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某土地开发整理项目施工组织设计简介：

"某土地开发整理项目施工组织设计"是一个详细的施工计划，主要针对土地开发和整理工作的具体实施进行规划。以下是其简介的一般内容：

1. 项目概述：首先会简要介绍项目的名称、地理位置、开发规模、土地类型、项目背景和目标等基本信息。

2. 项目目标：明确土地开发整理的具体目标，如提高土地利用效率，改善土地质量，符合城市规划或农业生产的需要等。

3. 施工范围：详细列出施工的范围，包括土地平整、土壤改良、排水系统建设、绿化种植、基础设施建设等。

4. 施工组织：介绍施工队伍的组织结构，包括项目经理、工程师、技术人员、施工班组等，并制定合理的人员配置和职责分工。

5. 施工流程：详细描述施工的各个阶段，包括前期准备、施工过程、质量控制、安全措施、进度管理等。

6. 施工方法和技术：阐述采用的施工技术和设备，以及针对特定工程环节的施工策略。

7. 施工进度计划：制定详细的施工时间表，包括各个阶段的起止日期，以确保项目按时完成。

8. 质量和安全控制：强调对工程质量的严格把控，以及对施工安全的预防措施。

9. 环保和可持续性：考虑施工过程中可能对环境的影响，如何采取措施减少污染，实现可持续发展。

10. 风险管理：识别可能遇到的施工风险，并制定应对策略。

总之，施工组织设计是项目成功实施的重要蓝图，它旨在保证项目的顺利进行，同时满足质量和时间要求。

某土地开发整理项目施工组织设计部分内容预览：

3）严格质检查制度，对发现的质量问题，都按“三不放过”的原则，分清责任，查明原因，制定纠正和预防措施，并跟踪验证。

4）积极应用管理图、工序能力系数等科学方法对混凝土、砌体、土方工程进行质量动态控制，并根据质量波动情况及时采取措施，消除等问题出来再加以处理的弊端，促使工程质量从事后把关转变到事前预防上来，达到工程质量有序可控稳步提高的目的。

（1）严把原材料进场关，不合格材料不进场，进场材料要以醒目标志牌分规格堆放，当材料有变化时，要及时调整采购计划。

（2）施工需要的材料能入库的尽量入库Q／CR 546.3-2016 动车组用涂料与涂装 第3部分：阻尼涂料及涂层体系，一些附材如燃油要入库封闭管理，严防火灾。

（3）施工质量除质检员巡回检查外，还要严格执行“三检制度”。

（4）质检员认真按照要求的质量检测项目、频率进行检测控制。

对质量通病的研究和治理是搞好整个工程质量的关键所在，以下就结构物表面粗糙等质量通病的预控措施叙述如下。

⑴由于对土方回填质量不重视、填土质量差、施工工艺混乱而造成地面沉陷通病，为防治这类质量通病，在施工过程中采取以下预控措施。

⑵提高质量意识，加强工作责任心，强调结构物是整体质量的一部分，外观质量的精美是管理水平和操作人员素质的代表。

⑶严格按照施工工艺施工。

施工现场质量保证体系示意图

第八章 工期计划及工程进度保证措施

一、工期目标：2011年3月21日开工，2011年8月27日竣工，总日历天数160天。

我公司根据本工程特点：时间紧，任务重，对照施工图纸，结合预算，对工程进度进行安排，以便宏观控制。

二、施工进度网络计划：见附图

（一）进度控制的方法：

1、按施工阶段分解，突出控制节点。

以关键线路为主要线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。以确保控制节点的顺利完成。

2、按施工单位分解，明确分部目标。

以总进度网络计划为依据，明确各个单位的分部目标，通过合同责任书落实相关责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。

3、按专业工种分解，确定交接时间。

在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度、旬期和周等不同时间控制单位的进度网络计划。

（二）强化进度计划管理

1、工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。

2、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。

3、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。

施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，施工项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置数名项目副经理主抓分项工作。

1、建立严格的《施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。

2、坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。

（四）保证工期的技术措施

在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、施工技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、施工组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。

1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。

(1)劳动力配置：在保证工程劳动力需求的条件下，优化对工人的技术等级、思想、身体素质等的管理与配备。流水作业方式以均衡流水为主，以利施工组织，对关键工序、关键环节等影响工程工期的重要环节配备足够的施工劳动力。

(2)材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压材料，以便有更多的场地安排工程施工。建立有效的材料市场调查、采购、供应部门。

(3)机械配置：为保证工程的按期完成，配备足够的施工机械，不仅满足工程正常施工使用，还要保证有效备用。

(4)资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，确保施工能顺利进行。

(5)后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。

(1)实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期期间昼夜分两班作业。

（五）、施工进度控制系统

第九章 安全和文明施工措施

逐级建立安全生产岗位责任制，项目经理对安全工作全面负责，生产副经理对安全工作全面管理。参施人员要签定安全责任书。

安全防范重点为: 安全防护、安全用电、机械安全、消防保卫等。

2、在施工生产进行之前，必须进行安全技术交底，交底资料要有负责人员签字。

1、各种施工、操作人员须经过安全培训，不得无证上岗，各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用；

2、现场照明设施齐全，配置合理，经常检修，保证正常的生产、生活；

3、明挖沟槽的周边 设护身栏杆（高度不低于1.2m），上涂安全色。槽边1m内不得堆积杂物，严禁向下掷物，并设牢固的上下扶梯；

4、做好交通运输的安全工作，施工场地要设置交通红灯、交通指示牌及疏导人员，以便疏导行人及车辆（含自行车）；

（1）设立专职安全员，建立严格的安全监控制度。

（2）进入施工现场必须戴好安全帽，各工种、工段的施工、管理人员不经各工段负责人同意不能随意串岗，其他闲杂人员严禁进入工地。

（3）严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章操作野蛮施工。

（4）经理部内要有严密的安全监督体系，并经常对参施人员进行安全教育，提高安全意识。

（5）专职安全员要认真做好安全监督工作，建立安全台帐，对进入施工现场的机械及参施人员进行安全教育。

（6）基槽、沟槽开挖边坡符合要求，严格按规范搭好防护栏，土方堆放符合安全要求。

（7）施工操作人员佩带安全防护装具，现场操作人员戴安全帽。吊装作业起重臂下严禁站人，并有专人指挥。

（8）技术交底单中必须有安全交底内容，保证施工人员安全操作。

（9）施工现场设置足够的照明装置，以便施工，夜间施工设红色标志灯。

1、工程施工中建立定期检查线路、设施制度，并把检查结果存档备查。保证用电安全。

2、临时配电线路按规范架设，架空线路采用绝缘导线，禁止使用素胶软线，成束架空及沿地敷设。

3、配电系统采用分级配电、三相五线制的接零保护。配电箱内保证电器可靠完好，其线形、定值要符合规定，开关标明用途，开关箱外观完整、牢固。满足防雨、防水、防尘的要求，统一编号，外涂明显色标，停用必须拉闸断电，锁好开关箱。

4、各种电器设备及其电力施工机械与金属外壳，金属支架和底座采取可靠接零或接地保护，同时设两极漏电保护装置。

5、手持电动工具的电源线、插头、插座保证完好，电源线不得任意接长或调换，工具的外缘线完好无缺，维修保养有专人负责。

6、220V照明电源按规定布设，并加装漏电保护器，照明电源电压小于36V，灯体与手柄坚固绝缘好，电源线使用橡胶套电线，禁止用塑胶线，灯体有防潮防雨水设施。

7、电焊单独设开关，外壳作接零或接地保护，焊线保证双线到位，无破损。

8、处理机械故障时，必须使设备断电、停水，在施工设备送电前，要通知有关人员。

9、各类用电人员均掌握与安全用电有关基本知识和所用设备的性能。使用设备前按规定配备好相应的劳动保护用品GB／T 5356-2021 内六角扳手.pdf，严禁设备带病运转。

10、用电人员维护好所用设备的负荷线、地线和开关箱，发现问题及时找电工解决。各种上岗人员持证上岗，防护用品安全有效，并服从电工的安全指导，非专业电器人员严禁乱动电器设备。

1、施工机械定期检测，并做好安全使用检测、自检记录。

2、常用小型机械搭防砸、防雨棚，保证安装牢固，维修、保养、移动时，先切断电源。

3、机动车时速不超过35km，行车中不准带人，卸料时保持安全距离，并设挡墩。

4、蛙式打夯机由两人操作，操作时穿戴绝缘手套和绝缘鞋，操作手套采用绝缘措施。夯机用后切断电源，严禁在夯机运转时清理积土。

5、乙炔发生器采用金属防爆膜2015甬SS-01 宁波城市轨道交通设计技术标准，禁止使用胶皮薄膜，氧气瓶与乙炔瓶间距大于5m，两瓶同焊时，间距大于10m，严禁用浮筒式乙炔发生器。

6、工程设备施工前须进行性能检测，合格后才准许使用，由专人操作。

（五）消防安全管理规定