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建筑安全资料员一本通.pdf简介：
《建筑安全资料员一本通》是一本专门为建筑行业安全资料员编写的实用手册。这本书集理论知识与实践操作于一体，涵盖了建筑安全资料员所需掌握的基本技能和工作内容。
本书主要包括以下几个部分：
1. 基础理论：介绍建筑安全的基本概念、法律法规、标准规范等内容，帮助读者建立正确的安全观念。
2. 资料管理：详细讲解施工安全资料的收集、整理、归档等流程，包括施工日志、安全检查记录、事故报告等各类文件的管理方法。
3. 工作实务：通过实例解析，指导读者如何进行安全检查、隐患排查、应急处理等工作，提升实际操作能力。
*. 案例分析：书中包含各种实际工作中的案例，帮助读者理解和应用理论知识，提高问题解决能力。
5. 行业动态：关注行业新政策、新技术、新标准，帮助资料员及时更新知识，保持专业敏感度。
总的来说，《建筑安全资料员一本通》旨在帮助资料员提升专业素养，规范工作流程，确保建筑施工过程的安全，是建筑安全管理人员的必备参考书籍。
建筑安全资料员一本通.pdf部分内容预览：
根据“安全生产，人人有责”和“管生产必须管安全”的原则，为更好地贯彻执行“安全第一，预 防为主”的安全生产方针和落实责任，特制定各级管理人员安全责任考核制度。 1.考核内容 （1）伤亡控制指标（根据国家要求及企业的具体情况制定）。 （2）施工现场安全达标目标（合格率、优良率情况）。 （3）文明施工目标（创建文明工地等要求）。 2.安全责任落实 （1)企业的法人代表是企业安全生产的第一责任人，对本企业的安全生产负总责；所属单位 的负责人是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产负总责。 （2）各部门，如生产、技术等按各自的安全职责，对自已所负的安全职责负直接责任。 （3)项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目标责任分解负各自的 安全责任。 3.考核办法 （1)实行逐级考核制度，公司接受上级考核；分公司接受公司考核；项目经理接受分公司考 核；项目经理负责对项目部管理人员进行考核。 （2）根据各级要求及自已的具体情况制定考核办法，明确奖惩。 （3）考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。 *.安全责任考核制度化 （1）每月要求至少进行一次安全责任考核，并认真执行不走过场，防止流于形式。 （2）考核记录存入档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。
Ⅲ.项目安全目标责任考核办法
为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制定本考核
为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人DGJ32∕J5*-200* 江苏省建筑施工现场装配式轻钢结构活动板房技术规程，特制定本考核
项目管理人员安全目标责任考核评定表 施工现场名称：
·*0·建筑安全资料员一本通
落地式外脚手架检查评分表
第二章建筑工程安全管理资料·*3
“三宝”“四口”防护检查评分表
外用电梯（人货两用电梯）检查评分表
第二章建筑工程安全管理资料·*7：
·*8·建筑安全资料员一本通
一、班前安全活动主要内容
第二节班前安全活动资料
I.班组班前安全活动制度
(1)讲解现场一般安全知识。 (2)当前作业环境应掌握的安全技术操作规程。 (3)落实岗位安全生产责任制。 (*)设立、明确安全监督岗位，并强调其重要作用。
一、项目部安全生产内容
1.施工项目安全责任体系
第三节项目部安全生产资料
企业有关规定的内部经济承包合同。 (2)项目经济承包合同中除包括安全指标外，还必须包括经济指标、技术指标、质量指标及各 项指标的考核办法，严禁把安全指标孤立起来。 （3）项目的安全指标必须以合同或协议的形式明确下来。 5.总分包施工单位安全生产协议 （1)工地由多单位施工时，总分包单位在签订分包合同的同时要签订安全生产合同（协议）， 签订合同前要检查分包单位的营业执照、企业资质证、安全资格证等。分包队伍的资质应与工程 要求相符，在安全合同中应明确总分包单位各自的安全职责，原则上，实行总承包的由总承包单 位负责，分包单位向总包单位负责，服从总包单位对施工现场的安全管理。分包单位在其分包范 围内建立施工现场安全生产管理制度，并组织实施。 （2）分包单位营业执照。 （3）分包单位资质证。 （*）分包单位安全资格证。 *.安全技术操作规程 各工种安全技术操作规程的具体内容： （1)各施工现场必须根据工程的具体情况，依据（80）建工劳第2*号《关于颁发建筑安装工人 安全技术操作规程的通知》内容进行摘编本工程施工现场各工种的安全技术操作规程。 （2)摘编时不得含有不符合现行国家安全规范、法规、政策的内容，增补例如钢筋套筒冷挤 压、钢筋锥螺纹连接、钢筋直螺纹连拉、泵送混凝土等新技术、新材料、新工艺、新设备应用所涉及 的主要工种的安全技术操作规程： （3)各工种安全技术操作规程是指导工人安全操作的准则，所有参加建筑安装施工的工人都 必须严格遵守。对模范遵守安全操作规程的工人应给予表扬，对违反安全操作规程的工人要进 行批评教育，屡教不改造成严重后果的要进行严肃处理，直至绳之以法。 （*)项目要组织工人学习和掌握安全技术操作规程，并把它作为考核和评定工人技术水平的 重要内容；各级管理人员要熟悉和组织贯彻安全技术操作规程，并把它作为推动企业安全生产的 重要措施。 （5)将安全技术操作规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容，并悬挂在操作岗位前。 7.安全管理组织机构 安全生产管理是企业管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行，防止伤广事故发生，确保
第二章建筑工程安全管理资料·53
二、项目部安全生产责任制资料编制
5*·建筑安全资料员一本通
Ⅱ.项目安全生产责任制考核办法
项目技术（员)负责人安全生产责任制考核记录 工程名称： 姓名：
·*2·建筑安全资料员一本通
·*2·建筑安全资料员一本通
项目保卫消防员安全生产责任制考核记录
第二章建筑工程安全管理资料·*3
项目材料员安全生产责任制考核记录
·**·建筑安全资料员一本通
·**·建筑安全资料员一本通
项目机械管理员安全生产责任制考核记录
第二章建筑工程安全管理资料· *5
项目班组长安全生产责任制考核记录
**·建筑安全资料员一本通
广东省农房设计方案图 集 第一册 岭南新风貌（广东省住房和城乡建设厅2021年1月）.pdf顶目管理人员安全生产贵任制考核记录汇总表
经济承包合同中安全生产文明施工指标考核
1.项自经济承包合同中安全生产文明施工指标分解（月指标） （1）杜绝死亡事故和重伤事故，月轻伤频率<0.5%。 （2）确保每月施工安全检查和评价达优良等级。 （3）确保每月文明施工检查和评价达优良标准，确保市级文明工地。 2.奖惩办法 （1）奖励办法： 1)按每月考核实现文明施工及安全目标时，奖励项目经理300元，项目班子其他成员按80% 计取。 2)年终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的30%，项目班子 的其他成员按20%计取。 3)最终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的*0%，项目班子 的其他成员按30%计取。 （2）惩罚办法： 1）施工生产缺少防护设施、存在事故隐患： ①对随意拆毁生产施工设备设施、安全防护设施的责任者不采取处罚措施的项目管理人员： 罚款100~200元。 ②工程已开工，无施工组织设计或施工组织设计中无安全措施，对工程项目技术负责人罚款 200元。 对存在重大事故隐患，且接到《停工通知书》逾期不解决的，对工程项目经理罚款300～500 元；对事故隐患整改不彻底的，对工程项目工长罚款100200元。 ④对现场有毒有害产品无防护措施，并未提供技术指导或协助解决防护措施的，对工程项目 经理处以200~500元罚款。 2现场管理及检查： ①对不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋，高处作业不挂安全带等违纪者，不采取制止纠正措 施的，项目经理及管理人员罚款50元。 ②塔吊、龙门架、脚手架、安全网等的搭设无施工方案、无安全技术交底，使用前未经验收，对 项目经理、安全员、工长和技术负责人处以每人20～200元罚款。 ③对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响文明施工的，罚工地项目经理、项目工长50～ 200元。 ④公司或社会各级主管部门检查中达不到建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59一1999） 中优良等级时，对项目经理处以100500元罚款。 ③每月文明施工检查和评价达不到优良标准时，罚项目经理300元，其他项目班子管理人员 200元。 3）工伤事故： ①发生轻伤事故，每轻伤一人次罚项目班子每人50～500元。 ②发生重伤事故，每重伤一人次项目班子每人罚款1000～5000元。 ③发生死亡事故，项目班子每人罚款5000～10000元，项目经理免职。 *）设备事故和隐惠：
第二章建筑工程安全管理资料·77
①设备无安全设施造成事故隐患，罚工长200元。 ②发生机械设备事故，罚项目经理200元。 5）火灾事故及隐患： ①一般隐患要求整改，逾期不改者，罚项目班子每人50元。 ②重大隐患要求整改，逾期不改者，罚项目班子每人100～500元。 ③消防器材，设备因管理不善或挪作他用的，罚项目工长、项目经理、消防保卫员100元。 ④对火灾损失1万元以下时，罚项目经理兑现奖的10%～20%。 ①对火灾损失1万元以上时，报公安机关依法惩处。 *)对有下列情况之一的，对项目经理及其他项目班子人员加倍罚款： ①违章指挥。 ②发生事故隐瞒谎报事故情况，破坏现场，妨碍事故调查。 ③发生伤亡事故，不认真吸取教训，采取措施，一年内又重复发生类似事故。 ④接到“停工通知书”后，逾期不解决而又发生伤亡事故。 发包方： 承包方： XX×X年X月×日 X×X×年X月×日
安全是生产赖以正常进行的前提，安全教育又是安全管理工作的重要环节，是提高全员安全 素质、安全管理水平和防止事故，从而实现安全生产的重要手段。 施工项目安全教育培训的对象包括以下五类人员： （1)工程项目经理、项目执行经理、项目技术负责人。工程项目主要管理人员必须经过上级 部门组织的安全生产专项培训，经过考核合格后，持《安全生产资格证书》上岗。 （2)工程项目基层管理人员。施工项目基层管理人员每年必须接受公司安全生产年审，经考 试合格后上岗。 （3)分包负责人、分包队伍管理人员。必须接受政府主管部门或总包单位的安全培训，经考 试合格后上岗。 （*)特种作业人员。必须经过专门的安全理论培训和安全技术实际训练，经理论和实际操作 的双项考核，合格后持《特种作业操作证》上岗作业。 （5)操作工人。新人场工人必须经过三级安全教育，变换工种和应用新材料、新工艺、新设备 要经过对新岗位和操作方法进行培训后上岗。
二、安全教育记录主要内容及编写要点
（1)安全教育是提高职工安全技术索质和安全自我保护意识的重要途径贵州省房屋建筑和市政基础设施工程质量管理标准化导则.pdf，具有内容广、时间 久、形式多、时机紧等特点。 （2)安全教育的内容：安全思想教育、安全知识教育、安全技术教育、安全法制教育。 （3)安全教育的形式：座谈教育、课堂教育、现场教育、宜传教育、强制教育等