施工 线路全文.pdf

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施工 线路全文.pdf部分内容预览:

施工项目部基本规程规范和标准配置

法律、法规及其他要求清单

注各类规范和标准按最新代号版本的文件执行

SSZX1:施工项目部组织机构成立通知

《乡村建筑内隔墙板应用技术规程 CECS 301:2011》C.1施工项目部设置部分

各有关单位、部门: 为确保工程的顺利完成,按照基建标准化管理的相关要求,成立工程施工项目 部,履行项目管理职责。其人员组成如下: 项目经理: 项目副经理: 项目总工: 项目安全员: 项目质检员: 项目技术员: 项目造价员: 项目部资料信息员: 材料员: 综合管理员: 线路施工协调员: 特此通知

施工单位(章): 年月日

项目管理实施规划/施工组织设计

项目管理实施规划/施工组织设计

施工单位(章) 年月 日

批准:(企业技术负责人)年月日审核::(企业安全管理部门)年月日(企业质量管理部门)年月日(企业技术管理部门)年月日编写:(项目经理)年月日(主要编写人员)年月日63

Z 工程概况与工程实施条件分析 2.1工程概述(路径、工程量、建设单位、设计单位、出 2.2工程设计特点、工程量 2.3施工实施条件及自然环境分析 3 项目施工管理组织结构 3.1项目管理组织结构 3.2项目管理职责 3.3工程主要负责人简介 工期目标和施工进度计划 4.1工期目标及分解 4.2 施工进度计划及编制说明 4.3 进度计划图表 4.4 进度计划风险分析及控制措施 质量管理体系 5.1 质量目标及分解 5.2 质量管理组织机构 5.3 质量管理主要职责 5.4 质量控制措施 5.5 质量薄弱环节及预防措施 n 安全管理体系 安全目标及分解 6.2 安全管理组织机构 6.3安全管理主要职责 6.4 安全控制措施 6.5危险点、薄弱环节分析预测及预防措施 7 环境保护与文明施工体系 7.1施工引起的环保问题及保护措施 7.2文明施工的目标、组织结构和实施方案 工地管理和施工平面布置 8.1 施工平面布置 8.2 工地管理方案与制度

9施工方法与资源需求计划

9.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍 9.2施工方法及主施工机具选择 9.3 3施工机具需求计划 9.4材料、消耗材料需求计划 9.5资金需求计划 0施工管理与协调 10.1 技术管理及要求 10.2 物资管理及要求 10.3 资金管理及要求 10.4 作业队伍及管理人员管理及要求 10.5 协调工作(参建方、外部) 10.6 分包计划与分包管理 10.7 计划、统计和信息管理 10.8 资料管理 1标准工艺施工 11.1 标准工艺实施目标及要求 11.2 标准工艺及技术控制措施 11.3 工艺标准、施工要点及实施效果 11.4 标准工艺成品保护措施 2创优策划 12.1 施工创优目标 12.2 施工创优管理措施 3施工新技术应用 13.1采用新设备 13.2 采用新工艺 13.3 采用新材料

14.1项目技术经济指标

施工强制性条文执行计划

施工单位(章) 年月 日

为贯彻落实《国家电网公司基建质量管理规定》的要求,强化电力建设贯彻执行国家质 量安全法律法规和强制性技术标准力度,确保电力建设工程质量安全,编制强制性条文实施 计划应包括如下部分: 1工程概况 2 编制目的 3编制依据 4强制性条文实施组织机构 5 强制性条文实施措施 附表: A施工强制性条文执行计划表 B施工强制性条文热行记录表

SXMX6*:施工月报施工月报工程名称月次月报开始时间结束时间施工单位工程基本信息项目名称单位工程工程类型建管单位施工单位性质计划投产日期实际开工日期项目部地点(省、市、县/区)工程规模工程各阶段工作重心比例开工准备%变电土建/线路基础/电缆通道%变电安装/线路组塔%变电调试/线路架线/电缆敷设%本月工程进度情况计划日期实际日期工本月计划完成本月实际完成累计完成序单位任务程单号工程名称总位计划实际开始结束开始结束完成量百分比完成量百分比完成量量百分比百分比下月工程进度情况单位任务计划日期实际日期下月计划完成序号工程总量单位工程名称开始结束开始结束完成量百分比本月安全情况及其下月重点工作计划日常工作(安全交底、培训、检查、整改、例会活动等施工情况)下月重点工作计划(安全交底、培训、检查、整改、例会活动等计划)72

注本报表在每月23日前报送监理项目部和业主

该报审资料上传施工基建管理信息系统

SXMX12:文件收发记录表

注本表一式一份,由文件发放部门保荐

SXMX15*:工程总结

(1)工程建设意义背景及工程地址路径。 (2)基础(杆塔)数量、线路长度 (3)主要材料型号、参数(基础、杆塔、接地、绝缘、导地线、光缆等)。 2.主要参建单位(建设、设计、施工、监理) 3.施工主要进度节点 (1)开、竣工日期。 (2)验收日期(三级自检、监理初检、中间验收、竣工预验收、启动验收日期)。 4.施工大事记 二、施工管理工作总结 1.项目管理总结 2.安全管理总结 3.质量管理总结 4.技术管理总结 5.造价管理总结 三、本项目主要经验与教训 四、工程遗留问题与备忘录 1.未完成的项目和原因及影响工程功能实用的程度 2.后续完成计划 注:该报审资料上传施工基建管理信息系统。

(1)工程建设意义背景及工程地址路径。 (2)基础(杆塔)数量、线路长度 (3)主要材料型号、参数(基础、杆塔、接地、绝缘、导地线、光缆等)。 2.主要参建单位(建设、设计、施工、监理) 3.施工主要进度节点 (1)开、竣工日期。 (2)验收日期(三级自检、监理初检、中间验收、工预验收、启动验收日期)。 4.施工大事记 二、施工管理工作总结 1.项目管理总结 2.安全管理总结 3.质量管理总结 4.技术管理总结 5.造价管理总结 三、本项目主要经验与教训 四、工程遗留问题与备忘录 1.未完成的项目和原因及影响工程功能实用的程度 2.后续完成计划 注:该报审资料上传施工基建管理信息系统

X16:输变电工程施工分包队伍考核评价表

输变电工程施工分包队伍考核评价表

注评价总得分90分及以上为优良、70至89分为一般、70分以下为较差。

X×××工程施工安全管理及风险控制方案编制模板 (封面样式)

XXXXXXX工程 施工安全管理及风险控制方案

目录 (宋体三号字体)

1概述(自录内容采用体凸号字,行间距为1.25倍行距 1.1编制目的 1.2编制依据 1.3工程概况 2安全目标 2.1安全管理目标 2.2环境保护及水土保持目标 2.3文明施工目标 3安全管理机构及职责 3.1保证机构 3.2监督机构 3.3安全职责 4施工安全管理措施 4.1作业人员基本条件 4.2安全管理制度和台账 4.3专项施工安全方案 4.4安全生产费用管理措施 4.5作业人员行为管理 4.6应急管理措施 5施工安全风险管理 5.1施工安全管理措施 5.2重大施工安全风险控制措施 6安全文明施工实施措施 6.1施工准备阶段 6.2基础施工阶段 6.3组塔施工阶段 6.4架线施工阶段 7环境保护及水土保持 7.1防止大气污染 7.2防止水土污染和水土保持 7.3防止噪声污染 8分包安全管理

X3:主要施工机械/工器具/安全防护用品(

主要施工机械/工器具/安全防护用品(用具)报审表

注本表一式 份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部各一份,施工项目部留存

(1)施工项目部在进行开工准备时,或拟补充进场主要施工机械或工器具或安全防护用 品(用具)时,应将机械、工器具、安全防护用品(用具)的清单及检验、试验报告、安全 准用证等报监理项目部查验。 (2)施工项目部应对其报审的复印件进行确认,并注明原件存放处。 (3)工作要点: 1)主要施工机械设备/工器具/安全用具的数量、规格、型号是否满足项目管理实施规划 (施工组织设计)及本阶段工程施工需要。 2)机械设备定检报告是否合格,起重机械的安全准用证是否符合要求。 3)安全用具的试验报告是否合格。

安全法律、法规、标准及制度等有效文件清单

续表作业分工:作业前检查是否施工人员着装是否规范、精神状态是否良好口口施工安全防护用品(包括个人)、用具是否齐全和完好口口现场所使用的工器具是否完好且符合技术安全措施要求口口是否编制技术安全措施口口施工人员是否参加过本工程技术安全措施交底口口施工人员对工作分工是否清楚口口各工作岗位人员对存在的风险、风险源是否明白口口预控措施是否明白口口备注:作业人员签名工作负责人审核人(安全、技术)安全监护人签发人(施工队长)签发日期110

安全施工作业票使用说明

(1)需要办理安全施工作业票的项目施工前,由施工负责人填写,经施工项目部技术员 和安全员审查,风险等级较低的作业(《国家电网公司基建安全管理规定》附件5)由施工队 长签发,风险等级较高的作业项目(《国家电网公司基建安全管理规定》附件8),由施工项 目经理签发。施工负责人通过宣读作业票的方式向全体作业人员交底,作业人员签名后实施。 (2)一张施工作业票只能填写同一作业地点的同一类型作业内容,并可连续使用至该项 作业任务完成。 (3)施工周期超过一个月或重复施工的施工项目,应重新交底;如人员、机械(机具)、 环境等条件发生变化,应完善措施,重新报批,重新办理作业票,重新交底,

特种作业人员登记台贴

(1)在工程开工或相关工作开展前,填写本表。 (2)施工项目部应对留存的复印件进行确认,并注明原件存放处。 (3)特种作业是指电工作业、焊接与热切割作业、企业内机动车辆作业、高处作业、爆 破作业、起重、机械作业等,特种作业人员必须经过有关政府主管部门培训取证。 (4)有效期:填写下一次应复审的年、月、日。

分包人员动态信息一览表

T∕CECS G:T10-2018 汽车试验场特种道路设计与施工技术规程注本表由施工项目部每月填报一次

施工人员体检登记台账

(1)质量验证填写“合格”或“不合格”。 (2)有效期:填写下一次应检验、试验日期

安全工器具及用品领用登记台账

安全工器具及用品领用登记台账

注奖励方式包括荣誉、物资或奖励金额

类事故及惩处登记台账

DBJ∕T 15-195-2020 广东省历史建筑数字化成果标准施工风险管控动态公示牌

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