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2022年一建管理精讲--第一章--1Z201030 建设工程项目的组织-2.pdf简介：

2022年一建管理精讲第一章的内容主要围绕建设工程项目的组织进行讲解，其中1Z201030章节可能涉及到的是“建设工程项目的组织-2简介”。这一部分的内容可能包括：

1. 组织概述：讲解项目组织的基本概念，如项目组织的目标、原则、类型（矩阵型、职能型、项目型等）及其特点。

2. 项目结构：介绍项目结构图的概念，如何通过项目结构图描述建设项目的所有工作任务，并理解工作分解结构（WBS）在组织管理中的作用。

3. 项目组织模式：深入讲解如何根据项目需求选择合适的组织模式，如项目管理模式（EPC，Partnering，Design-Build等）和多级项目组织结构。

4. 项目经理角色：阐述项目经理在项目组织中的核心地位，包括其职责、权力和作用，以及与项目团队、利益相关者的关系。

5. 团队管理：介绍团队组建、领导和激励的方法，以及如何通过有效沟通和协调来提升团队效率。

6. 风险管理：强调项目组织在风险管理中的作用，包括识别、评估和控制项目风险的策略。

这些内容是整个项目管理知识体系的基础，对于准备一级建造师考试的考生来说，理解和掌握这些知识点至关重要。具体的学习内容可能还会根据教材和考试大纲有所调整。

2022年一建管理精讲--第一章--1Z201030 建设工程项目的组织-2.pdf部分内容预览：

考点六：管理职能分工表