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工程施工监理交底.doc简介：
工程施工监理交底，是指在工程项目开始前，由监理单位对施工单位进行的一次详细的工程管理指导和说明过程。其目的是为了确保施工单位对监理工作的内容、程序、标准和要求有清晰的理解，从而有效地执行监理任务，保证工程质量和安全，提高工程项目的施工效率。
交底内容主要包括以下几个方面：
1. 监理目标：明确监理工作的目标，如工程质量、工期、安全、投资控制等，以及各项指标的具体要求。
2. 监理职责：阐述监理单位在工程中的角色和职责，如质量监督、进度控制、安全管理等。
3. 监理方法和程序：介绍监理工作的实施流程，如施工准备阶段、施工过程中的巡查、检查、记录、报告等环节。
4. 工程技术要求：对工程的施工工艺、材料、设备等技术要求进行详细说明，确保施工单位按照标准施工。
5. 安全生产管理：强调安全生产的重要性，介绍相关安全规定和应急措施。
6. 问题反馈与沟通机制：说明如何反馈施工中遇到的问题，以及如何与监理单位进行有效沟通。
通过交底，施工单位能够更好地理解并执行监理工作，监理单位也能确保工程按照预定的目标和流程进行。
工程施工监理交底.doc部分内容预览：
6.1.5.0 根据会议的议题需要邀请的设计单位、分包单位或其他单位人员。
6.1.6.0 监理例会的主要议题
6.1.6.1 检查上次例会议决事项的落实情况DZ／T 0314-2018 黄金行业绿色矿山建设规范，分析未完事项的原因；
6.1.6.2 检查工地施工进度计划完成情况，分析施工进度滞后或超前的原因；
6.1.6.3 确定下议决阶段进度目标，研究、落实施工单位实现进度目标的措施；
6.1.6.4 分析材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求；
6.1.6.5 分析工程质量问题和技术问题，明确主要改进措施；
6.1.6.6 检查分包单位的管理与协调问题；
6.1.6.7 分析工程变更的主要问题；
6.1.6.8 分析工程量核定及工程款支付中的有关问题；
6.1.6.9 解决违约、争议、工程延期、费用索赔的意向及处理情况；
6.1.6.10 其他有关事项。
6.2.0.0 工地专题会议：为解决合同实施中的专项问题或现场实际发生的需协调问题等，由总监理工程师或专业监理工程师组织召开的工地会议。
七、施工安全监理工作的基本程序和方法
7.1.0.0 施工安全监理主要工作程序
7.1.1.0 安全技术措施及专项施工方案的报审程序
报审程序与一般工程技术文件报审程序相同，有些可与施工监理相关报审合并进行。这是一项很重要的安全监理预控审查。要求施工单位必须在施工前认真编制施工组织设计和专项施工方案。编制的施工组织设计应包含安全技术措施、施工现场临时用电方案、本工程危险性较大的分部分项施工方案编制计划和符合消防、场内交通运输要求的总平面图等。编制的危险性较大的分部分项工程专项施工方案应组织专家论证的，施工单位应组织专家论证，论证报告作为附件报送。施工单位施工组织设计、专项施工方案的编写人、审核人及审批人应符合有关规定。
7.1.2.0 施工机械报审程序
施工机械分起重机械（包括塔式起重机、施工升降机、电动吊篮、物料提升机等）和其它施工机械。报审程序按《建设工程安全监理规程》规定进行。
项目监理部对施工机械核查是程序性的，要求施工单位在有关施工机械安装（拆除）、使用前报送有关资料，附件必须齐全。相应表格见《建设工程施工现场安全资料管理规程》。
7.1.3.0 安全设施验收审核程序
监理工程师将落地式脚手架、工具式脚手架、钢管扣件式支撑体系等验收进行程序性审核并签署意见，其程序见《建设工程安全监理规程》有关规定。
7.1.4.0 安全防护、文明施工措施项目费用报审程序
开工前施工单位向项目监理部提交安全防护、文明施工项目清单及费用清单并填写《安全防护、文明施工措施费用支付申请表》
监理人员审核清单项目和数量，造价控制监理工程师填写费用支付书，总监理工程师签发，建设单位负责人审批，建设单位向施工单位支付。
7.1.5.0 安全事故的处理程序
施工现场发生安全事故，施工单位保护现场，启动应急预案抢救人员、财产，并报告施工单位上级和项目监理部，总监理工程师及建设单位现场负责人了解情况判断事故严重程度，及时向施工单位发出监理指令并报告监理单位主要负责人。
当现场发生重伤事故，总监理工程师签发监理通知要求施工单位提交事故报告、处理方案和安全生产补救措施，安全监理人员审核同意后实施，安全监理人员复查。
当现场发生死亡或重大死亡事故，总监理工程师签发《工程暂停令》并报告监理单位、建设单位、工程所在地建设行政主管部门，监理单位配合有关部门组成事故调查小组调查事故、提出处理意见、防范措施建议、落实整改措施，审批复工报告。
7.2.0.0 施工安全监理主要工作方法
7.2.1.0 日常巡视：监理人员每日对施工现场进行巡视，检查安全防护情况、施工作业人员是否有违规情况并做好记录，针对发现的安全问题，按其严重程度及时向施工单位发出相应指令，责令其消除安全事故隐患。
7.2.2.0 安全检查：
7.2.2.1 监理人员按监理安全方案定期进行安全检查, 特别是对危险性较大的分部分项工程的检查。
7.2.2.2 项目监理部派员参加施工单位的周检查，重点是安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工的防汛、消防设施等。
7.2.2.3 项目监理部每月组织相关部门进行有针对性的安全专项检查，不少于1次。
7.2.3.0 监理例会和专题会议：在定期的监理例会上研究安全生产工作；总监理工程师认为有必要时召开安全专题会议。
7.2.4.0 监理指令：在安全监理工作中，监理人员通过日常巡视及安全检查，发现违规施工和存在安全事故隐患的，应立即发出监理指令（包括口头指令、工作联系单、监理通知、工程暂停令）。
7.2.5.0 监理报告：
7.2.5.1 项目监理部每月总结施工现场安全生产情况，写入监理月报，向建设单位和监理单位报告。
7.2.5.2 总监理工程师签发《工程暂停令》，及时向建设单位报告。
7.2.5.3 施工单位拒不执行《工程暂停令》，总监理工程师向建设单位和监理单位报告，必要时填写《安全隐患报告书》向工程所在地建设行政主管部门报告，并同时报告建设单位和监理单位。
八、本工程施工阶段监理程序：（见附件1）
8.1.0.0 施工阶段监理工作总程序框图
8.2.0.0 工程进度控制程序框图
8.3.0.0 工程质量控制基本程序框图
8.4.0.0 月工程量计量程序框图
8.5.0.0 工程设计变更签认程序框图
8.6.0.0 工程变更管理的基本程序
8.7.0.0 工程延期管理的基本程序
8.8.0.0 费用索赔管理的基本程序
8.9.0.0 违约处理的基本程序
九、有关报表报审及工程和安全资料管理要求
9.1.0.0 有关报表报审及工程资料管理要求的依据
9.1.7.0 《建筑工程施工质量验收规范》
9.2.0.0 有关报表报审及工程资料管理的基本要求，详见《建筑工程资料管理规程》中的《基本规定》条文。
十、建设单位应提供的与本工程有关的文件资料
10.1.0.0 施工招投标文件。
10.2.0.0 建设工程施工合同。
10.3.0.0 施工图纸，设计变更、洽商。
10.4.0.0 岩土工程勘察报告。
10.5.0.0 规划审批文件。
10.6.0.0 消防审批文件（有消防工程的项目）。
10.7.0.0 人防验收文件（有人防工程的项目）。
10.8.0.0 消防验收文件（有消防工程的项目）。
10.9.0.0 规划验收文件。
10.10.0.0环境检测报告。
本监理交底中未尽事宜，应以与本工程有关的相关合同文件或适用于本工程的有关法律、法规、规程、规范、技术标准等文件为准。
本监理交底内容如与现行有效的法律、法规、规程、规范、技术标准、施工合同等文件相冲突或矛盾的，应以相应的法律、法规、规程、规范、技术标准、施工合同内容为准。
施工监理交底单位：北京**********监理部
施工监理交底日期：
附件1.施工阶段监理工作程序图
一、施工阶段监理工作总程序框图
二、工程进度控制程序框图
三、工程质量控制基本程序框图
1.分包单位资质审查程序框图
2.工程材料、构配件和设备质量控制程序框图
3.施工组织设计（施工方案）审批程序框图
4.隐蔽工程验收程序框图
5.检验批验收程序框图
6.分项工程验收程序框图
7.分部工程验收签认程序框图
8.单位工程验收程序框图
四、月工程量计量程序框图
五.工程设计变更签认程序框图
六、工程变更管理的基本程序
必要时
不同意
七、工程延期管理的基本程序
八、费用索赔管理的基本程序
不同意
九、合同争议调解的基本程序
双方同意
太原市建筑工程规划管理规定（太原市行政审批事务管理局2020年3月）.pdf十、违约处理的基本程序
协商一致 协商不一致
十一、工程暂停及复工管理的基本程序
承包单位的原因 非承包单位的原因