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某选煤厂翻车机房机电设备安装施工组织设计简介：

一个选煤厂的翻车机房机电设备安装施工组织设计通常包括以下几个部分：

1. 项目概述：首先，对翻车机房机电设备安装项目进行简要介绍，包括项目名称、地点、规模、主要设备清单、施工背景和目标等。

2. 设计依据：列出所有设计文件，包括建筑图纸、设备图纸、电气图纸、管道图纸等，以及相关的行业标准和规范。

3. 施工组织：详细规划施工流程，包括设备采购、进场、安装、调试等各个阶段的分工、时间安排和责任划分。

4. 主要设备安装：详细介绍主要机电设备的安装步骤、技术要求、质量控制措施，可能涉及的特殊技术难题及解决方案。

5. 电气工程：包括电缆敷设、配电系统安装、照明设施安装等，强调安全用电和防雷措施。

6. 管道工程：如供水、排水、气体输送管道的安装，需符合相关规范和标准。

7. 安全与环保：强调安全施工，包括防火、防爆、防尘等措施，以及对施工对环境的影响和控制方法。

8. 进度计划：制定详细的施工进度计划，包括关键节点和里程碑。

9. 质量管理：提出质量管理体系，包括质量控制点的设置、检验方法和验收标准。

10. 应急措施：预先设定可能遇到的紧急情况的处理方案，如设备故障、安全事故等。

以上是施工组织设计的基本框架，具体内容会根据实际工程的具体情况进行详细设计。

某选煤厂翻车机房机电设备安装施工组织设计部分内容预览：

4．3 检查齿轮条啮合情况，接触斑点应符合表5规定。

4．5 在重调牵引重车车钩时，不允许用重调车钩用力撞击所牵车辆的车钩，以免损坏调车机车臂，为此重调在接车前必须减速接车，接车时，允许两钩有轻微的撞击。

表5 齿轮齿条啮合精度控制表

4．7 调车机除有电气制动装置外，必须有可靠的机械制动装置香港风荷载规范2019版，当驱动装置发生故障或失电时，调车机能可靠的进行制动，该试验应重复三次，如做该试验时制动距离小于1米，（所牵引重车数为20节）可机械制动器作适当的调整。

4．8 调车臂在接近抬起和落下的极限位置时，应逐渐反速度降下来，使调车臂缓慢停下来，不得有严重的冲击现象发生。

七、劳动力配备计划及主要施工机械配置

2、主要施工机械设备配置表

1、组织机构：在施工过程中运用全面质量管理的方法成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长的质量管理小组，一手抓管理，一手抓质量，进行质量控制，达到预期的目的。

2、建立岗位质量责任制：

项目经理：对工程中的材料质量，工程质量负全面责任并负责正常施工所需材料设备、劳动力等的组织。

技术负责人：对施工技术负责，认真进行技术交底，贯彻质量标准，对工程质量全面负责。

质量负责人：主管好整个单位工程所有分部分项工程的质量检查和监督。经常检查单位工程的技术资料，对所进场材料的质量负责，组织各分部分项工程的验收及核定质量等级的工作。

质检员：对班组的质量负责，认真进行质量的检查监督，并定期向上一级质检员进行质量、进度汇报。

生产负责人：对单位工程施工质量负责，认真组织并协调现场各种工程的施工，狠抓质量管理；质量负责，并及时向技术和施工负责人反映施工过程中的情况。

3、质量管理工作制度：

（1）、掌握工人的技术水平，定期进行岗位技术及职业道德培训，做到固工宜人。

（2）、原材料、成品、半成品进场要有产品合格证。

（3）、施工前认真进行技术交底，措施进行审批后，及时贯彻到全体施工人员，施工中作好自检、互检、交接检工作。

（4）坚决贯彻工序的质量控制，严守工艺规程，及时检验工序活动效果的质量，合理设置工序质量控制点。

（5）、实行奖优罚劣，对班组实行奖罚制度。

（6）、利用QC质量管理方法，在施工中预控。

（1）、工程施工前应配备工程要求的规范、图籍。

（2）、施工前技术交底中交代工程结构、形状、尺寸及施工工艺、质量要求等。

（3）、机械选择得当，坚持定岗定人，持证上岗。

（4）、施工前认真贯彻施工组织设计及技术交底制度。

（5）、未说明的方面，严格按照质量强制性条文执行。

工期与进度控制是施工中的一项重要而复杂的任务，延长工期会导致经济损失，但盲目地加快进度同样亦要增加投资，有时还会影响工程质量，故要正确控制进度，确定合理工期，这就是要全面地、系统地综合处理好控制目标，投资目标与质量目标之间的关系。

1、周密的做好准备工作，确保工程有个良好的开端；

2、提前组织施工作业人员；

3、选用先进的施工机械设备，提高机械化施工程度；

4、确定合理的施工方案和施工方法，尽量采用流水作业，减少不必要的技术组织间歇和施工组织问题；

5、施工技术采用新材料、新工艺，加快施工进度，提高工程质量及技术含量；

6、加强同建设单位、设计单位、监理部门及上级有关部门的紧密配合，对工程质量、进度、安全生产及文明施工全盘考虑，从组织上保证总进度计划的实现；

7、贯彻以工期求信誉，以质量求生存，以技术求发展，以管理求效益的思想，确保优质、高效、低耗圆满完成任务。

1、认真贯彻各级安全法规制度，并制订出实施细则；

2、建立健全各工种的安全责任制；

3、定期组织进行安全教育，并定期考核；

4、建立安全定期检查制度，坚持查思想、查隐患、查纪律；

5、坚持执行“四不”要求；

6、加强对“三违”的监督、检查、制止；

7、制订安全保卫防火制度。

4、安全技术措施及注意事项

1、施工前首先对全体参加施工人员进行安全教育，并贯彻安全措施，提高施工人员安全意识；

2、开工前，应准备好施工所用各种安全用具，同时对电气设备、起重工具等进行仔细检查，保证性能良好、安全可靠；

3、设备、材料运输要装车合理、固定牢靠，沿途应根据情况缓速慢行，并有专人监护，严防碰撞他物，物倒车斜，碰伤人员和设备；

4、设备、材料应根据形状，重量合理安排人员和配用起吊设备用具，对大件要先试吊，试吊高度200mm，时间为10min，试吊中对设备、索具等检查确保无问题后方可继续吊运；

5、吊装作业要有专人指挥，信号要统一明确，参加吊装人员要精力集中，吊装过程中重物和起重臂下及其涉及范围内严禁有人走动和逗留；

6、施工中要随时检查安全用具，及时排除安全隐患，严禁“三违”；

7、进入施工现场要戴安全帽，登高作业要穿防滑鞋，系好安全带，严禁酒后作业；

8、高空作业上下传递工具、材料时要用绳系牢，严禁抛掷，高空放置工具、材料要平稳，严防掉下伤人和损坏工具、材料；

9、凡遇大风、大雨、雷电天气，严禁室外高空作业；

11、临时用电设施要可靠接地，禁用铜线等导线代替保险丝，严禁带电作业，所用电器用具要有专人负责，确保安全可靠；

12、放电缆时线盘处要设专人负责，严防线盘倾倒，看护人员不得站于线盘的前方，拉线要平稳，严禁猛拉、硬拽，突然加快。放线人员要注意脚下，严防坑、物绊跌及被线打伤；

13、电缆敷设时人员要齐心协力，且不得站于电缆弯角内侧，电缆穿孔、钢管时不得在对侧，对着孔洞向里观看；

十一、文明施工保证措施

项目部坚持文明施工金湖山庄E5别墅建筑图，树立我处的良好形象，服从建设单位的统一管理，同时采取以下措施：

2、按照施工平面图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机械设备。

3、施工现场设置明显的标牌，标明工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名，开、竣工日期。

5、现场设专职保卫人员，并与矿方保卫部门取得联系，夜间施工现场设值班人员，看管料具《沥青延度试验仪 JT/T 849-2013》，教育职工遵纪守法。

6、在环保方面，人人有责保护资源、爱护环境，不得抛掷废物，不得有碍道路交通。

7、明火作业必须有专人看管，负责施工防火工作；消防设备、材料配置，消防管理工作有专人负责，并做到消防管理规定要求。