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某商业用房、住宅、幼儿园、地下汽车库工程项目施工组织设计简介：

一个商业用房、住宅、幼儿园、地下汽车库的工程项目施工组织设计是一个详细的项目管理计划，它将概述整个项目的执行策略，包括所有阶段的任务分配、时间表、资源需求、风险管理、质量控制和安全措施。以下是这个项目施工组织设计简介的大致内容：

1. 项目概述：首先会介绍项目的基本信息，如名称、地理位置、业主、承包商、设计单位等，以及项目的规模和重要性。

2. 项目目标：明确商业用房的商业用途、住宅的居住功能、幼儿园的教育目标以及地下车库的停车需求。

3. 施工阶段划分：项目将被分为多个阶段，如地基施工、主体结构、装饰装修、设施安装、园林绿化等，并为每个阶段设定关键节点和里程碑。

4. 组织架构：描述项目管理团队的结构，包括项目经理、技术人员、施工队伍等，并明确各部门和人员的职责。

5. 施工流程：详细介绍各项工作的执行流程，包括材料采购、施工操作、质量检查、安全控制等，强调流程的连续性和协调性。

6. 资源计划：列出所需的设备、人力、材料和资金等资源，确保资源的合理分配和有效利用。

7. 风险管理：识别可能影响项目进度和质量的风险因素，如天气、施工延误、材料短缺等，并制定应对策略。

8. 质量控制：制定严格的质量管理体系，确保工程项目的质量达到预期标准。

9. 安全措施：强调施工安全，包括现场安全规定、应急预案、培训计划等，以保障所有参与者的安全。

10. 进度计划：制定详细的施工进度表，包括各阶段的开始和结束日期，以保证项目的整体进度。

11. 沟通计划：明确项目参与各方的沟通渠道和频率，保证信息的畅通。

这个施工组织设计是项目执行的基础，是确保项目顺利进行的重要文件。

某商业用房、住宅、幼儿园、地下汽车库工程项目施工组织设计部分内容预览：

由于场地的限制，生活区考虑在外另设置。

以保证场内施工畅通为原则，并使各种材料进场时能及时就位，大门口及主干道施工道路宽6m，其余施工道路宽4m，原土夯实，铺砂卵石400mm压实后上铺C20砼，厚200mm，道路若有损坏，及时修补，道路两侧设置排水沟。

场内排水设施主要考虑了排水暗管及排水明沟两种形式，生产废、污水通过沉淀池处理沉淀后才能排放；生产废水的处理主要通过沉淀，沉淀处理后才能排放。

施工场地水排放：场内沿临时道路布置排水明沟GB∕T 50600-2010 渠道防渗工程技术规范，场地水通过排水明沟有组织排放。

排水设施做法：化粪池、沉淀池、排水明沟均采用240标砖、M5水泥砂浆砌筑。其中，化粪池规格为2000*2000沉淀池为1800*1500，排水明沟宽度240，坡度5‰，排水出口标高根据整个现场排水管网标高确定。Φ110的UPVC管有组织地排入现场的废水、污水处理点，经沉淀清污处理后，达到排污标准由场内排水暗沟排入指定的排污管网。

围 墙：施工围墙采用标准式双层彩钢打围高度2.1m，采用240标砖、M5混合水泥砂浆砌筑300*240的基础，并每隔2000m用C20混凝土浇筑墩300*240*400 作为立柱支撑点基础，基础设置预埋件，立柱与基础采用螺栓连接以保证按拆方便。基础均抹灰、刮腻子上标注性油漆。

大 门：门柱四周均抹灰，涂刷外墙涂料，并在大门入口侧设置灯箱式施工公告；大门宽度6.5m，大门门柱500×500砖砌，高度3.5m。大门为平开式，均采用铁花制作，并用钢板封闭。设置冲洗设备，禁止脏车出门，保证24小时专人管理。

第二节、现场临时用水、用电

临时用水水源：由甲方提供的给水点直接供给，施工给水采用自下而上的方式进行。给水主管选用DN50镀锌钢管，再由DN32镀锌钢管的支管将施工用水提供至各用水点。

根据甲方提供的临时施工电源，我公司采用电缆穿波纹管接入，进入现场埋地敷设，砖砌沟覆盖保护，并设有安全警示牌。

第三节、总平布置的安全文明等要求

我公司将在文明施工方面加大力度，将该工地建成反映公司实力和形象的窗口。

1）现场悬挂安全标语，闲杂人员不准进场，进场人员要遵守“十不准规定”。施工人员必须戴安全帽，管理人员、安全员要佩戴标志，危险处要设警戒标语及措施。

2）建筑物四周边均为施工危险警戒区，并设警戒标志，派专人负责安全工作。

3）采用全封闭施工，施工结构的主体均采用落地式双排钢管脚手架，满挂密目网封闭。

4）建筑物出入口处、临建筑物的通道、临时设施均应设置安全防护棚，在每隔三层设置硬防护，沿建筑外围满设。

5）“四口”、“五临边”安全防护措施必须到位。

6）机械设备施工安全管理必须符合有关要求。

7）现场用电安全措施必须符合有关规定。

8）现场布置消防器材，绘制平面示意图。在各动火点张贴消防标语和消防措施，作好消防器材的配备。并定期进行检查，坚决淘汰过期或不能使用者。

2、环境、市容卫生保护措施

按照国家有关环保规定，我公司进场施工时将与所在地区的环保部门及时取得联系，针对所在地的特点，认真控制施工可能产生的粉尘、废气、噪音、废水等对周围环境的污染，并将施工现场的环境卫生工作纳入现场的总体规划，认真做好。

1）施工现场要文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

2）强噪声作业时间的控制。凡在居民稠密区进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业(或夜间作业)的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作。

3）强噪声机械的降噪措施。涉及产生强噪声的成品、半成品加工、制做作业(如预制构件、门窗制做等)，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如；搅拌机、电锯、电刨、砂轮机、切割机、柴油发电机等)要设置封闭的降噪棚，以减少强噪声的扩散。

4）加强施工现场的噪声监控。加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测、专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工现场噪声测量记录表，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。

第七章“人、机、料、环、法”—施工准备

为了保证工程施工正常进行，施工准备至关重要。在施工准备阶段， “人、机、料、环、法”几个施工要素上做好统筹安排，施工准备工作计划如下：

第一节 “人”－劳动力准备及安排

本工程的劳动力由公司和项目部负责，全力调配公司内部劳务市场，合理组织劳动力配置，使用具有丰富实践经验的劳务作业层，全面负责土建工程的施工，保证主要分部、分项工程，在时间上、工作面上紧密配合，保证高质量、高速度完成。

对劳动力的配置，应做到全盘考虑，依据各施工阶段投入的人力，计划好人员进出场时间，避免劳动力不足和窝工现象。

二、劳动力施工控制原则

统筹全局，减少盲目性；持证上岗；竞争上岗；保持稳定；强化管理；班前交底；交叉保护。

1、根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。

2、劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率以确保工程施工质量和施工进度。

3、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗。 各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗。

4、每日上班前，各专业工长及班组负责人必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安排技术交底内容和作业环境、设施、设各状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并傲好活动纪录。

5、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。

6、严格按照劳务用工政策法规进行施工用工管理。

各劳务层的组织安排，随各阶段施工的不同而随时进行调整，灵活调动，形成严密的动态管理。调集经严格训练的人员作为本工程的主要施工力量。具体劳动力安排计划如下：

劳动力计划表 单位：人

注：所有的特种作业人员需持证上岗。

第二节 “机”－主要施工机械准备

本工程主要施工机械由公司机械设备管理处统一组织和调配，以确保工程顺利、按期完工。主要施工机械请见施工机械配备表：

塔吊、龙门吊在安装前编制好安装、拆卸方案，安装调试好后须经相关部们验收后方可使用，操作人员必须持有效的操作证。

第三节 “料”－主要材料及周转材料准备

工程各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与雇主一起落实好厂家货源，采用"货比三家"即比质、比价、比服务的原则进行动作，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家。

现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多10％左右。

根据施工图纸计算的工程量及我项目部类似工程的施工经验，制定本工程周转材料及安全防护用品计划，模板、扣件、锯材、架管等周转材料。

第四节 “环”－施工环境准备

本工程为全面履行合同承诺，因此，在施工队伍进场施工前必须做好充分的准备。

我公司将根据施工总平面布置图修建现场临时用房，搞好总平面硬地施工，修建好现场围护设施。

根据施工总平面布置图搞好现场总平面硬地施工。

施工现场布置生产设施及少量库房。

施工道路要畅通，且短运输，少搬运，二次搬运要减少到最小限度。

三、临时用电、用水、排污

在建设单位指定的电源处附近搭设配电房，根据施工总平面规划，合理安排临时配电箱柜的位置，将施工用电线路搭设到位。

施工采用市政自来水，在建设单位提供的接入点引入。

根据总平面规划，塔吊、钢筋加工房、等施工机械和设施安装就位，为施工做好准备。

根据基础平面布置图，作好测量放线工作。

充分配合现场各方人员，兼顾各方利益，同时强化治安防卫工作保证整个施工有条不紊地进行。

作好现场卫生文明及宣传、保卫工作。

现场固定的管线要作好保护，不得损坏。

六、技术及管理环境准备

我公司积极地推行“质量、环境、职业健康安全三位一体”并不断完善公司管理体系，并建立了一套健全的合理成熟的质量、技术控制体系。

技术环境及管理环境具体内容参见第三章内容。

第五节 “法”－技术准备

我公司领取施工图纸后，将立即组织项目部技术管理人员和施工管理人员熟悉图纸，审查图纸，领会设计意图，明确工程内容，掌握工程特点，重视工程重要环节，进行图纸预审，会审工作并对施工班组进行分级交底，特别注意以下几个方面：

核对本工程图纸有无“错、漏、碰、缺”、有无特殊材料要求，以及其品种、规格、数量、核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规定是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。

检查土建和安装设备图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，并通过熟悉图纸GB／T51439-2021 城市步行和自行车交通系统规划标准及条文说明.pdf，确定与单位工程、施工有关的准备。

针对工程图纸，组织有关人员认真学习规范、规程、标准。对施工劳务队伍进行有针对性的调查研究。一旦选定队伍，立即进行图纸交底，以保证施工人员熟悉图纸，明确工程内容，掌握工艺要求等。

第八章 基础施工技术措施

本工程地下室二层，结构形式为框架结构，地下室基础形式采用柱下独立基础，部分采用墙下扩展基础，地基承载力fak=280kPa。

第一节 施工测量放线

本工程由公司选派的1名测量工程师，项目部设置的1名专职测量员，进行测量放线工作。

首先依据甲方提供控制点，放出场区主轴线控制桩和基础平面图，用经纬仪分别投测出基坑边线和控制轴线，并打控制桩指导施工。

房屋定位根据主轴线控制点和其他控制点，将房屋外墙轴线的交点用木桩测定于地上BS英标：混凝土与砌体后锚固选择安装规程 8539-2012.pdf，桩顶上用小木钉作为轴线位置的标志。