序等，确保工程的高效、安全和质量。

5. 进度计划：制定详细的施工时间表，包括各个阶段的起止日期，以及对关键节点的控制。

6. 资源配置：说明所需的机械设备、人力、材料等资源的配置计划，以及如何保证资源的合理使用。

7. 安全与环保：提出施工过程中的安全措施，以及环境保护措施，如噪音控制、废弃物处理等。

8. 质量保证：制定质量管理计划，包括施工质量的控制标准、检测方法和质量保证体系。

9. 应急措施：对于可能遇到的不可预见问题，如恶劣天气、设备故障等，提出应急处理方案。

总的来说，太谷县太徐线道路改造工程施工组织设计是一个全面的施工蓝图，旨在确保项目顺利进行，达到预期的改造目标。

太谷县太徐线道路改造工程施工组织设计部分内容预览：

11.1 确保工程质量的措施

（一）具体质量目标认真贯彻ISO90002质量标准，执行我公司的质量方针和质量目标。本标段工程量一次验收优良率100%，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主监理的中检、抽检、终检，均达到100%的优良率，以良好的工程质量信誉，求的本公司的生存与发展。

（二）质量控制机构和分阶段规划

（三）强化质量意识，健全规章制度

附件2：2021第二季度电网工程设备材料信息价.pdf 1、建立施工组织设计审批制度

A、施工组织设计必须有项目经理、副经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。

B、施工组织设计必须在工程实施前5天报监理工程师和工程部，由工程部、管理部、主任工程师审批后报总工程师审批。

C、施工组织设计必须经各级审批，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。

2、技术复核、隐蔽工程验收制度

A、技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核芳案。

B、一般公路工程技术复核内容见下表所示

C、复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为施工技术资料归档。

D、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽工程验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。

3、技术、质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几个方面：

A、组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。

B、施工组织设计编制完毕并送业主和总监批准确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。

C、本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗、不签证不上岗。

4、二级验收及分部分项质量评定制度

A、分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

B、分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量检验评定表交施工队队长确认，最终评定由项目经理部的质检部专职质量员检定。

C、质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检部。

5、现场材料质量管理

A、严格控制外加工、采购材料的质量

各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。

B、搞好原材料二次复试取样、送样工作

水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。

A、工程管理部和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。

B、现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成认为的损坏。

C、损坏的计量器具必须及时申报修理调换 ，不得带病工作。

D、计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经核对过的量具。

A、遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队，班组进行全面质量追踪管理。

B、凡各施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生质量问题，项目部有权对其处罚，处罚形式为整改停工、罚款、直至赶出本工地。

C、凡各施工队、班组在施工过程中，按图纸施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。

（四）分部分项工程质量控制

1、路基土方施工质量控制

A、路基填筑严格按照试验段试验结果并经监理工程师批准的数据和填筑工艺组织施工。路基施工中保证达到规范要求压实度外，还要达到层层找平，即每层均有一定的平整度，每层都要有路拱，随时阻止雨水聚集，影响填方质量。对路基填料随时检测含水量，偏底时洒水，偏高时景晾，保证碾压时达至最佳含水量。路堤基底未经监理工程师验收，不得开始填筑，下一层填土未经监理工程师检验合格，上一层填土不得进行。

B、斜坡填筑路基时，原地挖成台阶，台阶宽度不小于1m，用小型压力机加以压实。

C、每层填料铺设的宽度，每侧应超出路堤的设计宽度30㎝，以保证修整路基边坡的路缘有足够的压实度。

D、预埋管两侧与顶部的填土均应分层压实，每层压实的松铺厚度不宜超过20㎝。

A、砌体砂浆配比正确，砌筑紧密，嵌缝饱满、密实、勾缝平顺，缝宽一致。

B、沟槽开挖后及时平整夯排密实，如土质干燥须洒水湿润，遇有排水沟、截水沟急流槽等排水设施的位置、断面、尺寸、坡度、标高及使用材料严格按照设计图纸要求。

C、各井线形美观，直线线形顺直，曲线圆滑。

D、沿陷穴，应堵塞夯实。水泥砂浆随伴随用，砌筑完后注意养生，砌筑过程中随时注意沟底沟壁的平整坚实，砂浆要饱满，无空隙松动。

11.2 保证工期的主要措施

（1）指挥机构迅速成立及时到位

为加快本合同段的建设，我公司将成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同旅行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，既可迅速到位使职能。

（2）施工力量迅速进场

实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，学习规范，进行施工前的准备。机械设备将随同施工队伍迅速进场，确保主体工程按时（或提前）开工。

（3）施工准备抓早抓紧

尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计。

落实施工方案，积极配合业主及有关单位办理政地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确定总体工期。

（4）施工组织不断优化

以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接。

（5）建立从经理部到各施工处的调度指挥系统

全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

（6）强化施工管理、严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使整个施工专业化、正规化。

（7）实行内部经济承包责任分工明确责任刀人，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，充分调动施工队、个人的积极性和创造性。

（8）安排好冬、雨季的施工

根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并做好预防工作，使工作能有序和不间断地进行。

（9）加强机械设备管理

切实做到加强机械设备的检修和维护工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。

（10）确保劳动力充足、高效

根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。

11.3 雨季及农忙季节的工作安排

我们合同段，路基挖方、填方数量不大，合理安排，合理布局，保证工序衔接，不致因此导致停工，影响总工期。

（2）准备充足的防水装备，盖好矿料、水泥等物资，加固加高仓库，防止水浸水淹。

（3）积极与当地气象部门联系，掌握气象情况，科学合理安排施工任务。

（4）合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳动力的项目和工序排在农忙季节，抓紧农闲时节的工程进度，留有足够的机动劳力，补充受影响的工序。

11.4 安全管理保证措施

我公司通过GB/T28001职业健康安全管理体系的认证，在本项目工程，生活过程中，本着为员工职业健康安全负责的原则，通过科学管理，精审施工，实现项目的安全生产。

杜绝死亡事故，事故受伤率2%以下，施工现场杜绝火灾，确保工作场所人员的健康和安全。

本工程结合周围环境及施工特点全面维护项目施工中可能产生的危险，并依据我公司三合一体系的要求，对危险因素进行评价，并确定了拌和场。项目经理部将按照国家及当地关于开展安全生产标准化工地建设活动的各项要求，投入一定财力，购置安全帽、安全带、灭火器等，在施工现场周围路交叉口处，设立警告与危险标志，保障安全生产。

1、安全教育要经常化、制度化。提高全体员工安全意识，抓好现场管理，坚持文明施工。所有人员必持证上岗。

（1）派专人负责，设置安全防护标志，严禁非工作人员和施工机械进入现场，防止意外事故发生。

（2）强夯应由专业人员操作，并严格遵守操作规程

（1）各种施工机械设备必须制定相应的详细操作规程，并严格执行。夜间作业时，应有足够的照明设备。

（2）钻机及其他机械设备经常详细检查，保证运转良好

（1）在拌和场要设置足够的消防设备，施工人员应熟知消防设备的性能和使用方法。

（2）拌和机启动、停机必须按照规定程序进行。沥青拌和机点火失效时，应及时关闭喷燃器油门，待充分通风后再进行点火。需要调整点火时，必须先切断高压线电源。

5、工地内设有安全标志，夜间施工作业有照明设施大模内置施工方案，公路、人行道交叉的道口设警告牌（灯）。车辆、人员繁忙的道口，派专人看守，并设围栏。

6、做好施工现场的安全用电

（2）各种设备用电必须安装漏电保护或外壳接地装置。

7、建立经理部、工区、班级三级放火责任制，明确职责。并配置消防设施，灭火器、砂袋等，冬季注意煤气中毒，保证人生安全。

8、机械操作人员应熟悉所操作机械、车辆的性能、保养及操作方法，运输前要认真检查，必须保证性能状况良好、装备齐全有效。

（1）为了避免人员伤亡和机械安全DB22∕T 5047-2020 建筑施工企业生产安全事故隐患排查治理标准，对于超过3米的地段，采用分层开挖。