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某项目地基处理检测施工组织设计简介：

一份地基处理检测施工组织设计通常包括以下几个部分：

1. 项目概述：这部分会介绍项目的背景、规模、主要的施工内容，包括地基处理的具体方法（如换填、桩基、土体加固等）、检测的目的和方法等。

2. 施工目标：明确施工的主要目标，例如确保地基的稳定性、承载力达到设计要求，以及对周边环境的影响降到最低。

3. 施工队伍和设备：列出参与项目的主要施工队伍和所需的机械设备，包括地基处理和检测设备的型号、数量和性能。

4. 施工流程和步骤：详细描述地基处理和检测的各个步骤，如地基开挖、地基加固、检测地基承载力、稳定性等，以及每个步骤的时间安排和责任人。

5. 质量控制：阐明如何保证施工质量，包括质量检查标准、施工过程中的质量控制措施以及质量保证计划。

6. 安全与环保措施：介绍工地安全制度和环保措施，确保施工过程中的安全，同时减少对环境的影响。

7. 进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的开始和结束日期，以及关键节点的控制。

8. 应急处理：预测可能遇到的问题和风险，并制定相应的应急预案。

9. 资源配置：合理分配人力、物力和财力资源，保证施工的顺利进行。

10. 总结与展望：对整个施工组织设计进行总结，并对未来的施工工作提出展望。

这只是一个大致的框架，具体内容可能根据项目的具体需求和特点进行调整。

某项目地基处理检测施工组织设计部分内容预览：

对检测各专业完成的工程量，按规定要求进行质量确认。

参加各项质量检验活动。

做好质量管理和质量检查日记，按每周一次向施工经理和技术负责人提交质量情况报告。

5.3.10 设备材料部的主要职责

DBJ／T13-251-2016 福建省建筑装饰用硅藻泥应用技术规程.pdf负责检测施工现场的机具、设备管理。

检测施工期间，机具设备发生事故，负责安排修理，并组织验收。

负责检测施工现场所需设备、备品、配件的采购及管理。

负责检测施工现场采购设备的开箱检验。

5.3.11检测工作各岗位的职责

根据检测技术方案对钻探提出的要求，选用合适的钻探机具及设备。

钻探施工期间应对机具、设备、取土器及孔内试验装置进行维护、保养，使其保持良好的工作状态。

检查复核钻探点位，发现差错向项目技术负责人提出。

按照有关技术规程、规范和文件，进行钻探、取试样、孔内测试记录等工作，保证各项工作所获得的数据及记录的准确可靠。

编制钻探工作进度计划并进行控制。采取管理和技术措施，保证钻探工作按时优质完成。

选择合适的原位测试设备，进行调试、率定、配套。

原位测试期间，对设备进行维护、保养，使其保持良好的工作状态。

对原位测试勘探点的位置进行检查、复核，如发现差错向项目技术负责人提出。

按照有关的原位测试规程、规范，开展各项原位测试工作。保证测试所获得的数据及记录准确可靠。

检查试样的合格性，对严重扰动或由于其他原因使试样无法制备时，及时记录，并向室内试验专业技术负责人提出。

根据项目技术负责人提出的试验项目，按有关试验规程、规范的要求制备试样，试样制备过程中防止产生扰动，并采取措施妥善保护。

按照室内试验的有关规程、规范，对土、水试样进行试验。

试验过程中发现成果不合理或对其准确性产生疑问时，应及时进行平行试验。

根据室内岩土试验的有关规程、规范对试验数据进行计算，确保计算成果的正确性。

编制室内土、水试验工作进度计划，协调作业人员之间的步骤，充分利用试验设备的生产能力，按时优质地完成各项室内土、水的试验任务。

根据检测项目技术负责人提出的制图要求，完成各类图、表的绘制、统计、计算工作。

根据制图工作量，安排工作计划，保证图、表的绘制工作按期完成。

测试及试验成果的统计，统计方法应符合有关规程、规范的要求。

采用先进的软件绘制图件，保证制图质量，达到图面清晰、标注准确合理、尺寸准确、比例恰当、图例正确、线条流畅、字迹端正。

5.4拟投入本项目机具设备

根据施工场地情况、施工设备的生产能力、有效性及业主对工期的要求等，拟投入本项目的机具设备情况见表5.4

表5.4：施工机具设备配备表

5.5施工进度计划及控制

5.5.1施工进度计划

根据项目规模、业主对工期的要求，拟投入机具设备情况、劳动生产率及各工序的衔接关系，对本项目施工进度进行了综合安排。10月1日入场， 10月31日完成试夯检测并提交报告；2010年3月31日完成所有地基检测工作并提交检测报告。地基试处理检测详细施工进度计划见表5.5.1，检测位置示意图见图5.5.1；强夯处理后检测施工进度见表5.5.2，检测位置示意图见图5.5.2。

5.5.2施工进度控制

选派优秀项目管理人员，组成项目管理班子，精心组织、科学施工；

合理安排施工工期，保证各相关工序或交叉工序互不影响；

按计划投入精良的施工机械设备，做好日常维护工作，保证设备处于良好的运行状态；

采购供应要及时到位，做好供应保障工作；

层层签订施工承包合同，各作业班组保证按作业计划完成规定的任务；

施工前，要做好全面技术交底工作，保证管理层与作业层协调一致，明确进度目标，将计划变成项目工作人员的自觉行动，充分发挥全体项目人员的工作干劲和创造精神；

做好安全管理，杜绝因施工安全而拖延工期。

采用日检查的方法，每天对施工进度计划进行检查，记录期内实际完成和累计完成的工程量，施工人员的生产效率，是否有窝工现象存在，对收集到的实际施工进度数据应及时进行分析，分析进度偏差情况及影响进度的原因，判断对工期的影响程度，并报施工经理处置。

施工经理根据施工进度报告，制定必要的调整措施，并及时发布进度调整计划的调度令，保证项目进度按计划进度实施。具体的调整措施如下：

增加该工种作业人员，或采用倒班制，充分发挥设备能力；

动员全体项目人员，发挥“吃大苦，耐大劳，敢打硬仗”的精神，自觉延长工作时间，加快施工进度。

表5.5.1 地基试处理检测施工进度计划横道图

图5.5.1 地基试处理检测位置示意图

表5.5.2 强夯处理后检测施工进度计划纵横图

图5.5.2 强夯处理后检测位置示意图

6.1质量方针和质量目标

以诚取信、科学严谨、精益求精、用户满意。

提供的工程产品满足要求，一次交付合格率达100%。

1）所提供技术报告（技术成果）满足国家有关规范和设计要求。

2）技术报告（技术成果）质量达到省部级优秀工程标准，争取达到国家优秀工程标准。

3）满足合同相关的规定和要求。

《建筑地基基础设计规范》（GB 50007—2002）

《建筑工程地质钻探技术标准》（JGJ 87—92）

《原状土取样技术标准》（JGJ 89—92）

《土工试验方法标准》（GB/T50123－1999）

《岩土工程勘察规范》（GB50021－2001）

《建筑抗震设计规范》（GB50011－2001）

《LNG项目地基处理检测招标文件》（**）

1）项目经理对工程质量负全面责任；

2）审定人负责检测方案设计、施工组织设计和技术报告的复审，并对其可靠性和正确性负责；

3）审核人负责检测方案设计、施工组织设计和技术报告的审核，并对其数据的准确性，报告的完整性和结论的可行性负责；

4）项目技术负责人负责进行检测方案设计、施工组织设计和编制技术报告，对整个工程的过程质量进行检查把关，发现问题及时处理；

5）技术人员参与有关资料的整理与编制，负责记录和分管范围的作业质量验收，发现问题，有权令其停工并报请项目技术负责人处理；

6）原位测试负责人负责专业技术方案及专业技术报告的编制，并对其数据的准确性、报告的完整性负责；

7) 施工经理对整个施工过程的质量符合性负责；

8）钻探机长对本班钻探质量的符合性负责，按规定要求进行钻探、取样和试验；

9）土工试验负责人对土工试验结果的正确性负责。按规定要求进行试验，并对试验结果进行校核；

10）质量经理负责过程质量控制及质量体系文件执行情况的监督工作，发现不合格的作业或不合格品时有权令其停工进行纠正或停工使用，通知项目技术负责人或项目经理对不合格品进行处理，并参与不合格品和质量事故的处理，有权提出处理建议。

质量控制流程见过程质量控制框图（图6.4）。

经营部负责组织合同签订，确保合同规定的要求明确、合理，我方能充分理解且有能力实现；经营部对合同的商务条款进行评审；技术质量部对技术要求、质量要求及我公司相应技术水平和技术能力进行评审，使业主的要求能正确地转化为设计书、施工方案和图纸等；工程管理部对工作量、施工组织、施工条件及工期进行评审；设备材料部对施工设备能力进行评审，评审意见由经营部进行落实，并报总经济师进行审批。

6.5.2成立项目经理部

工程管理部负责提名项目经理,委派施工经理,并对其主要施工人员进行资格认可；技术部负责委派项目技术负责人，并对其资格进行认可；质量保证部负责委派质量监察员，并对其资格进行认可。

6.5.3检测方案设计

为使检测方案符合规范，满足工程的需要，对方案设计进行重点控制，控制程序执行《设计控制程序》（）项目技术负责人员须编制设计计划，设计前充分收集有关资料并经审核人确认有效后方可用于设计输入，检测方案的编制应符合《岩土工程检测设计书编写评审规定》（）。检测方案编制完成后，由技术部组织审核人等有关人员进行评审，对提出的意见，由项目技术负责人重新进行修改，通过评审后由审定人进行审批，在施工过程中，由于施工条件或其它原因需要对检测方案进行修改，须履行变更审批手续。

6.5.4施工组织设计

施工组织设计由项目技术负责人编写，执行《岩土工程检测方案编写规定》（）。编制完成后，依据《岩土工程检测施工方案评审规定》，对其可行性和完整性进行审核。通过审核后，由审定人进行复审批准。项目技术负责人根据审核、审定意见进行修改。在施工过程中，由于施工条件、检测方案或其它原因的变更需要对施工组织设计进行变更，须履行变更审批手续。

检测工程处根据项目经理的要求负责配备本工程所需的施工设备、测试设备和试验设备，由项目经理负责组织验收，确保施工设备处于完好状态，测试设备处于校准状态。设备使用前由设备使用人按《生产设备管理规定》（）和《检验、测量和试验设备控制程序》有关规定进行检查。

DB4403／T 87-2020标准下载6.5.6施工前技术交底

施工前，由项目技术负责人向技术人员、钻探人员和测试人员进行技术交底，明确技术要求包括钻探工作量、钻孔类型、钻孔深度，取样测试要求以及注意事项和场地地质情况。技术人员应掌握工程技术要求，并做到在施工过程中、随时提出指导意见，进一步明确相应要求。

测量定位人员对项目技术负责人提供的勘探点坐标进行检查复核，无误后进行测放、设置点位标志，点位标志上须标明勘探点编号。技术人员对勘探点进行复验，并保护好点位标志。在施工过程中，发现点位标志丢失或对其产生怀疑，技术人员应报告项目技术负责人，并通知测量定位人员重新测放。勘探点位的测放应符合《工程测量规范》（GB50025—93）的有关规范要求。

在下列问题得到解决后，钻探班长或测试负责人提出开工，由项目经理报业主/监理批准后开工。

钻探测试任务和要求已明确；

钻探、测试各岗位人员齐全；

碧桂园工程管理（38P）.pdf岗位影响质量、安全的现场环境已采取了防范措施。