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重工三号办公楼一楼电子车间改造工程 施工组织设计.doc简介：

《重工三号办公楼一楼电子车间改造工程施工组织设计》简介：

本施工组织设计是针对重工三号办公楼一楼电子车间进行全面改造的项目计划。改造工程的主要目的是提升电子车间的工作效率，优化工作环境，更新设备设施，以满足现代生产需求和提升企业形象。

一、项目背景： 随着科技的发展和业务的扩大，原电子车间已无法满足高效、智能化的生产需求。因此，我们计划对一楼电子车间进行结构优化、设备更新、环境改善等多方面的改造。

二、工程内容： 1. 结构改造：包括车间布局调整，增加或优化通风、采光设施，提升空间利用率。 2. 设备更新：引进先进的生产设备，提升生产效率，同时确保节能环保。 3. 环境改善：安装噪音、粉尘防护设施，提升工作环境的舒适性。 4. 电气改造：升级电路系统，确保安全，提高能源利用效率。

三、施工流程与管理： 1. 施工前准备：进行详细的施工图纸审查和现场勘查，制定详细的施工计划。 2. 施工阶段：严格按照工程设计和施工规范进行，实行科学的工序管理，确保质量和安全。 3. 施工检查：定期进行质量、安全检查，发现问题及时整改。 4. 竣工验收：改造工程完成后，进行严格的竣工验收，确保工程达到预期效果。

四、施工时间与进度： 根据工程规模和复杂程度，我们将制定详细的施工进度表，确保工程在预定时间内完成。

此施工组织设计旨在为重工三号办公楼一楼电子车间改造工程提供全面的指导，我们将以严谨的态度和专业的技术，确保工程的顺利进行。

重工三号办公楼一楼电子车间改造工程 施工组织设计.doc部分内容预览：

存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跨、冒、滴、漏，污染水体。

临时食常必须符合“食品卫生法”的要求，取得“卫生许可证”做好防鼠、防蝇工作，清洗设施齐全、整洁卫生，民工宿舍实行统一管理。有组织地排放生活污水和生产污水，保持现场整洁。

在施工过程中应尽量减少扰民的噪音, 对容易产生噪音的钢筋加工、搅拌机、砼振动棒、模板拆除等, 采取以下措施, 降低或冲减噪音声源。

钢筋加工场安排远离宿舍区, 并尽量在白天进行加工。

高空作业车在实际应用解决方案PPT搅拌机工作时应采用隔音屏障。

砼振动棒, 应向操作者交底尽量避免与模板和钢筋接触。

模板拆除时应轻拆清放, 以减少碰撞。

施工现场指挥生产, 采用无线电对讲机既可进行工作联络, 又可减少人为的叫喊声。

6） 加强现场运输车辆出入的管理,，禁止鸣笛, 对钢管、 钢模、 钢模板的装卸, 采用人工递送的办法, 减少金属件的碰撞声。严格按照市政府《整治》条例做到施工“标准化”、现场“景观化”。

门前实行“三包”，保证现场各类材料堆码有序，现场排污水沟处于良好状态

施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐、做到干活脚下清，活完场地净。

钢筋分型号、规格、货架式堆放，并排牌标明规格，成型钢筋必须标明使用部分。

施工机具要做到摆放整齐，机身保持整洁，标语编号明显，安全装置灵敏有效，机棚内外干净。

现场施工人佩戴身份卡。

施工人员进行文明、社会道德教育。要求着装整洁，讲卫生，不随地吐谈，不大声喧哗，严格遵守社会公德，职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和广大师生的谅解和支持，共同营造一个良好的高校环境。

 (5) 安全生产目标

我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，遵从《建筑安全、文明施工管理制度》，杜绝重伤及死亡事故，杜绝重大机械事故、火灾事故。实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在5‰之内；

 (6) 环境保护目标

1、 防止大气污染，保护施工现场绿色植物和生态区的环境。

2、 防止水污染，保护施工现场绿色植物和生态区的环境。

凡需进行混凝土，砂浆搅拌的场地，必须设置沉淀地，使清洗机械和运输车的废水经沉淀放可排出。施工产生的其他污水，必须控制污水流向，防止浸延，施工污水严禁流出施工区域，污染环境。现场有放油料的库房，必须进行防渗漏处理，防止跑、冒、滴、漏污染水质。施工现场临时食堂、应设置简易有效的隔油池，定期掏油防止污染。在工作时，节约用水，随手关紧自来水龙头。

3、 防止施工噪音污染、保护生态社区环境

尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员噪声挠民的自觉意识。严格控制作业时间、晚间作业不超过22:00 时早晨作业不超过6:00 时，特殊情况连续作业（夜间施工）尽量减少噪声。易产生强噪声的成品、半成品的加工作业，应尽量放在车间内完成，现场加工制作产生的噪声，尽量采用低噪声的机械设备。夜间尽量不开电锯、电刨等噪声大的机械或安排在白天施工，以不影响工人与居民的休息。

环境保护的检查工作:每天由工地管理人员、班组长进行检查一次，凡违反施工现场环境保护规定的及时指出整改，项目部每月进行两次检查，在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定”原则（定人、定时、定措施）予以整改，落实后及时做好复检工作。

第 三 章 施工进度计划安排

 (1) 施工进度计划总体安排

根据招标文件要求，结合我公司的施工能力、技术装备及人员素质，确定该工程施工工期为45天，并向建设单位承诺确保在规定的工期的完成该项工程任务。我们采用了网络计划技术对整个工程进度进行了统筹安排，对各分部分项工程的施工工期进行分解。具体实施时，要求各分部分项工程的完成时间只能提前，不能拖后。设备、资金、材料、劳动力等资源必须按计划安排保证供应。

 (2) 保证施工进度的措施

1．进度计划管理方面的保证措施

（1）建立严密的施工计划的检查制度，在施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各作业队（组）插入时间，施工管理人员应根据总进度计划来制定日、月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。

（2）在计划管理中，必须确保工程的主要环节。本工程主要控制环节有：基础工程、主体工程、安装工程、装饰装修及竣工验收。要采取有效措施确保各控制点如期完成。

2．在资金上的保证措施

（1）在资金使用上，必须建立独立的资金账户，实行专款专用，凡用于本工程的资金，任何人不得挪作它用。

（2）积累必要的流动资金，保证施工的正常进行，特别是材料、设备维修及生活方面的资金要有充分的保证。

3．杜绝返工的保证措施

实行质量管理目标责任制，加大质量监督及管理力度，高标准、严要求，搞好工序交接，上道工序不合格，不允许进入下道工序，确保工序一次成活，杜绝返工现象。

4．组织协调的保证措施

（1）要理顺土建及安装施工的协调关系，项目经理对出现的问题要及时解决，不得推诿扯皮，影响进度。

（2）协调好各专业施工的关系，要精心组织，合理安排施工顺序，避免窝工、待工现象。

（3）认真协调好与建设单位、监理公司及分包单位的关系，开好各方协调会，统一认识，步调一致，保证施工顺利进行。

（1）加强劳动力的组织调配工作，实行黑白两大班工作制，人换机不停，节假日不休息，保证施工进度。

（2）管理人员实行轮流带班制，以保证解决施工中随时可能出现的问题。

6．管理方面的保证措施

项目部建立合理的分配制度，根据按劳分配的原则，实行多劳多得，奖优罚劣，分配上向一线操作人员及管理人员倾斜，对在保证工程质量的前提下，提前完成的分部、分项及节点，应给予奖励。

保证材料供应数量及供应质量，是保证工期的关键所在，材料必须根据材料计划按照施工进度及时组织材料进场，对外委加工的构件提出计划及时委托加工，杜绝因材料、构配件供应不到位而影响工期。

8．水电供应的保证措施

（1）为保证现场供电24h 作业，现场配备1 台柴油发电机备停电使用。

（2）在施工现场设一个蓄水箱，设在搅拌站处，确保因故停水而能够继续施工。

第 四 章 施工准备工作

 (1) 技术准备

项目班子职能部门齐全，包括技术、现场工长管理、质量、安全、材料、预算、财务、劳资、机械、治安、后勤等，对工程施工进行全面全过程的系统管理。

一、组织学习图纸，进行会审

通过学习图纸，熟悉图纸内容，了解设计要求和施工达到的标准，明确工艺流程，掌握和了解设计图纸细节。由建设单位、设计单位、土建、安装单位共同进行图纸会审，彻底将施工图纸所存在的问题消除在施工之前。

二、编制施工方案、预算、加工计划、进度计划、资金使用计划

施工方案是统筹规划该工程进行施工准备和正常施工的全面性技术经济文件，同时也是编制施工图预算以保证施工顺利进行的先行技术文件之一，是施工交叉搭接、流水顺畅进行的先决步骤，作好施工前的预算、加工、进度计划步骤安排，方可保证原材料、半成品、成品构件等按时进场待用。

 (2) 机械和机具的准备

1、机械设备的进场工作。

2、所有机械设备进场后均可先规划的位置停放，根据需要合理安排，并作一定的储备。

3、检测、测量、计量等仪器、设备应按规定做好检验工作，确保仪器的精确。

4、施工所配备的各类施工机械、其数量，型号、进退场时间应在开工前报请业主审批。

主要施工机械设备配置情况表

本工程计划投入的施工机械设备情况

 (3) 劳动力准备

公司将根据工程及施工进度，劳动力需用计划，随各阶段施工的用工情况，随时调整、配备、满足工程的需要，形成严密的动态管理。

完善的劳动力资源供应体系，及时地组织资源供给，是顺利完成工程的保证。

针对本工程的特点、施工规律，我公司选派公司的多名技术骨干、极富经验的班组长，大量熟练的技术工人进场施工，并随各阶段施工的不同，对施工人员及时进行调整，灵活调动，形成严密的动态管理，全力配合甲方保质按期地完成施工。为了合理安排劳动力需用量达到平衡调配，依据工程劳动定额及施工进度计划编制，主要劳动力配置计划安排如下：

第 六 章 施工测量、定位放线

该工程平面形状较为复杂, 因此我们将成立成立由测量工程师和技术员等四人组成的测量小组，专门负责定位、轴线、标高的测设，保证建筑物的几何尺寸正确无误。

放线时，要根据总平面图所给的放线点和建设单位所指定的红线点及水准点进行放线。轴线采用激光经纬仪测设，标高传递利用水准仪测设。主轴线的四大角应闭合，要打好各轴线间的控制桩和水平标高控制点，并作好固定性标记，特别是要开挖的部位，纵横向控制桩点延至开挖线以外的部位，并用砼或砂浆固定保护。

（ 1 ） 国家现行规范：《工程测量规范》（ GB50026 — 93 ）；

（ 2 ） 施工图纸及相关标准图集；

（ 3 ） 业主方及其有关单位组织的施工现场有关测量控制点的交接和提供的相关资料。

二 、施工测量的组织

（ 1 ） 测量人员的素质

该工程的测量工作，关系到建筑物定位及功能间的布局要求，能否满足设计要求，能否满足国内外相关规范的要求。我们将组织有理论和实践经验的测量人员来承担此项目的测量工作。

（ 2 ） 施工测量的组织

以项目经理部牵头组织专业测量人员组成专业测量组。

SY／T 5946-2019 钻井液用包被抑制剂 聚丙烯酰胺钾盐.pdf三 、测量设备的配备与管理

（ 1 ） 测量设备、仪器准备：

钢架尺 50m 2 把

弹簧称 100N 2 把

（ 2 ） 测量设备管理

1) 所有测量仪器、钢尺需检定合格后方可使用。

3) 所有测量仪器、钢尺等都由专业人员专人负责保管。

DB13／T 5192-2020 公路桥梁伸缩装置维护和更换技术规程.pdf四、本工程施工测量特点及要求