内容简介

2Z101010施工方的项目管理
　　1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方的项目管理是管理的核心。
　　2.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现。
　　（1）自项目开始至项目完成（实施阶段）
　　（2）项目策划（指项目实施的策划，目标控制前的筹划和准备工作）
　　2Z101011建设工程项目管理的类型：
　　2Z101020施工管理的组织
　　2Z101021项目结构分析（项目结构图）
　　2Z101022施工管理的组织结构
　　2Z101023施工管理的任务分工
　　2Z101031施工组织设计的内容