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某花园工程高层施工组织设计.doc简介：

某花园工程的高层施工组织设计是一个详细规划，用于指导高层建筑的建设和施工过程。以下是其简介可能包含的主要内容：

1. 项目概述：介绍项目的名称、位置、建设规模（如层数、面积等）、主要结构形式（如框架、剪力墙、钢结构等）、预期竣工日期等基本信息。

2. 地形与环境分析：对施工现场的地形、气候、周边环境（如交通、水源、电力供应等）进行评估，以便为施工提供适宜的条件。

3. 施工总进度计划：包括整个工程的施工阶段划分、关键节点、里程碑等，以确保工程按期完成。

4. 施工组织与管理：包括项目组织结构、施工队伍配置、施工流程、质量管理、安全管理等管理措施。

5. 工程技术措施：关于高层建筑施工的技术难题，如垂直运输、模板工程、钢筋绑扎、混凝土浇筑等关键工艺的解决方案。

6. 施工方案：针对高层建筑的特点（如防火、防震、节能等），提出相应的施工方案和措施。

7. 设备与材料管理：介绍所需的主要施工设备和材料，以及采购、存储和使用管理策略。

8. 绿色施工与环境保护：强调环保理念，如何减少施工噪音、尘土，节约资源，保护环境。

9. 应急预案：针对可能遇到的突发事件（如恶劣天气、设备故障、安全事故等）制定应对措施。

这是个大致的框架，实际的施工组织设计会根据项目的具体情况进行详细编写。

某花园工程高层施工组织设计.doc部分内容预览：

施工进度计划是施工过程中的一种重要指标，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保总工期，又要突出重点，重点控制关键工期，确保满足业主的需要。

本工程定额工期约为966天，根据招标文件有关内容，我公司计划450天完成本工程。

在总工期明确的情况下，针对本工程DB12／T 1032-2021 公交专用车道设置规范.pdf，不仅需要确定各主要分部、分项工程的施工进度，更需要满足业主对建筑的使用要求，因此，我们根据本工程的特点：地下室面积大，地上建筑为高层的特点，整体安排各主要节点部位控制时间如下：

本工程如公司中标，即提前进行前期协调工作，减少交接时间，为早日开工创造条件，其施工顺序计划安排如下：

施工准备→测量放线→土方开挖及基坑支护→凿桩→基槽验收→垫层→钢筋砼地下室底板→钢筋砼地下墙板、柱、顶板施工→一层柱→一层梁板→二层柱→二层梁板……十八层梁板→围护填充墙紧跟框架→屋面工程→门窗框安装→室内外粉刷→楼地面→门窗安装→饰面工程→总体配套。

总进度计划是控制工程进度的指导性文件，各分项工程在总体计划的指导安排下，进行细化和微调整。按主要节点的要求，制订出详细的施工进度计划、技术准备、物资供应、工艺顺序、统筹安排等各项施工活动的开、竣工时间都要对总体计划的粗线条给予保证，依据每个施工过程，组织劳动力和各种物资供应计划。

收集信息→划分施工项目→计算各项目工程量→计算各项目劳动量→确定各项延续时间→相互搭接→编制进度计划→检验和调整。

施工项目一般按各分项分部工程为单位或按工序进行划分，便于具体指导每个工种实现分部分项目标，便于统筹安排，缩短工期。

按施工图纸计算出工程量，并按定额分析出所需的劳动力、物资、确定出各工种的配备、材料供应及施工方案。

按总进度计划，可按以下各阶段制订分阶段施工进度计划：

⑴地下室阶段施工进度计划。

⑵主体结构阶段施工进度计划。

⑶装饰阶段施工进度计划。

各分包单位均应根据施工总进度网络计划编制分级网络计划，与总进度计划衔接，并受总进度计划的控制。

机械设备使用计划（具体见附件：施工机械配置计划）

1、本工程配备60T.M塔吊1台，从总公司设备分公司直接运抵施工现场，安装调试均有设备分公司专业人员进行，15天左右时间结束，预计在地下室钢筋绑扎时可投入使用。

2、本工程主楼高度较高，施工时配备台双笼施工电梯配合垂直运输，目前，该设备正在公司保养，随时可调用。

3、本工程采用商品砼，现场配备3台固定泵输送砼（其中1台备用），并再配备2台J350搅拌机，用于一些零星砼的拌制。

4、载重汽车、推土机、轮式起重机均在公司基地内，需要时，组成综合编队，统一施工、统一指挥。

5、施工时可能会遇到断电或电压不足，公司设备分公司在施工现场配备一台175KW发电机组，随时备用。

6、其它一些中小型设备，项目部自己配备，如遇特殊情况，可随时向设备分公司调运，为工程服务。

主要材料供应、使用计划

1、对发包方供应的主要材料如钢材、水泥等，按施工方每月上报的材料供应计划表及时供应，以不影响施工进度为原则供应。

2、材料：主要材料采购计划详附表8。

⑴计划投入本工程钢模3500平方米。

⑵计划投入本工程钢框竹胶板55系列6750平方米。

⑶计划投入Ф48钢管530T。

⑷计划投入养护保温薄膜4200平方米，麻袋2100只。

技术装备物资计划（具体见表1：技术装备物资计划）

1、因本工程体量大，结构较为复杂，计划配备J2经纬仪2台，主要用于施工测量定点，高层控制，垂直度控制。

2、计划投入本工程DS3水准仪2台，主要用于水平标高控制。

3、计划投入砼试模8组，抗渗试模3组，多功能质检尺3把，控制好砼质量及墙体质量。

若本工程由我公司承建，我们将组织精兵强将进行施工，整个劳动力的集结由某分公司下属夏为民项目部组成，各专业施工队人员混合组队，划归工程项目经理管理，本工程劳动力组织计划如下：

1、土方工程采用机械挖土与人工挖土相结合，计划需挖土工48人，机操工2人，驾驶员22人。

2、凿桩头、钢筋砼支撑、顶撑及围梁均采用人工开凿，计划凿工分2个班组，每个班组12个人左右，全队约24人左右。

3、钢筋专业队：钢筋工约45人，焊工3人，临时突击焊工5名，翻样工1名，普工约32人，全队约86人左右，分4个班组，由分队部和班组二级管理，队部由专业承包人任队长，配专职翻样员一名，施工员两名，其中一名兼安全员，一名兼质检员。

6、特种工：机操工12名（塔吊工2人，施工电梯工4人），电工2名，机修工2名，架子工25名，共计41人。

7、装饰工程：本工程装饰工程量较大，工种多，容易引起混乱，因此，施工时需统一指挥，同时调度各工种要紧密衔接，环环紧扣，一旦发现施工有滞后立即组织人力、物力进行加班作业，确保按时完成，计划配备粉刷工100人左右，门窗工35人左右，油漆工80人左右，其余专业施工人员预设50人左右。

8、后勤：包括食堂、医务、清洁等考虑12人。

隐检验收、技术复核计划

各分部分项工程隐检验收，均由项目部自检合格后报公司工程部复检。复检通过后在24小时内书面通知业主及监理公司和质监部门，经业主、质量、监理单位共同验收，并做好隐检记录，验收合格后再进行下一道工序施工。

本工程为钢筋砼框剪结构，保证柱、梁、墙板轴线的垂直度准确是重点之一，因此必须严格执行技术复核制度，防止出现技术差错，各级技术管理人员及班组长均须认真严格执行技术复核制度，做好技术复核记录，根据施工进度要分段分次进行复核验收，做到施工一个分项工程，复检一次，不得遗漏，不得相互代替，不经验收，技术负责人未签署技术复核记录，不得进行下一道工序施工。

建筑业10项新技术应用

目前业主已完成了基坑的围护工程，但在地下室施工过程中对基坑的监测至关重要。在施工过程中，加强对挡土结构位移和基坑周围环境变化进行严密监测，以反馈的数据调整基坑施工参数，确保基坑安全。

本工程浅基坑支护采用土钉墙支护技术，该支护结构轻型，施工操作方便，由土钉，钢筋网喷射砼面板和经加固的原位土体三部分组成，利用了经加固后的原位土体来维护基坑边坡土体稳定，具有施工速度快、造价经济等特点。

本工程除零星砼外均采用预拌商品砼，这样能加快砼浇捣速度，确保浇捣质量，控制风尘、噪音和水质污染，砼采用专用运输车运输，出料后通过输运泵车直接将砼送达作业面。

1、操作人员必须持证上岗。

2、挤压前应对钢筋端头的锈皮，泥沙、油污等杂物清理干净，对钢筋与套筒进行试套，如钢筋有蹄，弯折或纵肋尺寸过大者先进行矫正或用砂轮打磨。

3、挤压接头相互错开，接头百分率符合《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107）之规定。

4、钢筋连接端应划出明显定位标记，确保在挤压时和挤压用可按定位标记检查钢筋伸入套筒内的长度。

5、检查挤压设备情况，并进行试验，符合要求后方可作业。

6、按标记检查钢筋插入套筒的深度，钢筋端头离套筒长度中点不宜超过10MM，挤压时挤压机与钢筋轴线保持垂直。

7、钢筋连接开始前及施工过程中，应对每批进场钢筋进行挤压连接工艺检验。

8、现场检验对挤压接头进行外观检查和单向拉伸试验，使之符合设计及规范要求并保存记录。

对柱筋Ф16以上的钢筋，采用竖向电渣压力焊技术，该技术可排除人为因素干拢，使钢筋的焊接质量更有保障，采取以下技术质量措施。

1、对焊接工人一定要有上岗操作证。

2、必须进行现场条件下的试焊，合格后方可施工。

3、雨天、雪天尽量不施工焊接，否则必须采取有效遮蔽措施，避免焊后未冷却的接头碰到冰雪雨水。

4、钢筋焊接部位与电极接触的表面的锈斑、油污、杂物等应清除干净，端部应平直（柱筋用砂轮片切割机下料）。

新型模板和脚手架应用技术

一、开发新型模板，满足混凝土施工要求

采用钢框竹胶板55系列，宽度600MM，900MM，1200MM，长度1200MM，1500MM，1800MM，2100MM，2400MM，与组合小钢模配套使用，在两模板接缝之间贴5CM宽的泡沫单面胶，减少模板接缝漏浆，确保砼密实性和外观质量，加快组装进度。

二、碗扣式钢管脚手架的应用

现代化管理体系和计算机管理技术，配备电脑、打印机、复印机

和有关软件（如梦龙系统项目集成管理软件、神机妙算工程预决算系列软件、用友财务管理软件等），并与总部的电脑系统联网。对施工组织设计编制、网络计划优化及修改、工程质量管理和报表文字处理进行电脑管理，充分发挥计算机在工程管理中的应用。

用施工技术和工艺控制软件，使用钢筋优化下料、模板、脚手架

CAD设计、基坑支护结构设计软件等。

本章主要从各施工阶段平面布置，现场用电、用水、排水、消防、文明、环保等方面着手。通过合理场地布置，确保工程顺利完成。

施工现场总平面布置设想

施工现场总平面布置设想

施工现场总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度并能反映现场安全文明管理水平，为保证现场施工顺利进行，确定平面布置原则为：

在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；

满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资；

在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下《道路车辆车辆对窄带辐射电磁能的抗扰性试验方法第1部分：一般规定 GBT3012.1-2016》，最大

限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；

在平面交通上，要尽量避免土建、安装及其它生产单位相互干扰；

符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。

临时办公室及其它临时用房布置

根据现场踏勘，施工场地较为宽敞，考虑在场地西侧搭设一幢二

层楼的彩钢板活动房，上面作为办公，下面作为会议室、娱乐室、材料办公室、小型仓库等，同时在二层予留业主、监理现场办公用房。

临时宿舍等生活设施，也考虑在场地东侧搭设二幢彩钢板二层活

动房DB37∕T 5147-2019 预制钢丝网架保温板现浇混凝土无空腔复合墙体保温系统应用技术规程，下层设食堂、餐厅、浴厕及文娱室，其余均作宿舍。