资源下载简介

加油站改造抗浮基础改造工程施工组织设计.doc简介：

加油站改造抗浮基础改造工程施工组织设计是一种详细规划，它主要针对加油站的改造项目，特别是涉及到抗浮基础的改造部分。这种设计的目的是为了保证工程的顺利进行，提高工作效率，控制成本，保证工程质量，以及确保施工过程中的安全。

以下是施工组织设计可能包含的主要内容：

1. 工程概况：对改造工程的地理位置、规模、结构类型、施工环境等进行详细描述。

2. 施工目标：明确改造后基础的抗浮性能要求，比如抵抗地震、洪水等自然因素的能力。

3. 施工进度计划：按照工程的顺序和工作量，制定详细的施工时间表，包括各个阶段的开始和结束日期。

4. 施工组织：描述施工队伍的组织结构，明确各个岗位的职责和任务。

5. 施工方法与技术：阐述如何进行抗浮基础的改造，可能涉及的技术、设备和工艺。

6. 质量控制：制定质量控制计划，包括质量标准、检测方法和质量保证措施。

7. 安全管理：考虑施工过程中的安全风险，制定相应的安全措施和应急预案。

8. 物资计划：列出所需的材料、设备和施工工具，以及采购、运输和管理的计划。

9. 环保措施：考虑施工过程中可能产生的环境污染，提出相应的环保措施。

10. 应急预案：应对工程中可能出现的突发情况，如天气变化、设备故障等。

这份施工组织设计是整个改造工程的重要指南，确保了施工的有序进行和目标的达成。

加油站改造抗浮基础改造工程施工组织设计.doc部分内容预览：

按照生产工艺流程及工艺布置图的要求，编制工艺设备需用量计划，组织设备进场。

（1）施工现场控制网测量

根据给定永久性坐标和高程，进行施工场地控制网复测，设置场地临时性控制测量标桩8层砖混结构施工组织设计，并做好保护。

（2）建造临时设施

按照施工平面图及临时设施需用量计划，建造各项临时设施。

（3）做好季节性施工准备

按照施工组织设计的要求，认真落实季节性施工的临时设施和技术组织措施。

（4）做好施工前期调查，查明施工区域内的各种地下管线、电缆等分布情况。

（2）组建精干的施工队伍

（3）集结施工力量，组织劳动力进场

（4）做好职工入场教育培训工作

及时与甲方代表、监理工程师、当地政府及交通部门取得联系，协商外围事宜，做好施工前准备工作。

根据各项材料需用量计划，同建材及加工单位取得联系，签订供货协议，保证按时供应。

第四章 施工总部署

工程建 设工期为开工后的3个月内完成。

施工进度计划网络请详见附图。

1）我司的琼山灵山加油站工程的项目班子,保证按业主要求的时间进场开工；

2）项目经理主持召开每周一次的项目班子会议，对本工程施工进度、资金、物资、设备总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾等问题，使该工程顺利进行。

1）.项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每天下午开一次施工碰头会，总结当天施工情况，安排次日的工作，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施；

2）.应用计算机技术进行项目管理现代化，应用微机编制周施工进度 计划、材料计划、劳动计划，每天进行检查、调整，确保完成计划；

3）.制定质量、安全、工期奖罚制度，确保做到优质优价，奖好罚劣，奖勤罚懒等；

4）.本工程施工时，取消节假日、休息日，并采用2班制施工方法来缩短工期，并配备齐全相应的劳动力；

5）.实行经济承包及劳动定额管理，充分发挥班组效率；

1）尽早制定工程总体计划，合理工序，组织流水作业，确保各分部、分项工程按期完成；

2）本工程采用自拌砼，以加快砼浇筑速度和现场文明施工；

3）准备充足的周转材料和机械设备，制定好月、旬的材料设备供需计划，以满足施工进度要求；

4）增加劳动投入，分两班轮流施工，充分利用机械；

5）做好工程施工交接工作，确保每道工序按期交接；

6）应用计算机进行现代化项目管理。

2）施工组织设计由公司总工程师审批后，才能组织实施。

3）施工组织设计、施工方案由项目总工程师主持，向所有技术管理人员和施工人员进行方案技术交底；

4）土壁支撑按项目技术部门设计支撑图施工；

5）每道工序在施工前，施工工长必须对施工班组进行操作技术、施工顺序、质量标准、安全技术要求交底；

6）所有施工人员必须经技术培训，并经考核合格后才能上岗，特殊工种必须持证上岗；

7）应用现代化管理技术，提高项目管理水平和管理质量，提高工作效率。项目经理部设置两台微机，重点进行项目管理，施工进度计划管理、钢筋配料、材料、财务、预决算管理；

网络计划在施工中的应用

网络技术是一种现代化计划管理的科学方法，通过网络横型组织生产。工程网络计划技术是以规定的网络符号及图形表达计划内各项工作之间的相互制约、相互依赖关系，并分析其内在规律，进而寻求最优方案的计划管理方法。基本原理如下：

（1）首先将一项工程的全部建造过程分解成若干项工作，按照各项工作开展顺序和相互制约、相互依赖关系，将其绘制成网络图形。

（2）通过网络图时间参数计算，找出关键工作和关键线路。

（3）利用最优化原理，不断改进计划初始方案，并寻求最优方案。

（4）在网络计划执行过程中，对其进行有效的监督控制，合理的安排各项资源，以最少的资源消耗获得最大的经济效果。

工程用地狭小，工作量集中，工期短，所以现场组织施工难度很大，特别是要在如此短的时间内按期完成工程施工，使组织计划的工作更重要。

（1）应用Microsoft Project2003项目管理软件在计算机上进行网络计划的编制及施工开始后进度、资金的控制.

（2）编制的网络图，应根据每一施工区、每一分段、每一工序编制

详细的网络计划（实施性网络计划图）。

（3）实行长计划、短安排，将工期安排按网络图分周、天、时进行控制，定人定时完成工作计划。

（4）工地负责人和计划组，应对每日的工程完成情况进行检查，输入计算机，并对下一步的网络计划进行调整，使计划更准确更优化。

（5）施工网络计划也要随甲方、设计等单位的要求或变更进行适当的调整并传达到甲方、设计等有关部门。

（1）施工方便，经济合理，方案可行，并减少对周围环境的影响。

（2）现场设施符合劳动保护、技术安全和防火要求；设置防护栏和各类防护警示标志，保证施工、交通和环境安全。

（3）节约可行，尽量降低费用。

（4）保证运输方便，减少二次搬运。

（5）尽量减少对周围居民的干扰。

该工程位于公路一侧，道路较为便利，不需修建临时道路。

水电供应方案

本项目作业面集中，采用集中供电，因此根据施工的布局，在项目开工后，由专人进行协调，尽量从就近单位引入电源，除照明用电外，所有配线一律按TN—S系统配线，即三相五线制，工作零线N和保护零线Pe要比相线小一个规格等级，Pe也须用黄绿线双色线，防止接线错误。另设一台50kw的发电机，供停电应急使用，以防施工期间突然停电。施工用水及生活用水可联系就近单位供水。

本项目的混凝土主要用于土建工程等，用量集中且工期短。考虑这种特点，混凝土采取现场自拌。本工程拟投入2台500L的强制式搅拌机，以满足混凝土的供应。

临时施工营地内，修建面积适当的水泥、钢材及钢筋、木材加工棚，以满足施工需要。

项目经理部作为指挥机关，在就近租用住房，组建相关业务部门，作为管理机关，挂牌作业、指挥施工，以加强与业主、监理及各方面的沟通和联系；施工项目队及其相关人员，部分住在施工营地，其余就近租住民房。

（1）临时围栏

为了加强工地文明施工和安全生产，在施工区与行车道路之间设置临时彩钢板围挡，将施工区与行车道路进行有效隔离。

（2）标志牌、警告牌

在施工场地内，设置若干个标志牌，标志牌的外形尺寸及高度满足监理工程师提出的要求。

施工现场内将按照监理工程师的要求建立适当的警告牌；在靠公路一侧设置警示灯供车辆夜晚安全行驶，并在整个施工期间保护好这些警告牌和标志。

在项目经理部内设置30m2以上的两间项目监理办公室与一间40㎡会议室，办公设备、通讯设备、车辆及其它需求均按照合同要求配置齐全，并提供能停四台车的停车场。

（1）临时用地

临 时 用 地 表

（2）临时工程数量

临 时 工 程 数 量 表

主要施工机械设备需要用计划

拟投入的主要施工机械设备表

主要劳动力组织计划

第五章 主要项目施工技术方案及措施

拆除工程的施工方法，首先要考虑安全，然后，考虑经济、人力、速度、扰民问题，周围设施问题和尽量保存有用的建筑材料等因素。 在拆除之前，必须首先了解拆除对象的结构，组成建筑物的各部分结构构件的受力关系，分析确定拆除方法和顺序。一般来说，拆除的顺序原则上是按受力的主次关系，或者说按传力关系的次序来确定。即先拆最次要的受力构件，然后拆次要的受力构件，最后拆最主要的受力构件，即拆除顺序一般为：屋顶板→屋架或梁→承重砖墙或柱→基础。并且要由上而下，逐层往下拆。至于不承重的维护结构，如框架结构的非承重砖墙或隔断墙可以先拆除。

拆除方法：人工用简单的工具，如撬棍、铁楸、瓦刀等，上面几个人拆，下面几个人接运拆下来的建筑材料。至于砖墙 的拆除方法一般不许用推倒或拉倒的方法，而是由上而下拆除，如果必须采用推倒或拉倒的方法DB15／T 1428-2018 大型并网光伏发电站运行维护规程.pdf，必须有人统一指挥，待人员全部撤离到安全地方才可进行。拆屋架时可用简单的起重设备，三木塔挂导链或滑轮。

拆除对象：混合结构多层楼房。

拆除顺序：屋顶防水和保温层→屋顶混凝土和预制楼板→屋顶梁→顶层砖墙→楼层楼板→楼板下的梁→下层砖墙，如此逐层往下拆，最后拆基础。 拆除方法：人工与机械配合，人工剔凿，用机械将楼板、梁板构件吊下去，人工拆砖墙、由机械吊运砖。 机械拆除

有些拆除对象有用的材料少，或者为了加速拆除则采用破坏性拆除方法，如用推土机或重锤锤击等方式。

熟悉被拆建筑物（构筑物）的竣工图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及|考试|大|设备管道情况。必须注意的是，竣工图在施工过程中可能有变更。调查周围环境、场地、道路、水电设备管路与危房情况等。编制拆除工程的施工组织设计，向进场施工人员进行安全技术教育。

清除被拆建筑物倒塌范围内的物质与设备。 疏通运输道路，拆除施工中临时水、电源、设备。 切断被拆建筑物的水、电、油管道等。 检查周围危旧房DB13／T 2976-2019标准下载，必要时进行临时加固。 向周围群众出安民告示，在拆除危险区设置警戒区标志。