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安装工程施工组织设计内容简介：

"安装工程施工组织设计"是一种详细的施工方案，主要用于指导大型或复杂的安装工程项目的施工过程。以下是其主要内容概要：

1. 工程概况：包括工程项目的基本信息，如工程名称、地点、规模、结构类型、主要设备、工程量等。

2. 施工组织与管理：阐述项目组织机构，包括项目经理、项目团队、各部门职责分工，以及项目管理流程、质量控制、安全措施、进度控制等内容。

3. 施工进度计划：按照施工顺序和时间安排，详细列出各个阶段的施工内容、开始和结束日期。

4. 施工方案：对各个主要设备和系统的安装方法、技术要求、施工工艺进行详细阐述，包括平面布置图、施工详图等。

5. 材料设备供应计划：列出所需材料和设备的种类、数量、供应渠道和进场时间。

6. 安全与环保措施：包含施工过程中的安全防护措施、环保措施和应急预案。

7. 质量管理：制定质量控制标准和检验方法，以及针对可能出现的质量问题的预防措施。

8. 成本控制：包括预算编制、成本预测和控制方法。

9. 施工现场平面布置：根据工程特点和施工要求，设计合理的施工场地布局。

10. 风险分析与应对：识别施工过程中可能遇到的风险，制定相应的预防和应对策略。

这份施工组织设计是确保工程项目顺利进行的重要文件，对于工程的顺利实施和管理具有重要指导作用。

安装工程施工组织设计内容部分内容预览：

1.1槽底开挖宽度应根据管径、管道敷设方法、管两侧回填材料夯实及沟槽的排水要求确定。槽底最小宽度可参照下表规定：

3沟槽开挖时应做好排水措施，防止槽底受水浸泡。

4沟槽深度开挖超过1.5M以上或发现土质酥松有塌方可能时应列支挡土板，管道排放结束再拆除。

3.1下管前应安产品标准逐节进行外观质量检验，不符合标准要求的，应做好记号，另作处理。凡规定应进行管道变形检测的断面，必须事先量出该管道断面的实际直径尺寸，并做好标记。

3.2下管可用人工或起重机进行。采用人工下管时CJ∕T 411-2012 中低速磁浮交通车辆电气系统技术条件，可由地面人员将管材传递给沟槽施工人员，对放坡开挖的沟槽，也可用非金属绳索系住管身两端，保持管身平衡均匀溜放至沟槽内，严禁将管材由槽顶滚入槽内；采用起重机下管时，应用非金属绳索扣系住，不得串心吊装。

3.3 安装时承插口管应将插口顺水流方向，承口逆水流方向。安装宜由下游往上游进行。

3.4塑料管材的接口，应采用弹性密封圈连接的承插式或套筒式柔性接口。

3.5橡胶圈接口应符合以下规定：

接口前，应先检查橡胶圈是否配套完好，确认橡胶圈安放位置及插口应插入承口的深度。

接口时先将承口内壁清理干净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂上润滑剂（首选硅油），然后将承插口端面的中心轴线对齐。

接口方法应按下述程序进行：DN400mm及其以下管道，先由一人用棉纱绳吊住被安装管道的插口，另一人用长撬棒斜插入基础，并抵住该管端部中心位置的横挡板，然后用力将该管缓缓插入待安装管道的承口至预定位置；DN400以上管道可用2台手板葫芦将管节拉动就位。接口合拢时，管节两侧的手扳葫芦应同步拉动，使橡胶密封圈正确就位，不扭曲、不脱落。

4.1塑料管道的检查井可采用砖砌或砼直接浇置，条件许可时应优先采用塑料预制检查井。

4.2管道与检查井的衔接，宜采用柔性接头。

4.3当管道与检查井采用砖砌或砼直接浇置衔接时，可采用中介做法。施工前在管道与检查井相接部位预先用与管材相接部位预先用与管材相同的塑料胶粘剂和粗砂做成中介层，然后用水泥砂浆砌入检查井的井壁内。

5.1管道隐蔽工程验收合格后应立即回填至管顶以上一倍管径的高度，此高度以下应用人工回填，严禁采用机械推土回填。

5.2管顶0.7M以上部位的回填可采用机械从管道两侧同时回填、夯实或碾压。

5.3回填前应排除沟槽积水。不得回填淤泥、有机质及冻土。回填土中不应含有石块、砖及其它杂硬带有棱角的大块物体。

5.4回填时应分层对称回填、夯实以确保管道及检查井不产生位移。

6、管道安装完毕检验合格后，方可进行管道闭水试验。污水管道检验采用抽查方式进行，按每四段管道抽查一段（两检查井之间的管道为一段）；雨水管道和雨污水合流管道闭水检验由建设行政主管部门随机检查决定。

第四章 工程质量保证措施

第一节 工程质量目标

严格按照国家施工验收规范和质量评定标准进行施工，确保安装工程质量达到国家施工验收规范一次性合格标准。

第二节 工程质量保证体系

严格执行标准，按照标准建立质量保证体系见图（网络图）：

第三节 工程质量保证措施

1、严格按照施工图和甲方监理联合签发的工程变更洽商单进行施工，凡图上未注明的则按国家施工验收规范执行。

2、认真执行施工验收规范和标准工法，严格按照国家现行的施工验收规范和质量检验评定标准来统一施工，发现质量问题要采取有效措施，立即补救、整改，在未得到解决之前不得继续施工。

3、以开展创优活动为中心，加强质量管理，做好各施工环节的质量检查，坚持自检、互检和专检结合的“三检”制度，并做好记录。

4、针对施工质量中存在的主要矛盾，利用全面质量管理手段分析、处理，以确保工程的完成。

5、严格做好隐蔽工程验收工作，均应经建设、监理单位签证认可。隐蔽工程提前两天通知建设、监理及有关单位，经监理部门确认合格并办理签证后才隐蔽。

6、定期对工程进行质量大检查，抓好质量通病的对照检查，针对施工中的薄弱环节和质量通病制订保证工程质量和消灭质量通病的技术措施，严格按照施工工艺操作。

7、抓好“五防”工作，即倒坡、防接错、防松动、防堵塞、防渗漏。

8、施工中发生的质量事故，及时报告甲方。一般质量事故的处理结构报送甲方及质监部门备案，重大质量事故的处理方案由设计单位、甲方、监理、质监等有关部门共同研究认可后实施。

9、实施质量否决权和实施质量奖罚条例。特殊专业工种实行上岗证制、挂牌操作责任制。加强对特殊工艺的过程控制，通同的特殊工艺过程严格按照已编制的特殊工艺的指导书操作，对于非通用的特殊工艺由安装分公司总师室组织专业技术人员编制作业指导书以确保特殊过程受控。

10、施工现场抓牢“预埋、试压测量、隐蔽工程及中间验收、成品保护”四道关。

11、加强调试前的综合检查，并补充各班组因赶工而遗留的零碎工作或相互交叉，分工不清而漏做的施工项目，保证整个系统在调试前完整无缺漏。

12、以项目部为主加强调整测试工作和试运转工作，确保系统工作正常，达到设计的功能并符合国家规范。

13、加强现场管理，注意对半成品的成品保护，在不影响土建及其它工种的施工和不影响工期的前提下，凡可以后装的就尽量后装，不能后装的则加以保护，并加强值班，防止损坏和失窃。

14、定期对工程技术资料进行检查，加强对施工技术资料和竣工图纸的整理归档工作，确保图纸资料的完整、正确，为工程的长期运行打下良好的基础。

第四节 材料设备质量保证措施

1、严把进货质量关，所有设备、部件、材料订货时严格按照国家标准和设计的规格、型号订货。

2、由我方自行采购供应，材料、设备进场前须甲方质量管理代表和监理工程师验收合格后方能使用，并提交质保单和检验报告，不合格的产品坚决不用，加强对设备、部件、材料的进场试验，作好试验记录和材料仓库的保管工作。

3、UPVC管的管材和管件等材料进场时应有产品合格证，管材应标有规格、生产厂的厂名和执行的标准号，在管件上应有明显的商标和规格，包装上应有标准批号、数量、生产日期和检验代号。

4、塑料排水管所用的胶粘剂应标有生产厂家名称、生产日期和有效期，并应有出厂合格证和说明树。

5、排水管管材和管件应在同一批中抽样进行外观、规格尺寸和管材与管件配件公差检查；当达不到规定的质量标准并与生产单位有异议时，应按建筑排水用硬聚氯乙烯管材和管件产品标准的规定，进行复检。

6、排水管管材和管件在运输、装卸、搬运时应轻放，不得抛、摔、拖。

7、排水管管材应水平堆放在平整的地面上，不得不规则堆放，并不得爆晒，当用支垫物支垫时，支垫宽度不得小于75mm，其间距不得大于1m，外悬的端部不宜大于500mm。叠放高度不得超过1.5m。

8、排水管官材、管件均应存放在温度不大于40℃的库房内，距离热源不得小于1m。库房应有良好的通风。

9、排水管管件凡能立放的，应逐层码放整齐；不能立放的管件，应顺向或使其承口插口相对的整齐排列。

10、UPVC管材和管件上应标明规格、公称压力和生产厂名或商标，包装上应标有批号、数量、生产日期和检验代号。

11、检查UPVC的端面应垂直于管材的轴线。管件应完整、无缺陷、无变形。

12、搬运UPVC管材和管件时应小心轻放，避免油污，严禁剧烈撞击、与尖锐物品碰撞和抛、摔、滚、拖。

13、UPVC管材和管件应存放在通风良好的库房或简易棚内，不得露天存放，防止阳关直射，注意防火安全，距离热源不得小于1m。

14、UPVC管材应时评堆放在平整的地上，应避免弯曲管材，堆置高度不得超过1.5m，管件应逐层码堆，不宜叠得过高。

第五章 施工劳动力计划

第六章 施工工期保证措施

1、缩短施工周期，确保按期完工，尽快发挥投资效益，是业主的愿望，也是我们施工企业的主要奋斗目标，在本工程施工中，我们将继续发扬“团结、拼搏、开拓、创新的企业精神，集中力量，精心组织，精心施工，确保总工期计划的实施。

2、工期影响因素分析：

3、针对工期影响因素采取相应措施以确保工期按时完成。本工程在施工组织上我们将在人力、物力和财力方面优先保证此工程项目的需要，所有人员设备保证到位。

4、建立精干、高效的施工组织管理机构，管理班子应机构健全、人员到位，人人有事做，事事哟人管，职责分明，互相协作，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理，在土建项目部和安装单位的统一指挥下，工程项目经理对工程进度负直接责任。

5、加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括组织准备、技术准备、物资准备以及作业条件的准备等。

6、认真熟悉建设文件、施工图纸，掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。

7、在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，和各有关施工单位密切协作，统筹兼顾沪J801-空调机室外机座板建筑构造，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件，以确保整个工程能按期竣工。

8、注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明的施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。

9、实行以项目经理为首的施工调度制度，调度的主要任务是：

1）掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行，必要时组织加班或夜间施工。

2）及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。

3）及时了解材料，设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数并积极协助调剂，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划的建议和有效补救措施，使总进度不至于受到影响。

CJ∕T 39-1999 平面格栅第七章 安全生产、文明施工和环境保护