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本资料为2019年全国二级建造师执业资格考试《 建设工程施工管理 》特训资料，共28页。

资料概况：

2Z101000 施工管理

考点一：项目管理的内涵

项目管理：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用、进度和质量目标得以实现。

（1）“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；易误解为全寿命期 (决策、实施、使用阶段)

（2）“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；（易误解为决策阶段的主要任务）

（3）“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

（4）项目管理的核心任务是项目的目标控制。

（5）决策期任务：项目的定义 实施期的任务：目标的实现

2Z101020 施工管理的组织

考点一：组织论及其相关内容

影响目标实现的因素：组织、人、方法、工具。 目标决定组织，组织是决定性因素。

组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。

组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种

相对静态的组织关系。

工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

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