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图书馆通风空调工程施工组织设计.doc简介：

图书馆通风空调工程施工组织设计是一份详细的施工计划，主要用于指导图书馆通风空调系统的建设和安装过程。以下是其简介：

1. 项目背景：首先，设计会概述图书馆的规模、功能区域分布以及对通风空调系统的需求，包括温度、湿度、空气质量等舒适度要求。

2. 设计目标：明确通风空调系统的设计目标，如节能、环保、噪音控制等，并与图书馆的使用环境和人员需求相结合。

3. 施工准备：包括人员培训、设备采购、施工图纸审查、材料准备等，确保施工前的各种准备工作到位。

4. 施工方案：根据图书馆的结构和布局，设计详细的施工路径、安装位置、设备型号和规格等，可能包含风管系统、空调设备、控制系统等部分的详细设计。

5. 施工流程：明确施工的各个阶段，如基础施工、设备安装、管道连接、调试运行等，并设置合理的施工进度计划。

6. 质量控制：包含施工过程中的质量控制措施，如材料检验、施工质量检查、系统性能测试等，确保工程的质量和安全。

7. 应急措施：考虑到施工过程中可能出现的问题，如设备故障、施工延误等，设计相应的应急处理方案。

8. 环保与安全：强调施工过程中的环保措施和安全规定，以确保施工过程对环境的影响降到最低，同时保障施工人员的安全。

总的来说，图书馆通风空调工程施工组织设计是一个全面的施工指导文件，旨在高效、安全、质量地完成图书馆的通风空调系统建设。

图书馆通风空调工程施工组织设计.doc部分内容预览：

（2）设备安装与管道、电气的配合

设备到货后，应尽快就位，为管道配管和电气接线创造条件。

（3）设备试运转及系统调试的配合

设备试运转应由电工先将设备单机试运转合格(如水泵、风机)后，再运转设备。系统调试事先编制调试方案，经监理公司批准后，由专职调试技术人员、安装相关各专业、厂家组成的联合调试小组进行系统调试J19J176 钢丝网架复合保温板建筑构造.pdf，并出具调试报告由业主、监理公司认定。

（4）自动消防调试的配合

自动消防调试以管道和弱电专业配合进行。自动喷洒系统及消火栓系统，由管道专业编制调试方案。消防报警系统由弱电专业编制调试方案。

4.2.1工程总控计划

本工程采用以下计划模式：

1、由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。

2、由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。

3、计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。

4、切实落实机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。

5、及时与土建、装饰等专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。

6、对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。

7、在施工过程中随时听取业主及顾问公司对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署及业主、顾问公司的步调统一。

8、为保证总控计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件的加工计划；调试计划；验收计划；培训计划。

4.2.2工程进度控制计划

本公司如有幸中标，即受到中标通知书后就开始本工程的各项施工准备工作，以便工程开工后能按施工进度计划顺利进行。

我们根据本工程议标图纸和邀标文件，已草拟了本空调通风设备安装工程进度控制网络计划（见附图“工程进度控制计划表”），并承诺凭借我公司的实力、丰富的大型工程的施工管理经验，以及与外商、澳（港）商、知名设计公司、监理公司多次成功合作的经历，完全能确保和提前完成空调通风施工工作。

如我公司有幸中标，将在两周内向业主、监理公司呈送一份更为详细的工程进度计划，主要包括以下内容：

派驻管理人员及各工种技术工人状况，进驻工地的时间；

施工图纸的深化设计出图及送审计划；

设备及材料送审、订货、进场计划；

细化专业工序控制的施工网络进度计划；

工厂、工地测试，调试计划及验收计划

（10）资料送审及报批计划；

（12）竣后服务计划等。

在编制本工程项目进度计划时，主要依据下述原则：

（1）合同中关于各施工项目总体进度要求；

（2）国家及地方的有关法令、法规；

（3）施工工艺标准规定的施工方法和施工工艺流程；

（4）合同中规定的开、竣工日期；

（5）土建的施工进度计划安排；

（6）设计图纸和设计说明；

（7）监理公司的技术规格说明书；

（8）有关设备的供货周期；

（9）本工程的地理位置、交通状况及临近社区环境；

（10）各工种之间的施工顺序和搭接关系；

（11）本公司对本工程的各项承诺；

（12）本公司同类型及大型工程施工管理经验。

1、采用先进的施工技术，提高生产率

（1）空调风系统：风管加工采用计算机放样下料，形成预制装配化，并采用分段组装、整体吊装的安装方法；

（2）标准化支、吊架：大大加快施工进度；

2、发挥大型企业集团优势，提供专业施工保证

（1）我们将充分发挥我公司做为国家一级安装企业的集团化人才优势，选拔和调集具有同类型或大型施工经验的素质高、技术好、业务精、能力强的骨干力量组建项目管理班子；

（2）选则素质好、技术能力强、有类似工程经验劳务队伍参加工程施工，并坚持考核上岗制度；

（3）配备充足的施工机具设备施工；

（4）有计划地保质保量地进行材料的订货、供应、检验和储运工作；

（5）设置适于本工程的项目管理机构及岗位，并建立健全各项制度，奖罚分明；

（6）实行工程总控体系模式，对工程工期进行整体和细部的控制（详见“4.2.1工程总控计划”）。

从“人、机、料、法、环”以上五方面，提供本公司资源上的优势，对本工程工期加以控制和保障。

3、搞好项目资金管理

（1）保证本工程项目资金将全部用到工程施工上，严禁挪作它用；

（2）项目资金出现困难，总公司及时出面协助解决；

（3）坚持按月报量（月完成工作量和月计划完成量），配合协助建设单位和总包作好付款和备款计划。

4、融洽各方关系，做好施工配合工作

（1）融洽与政府部门、建设单位、设计单位、总包、土建及其他单位的关系，创造良好外部条件和施工氛围，确保工程顺利施工；

（2）做好施工配合工作（详见“4.1.3施工配合与协调”）。

5、搞好文明施工，严格工程质量、安全管理，良性地促进和保证工程施工。（见第九章、第十章、第十一章之相应“管理措施”）

4.4施工主要机具及检测设备计划

为保质保量完成本工程的施工任务，达到设计要求的标准，确保工程工期，我们在分析了本工程的特点之后，结合本公司的机具及检测设备力量，编制了施工机具及检测设备计划。（内容详见附表6“主要施工机具及检测设备计划”）

附表6：主要施工机具及检测设备计划

为保证本工程各项内容按预定计划完成，在编制施工进度计划时，我们充分考虑到各专业在完成每道工序所需要的劳力相应的劳动力计划，在中标后按业主规定的时间内呈送业主审定。（劳动力计划初步详见附表7“劳动力计划表”及附图“劳动力动态图”）

注：本劳动力计划仅为本此次投标工程量范围暂定的劳动力预计安装

● 劳动力动态情况见下页劳动力动态图 (2002年)

4.6主要设备及材料供货计划

为确保工程进度控制网络计划及工程施工的顺利进行，我们拟定了本“供货计划”（下页附表8），如有幸中标，我们将制定一份更为详尽的设备及材料供货计划，报请业主、监理公司审批。

4.7施工用水、用电量计划

空调通风安装工程的水电设施服从业主及土建总包单位的统一部署，经申报同意后使用总包的供水、供电设施。

另在临设区由土建总包单位提供一个供水总阀和二组配电箱（办公区、生活区、设备库料场区各一组）。

现场生产用水主要为空调水系统冲洗、试压，估算高峰期月用水量约为1000吨/月，总用水量约为3800吨。其余用水为生活用水，可根据劳动力安排（见“4.5劳动力计划安排”）按平均每人1.5吨/月计算。

根据施工进度计划安排，施工用电高峰期出现在2002年6月至11月，月用电量计划如下：

附表9：主要大功率电器设备一览表

本设备安装工程生产计算负荷：

P=1.2×（K1×ΣP1/COSФ+K2×ΣP2）

其中：K1、K2为需要系数（取K1=0.5，K2=0.5）

COSФ—电焊机的平均功率因数（取COSФ=0.7）

P=1.2×（K1×ΣP1/COSФ+K2×ΣP2）

=1.2×(0.5×136/0.7+0.5×100)

5.1人力资源的组织准备

1、建立工程项目的管理组织机构

科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此我们将精心挑选业务水平高、责任心强的技术人员和现场管理人员，组成分工细致、责任明确的、富有团队精神的管理集体。（具体内容详见“第三章 项目管理之 3.3空调通风安装项目管理机构设置”）

负责人、现场工程师、专业施工员、质检员、材料员、消防安全员等，在工程施工过程中。

2、选择各专业技术工人队伍，组织劳动力进场

选择参加过同类型或大型工程建设，并与我公司配合多年具有较高技术水平的施工队伍来参加本工程的施工。

对班组长和技术工人采取考核上岗方式，考核分实际操作和专业考试两部分（总公司对施工人员均有定期培训及考核的制度，这已形成惯例）。电焊工、电工等特种技术工人，须持证（劳动部门颁发）上岗。

根据工期进度安排，编制各专业详细劳动力计划，配备充足的专业技术工人，保障工程施工的基础力量。（内容详见“4.5劳动力计划安排”）

3、做好劳动力的进场教育

参加本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必须进行进场培训教育，内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等，并组织书面考试，考试合格后方可进场工作。

1、有计划地组织好材料、设备、机具资源。

做好施工设备、材料供货和配备充分的施工机具是施工准备的重要环节，是保障顺利施工的必要条件，为此我们特制定了施工机具及检测设备计划和设备及材料进场计划。（内容详见4.4施工主要机具及检测设备计划”和“4.6主要设备及材料供货计划”）

川07J01 工程做法对施工机具的要求如下：

（1）要有足够的数量；

（2）具用先进性和实用性

（3）严格检验筛选，保持100%的完好性；

（4）施工机具的能力要满足工程的需要；

（5）施工机具要有专门的管理人员和管理台帐；

（6）要配备专门的维修人员；

（7）按规定必须按期校验的设备和仪器要在有效期内。

GB／T 20303.3-2016 起重机 司机室和控制站 第3部分 塔式起重机.pdf2、办理设备、材料订购手续及采购。