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北京某道路改造施工组织设计.doc简介：

北京某道路改造施工组织设计，通常会包含以下几个关键部分：

1. 项目概述：首先会介绍项目的背景、目的，如道路的老旧程度、交通压力、周边环境等，以及改造的具体内容，如拓宽道路、增设人行道、优化交通信号系统等。

2. 设计与规划：详述道路改造的具体设计，包括道路的宽度、车道设置、路缘石、排水系统、绿化带等。还会包括交通组织方案，如施工期间的交通疏导措施。

3. 施工组织：包括施工队伍的组织、施工流程、施工周期的安排。可能包括详细的施工进度计划，如施工阶段划分、关键节点时间表。

4. 材料与设备：明确使用的材料和设备，以及供应商信息和设备的进场计划。

5. 安全与质量管理：包括施工过程中的安全措施，如应急预案、安全培训、现场管理等。还会提到质量管理标准和方法，确保工程的质量和进度。

6. 环境保护与社区影响：考虑施工过程中可能对环境和周边社区的影响，如噪音、尘土、施工垃圾处理等，并提出相应的解决方案。

7. 沟通与协调：强调与政府、居民、其他施工单位及相关部门的沟通协调机制，确保施工顺利进行。

8. 风险管理：列出可能遇到的风险因素，如天气影响、施工延误、预算超支等，以及应对措施。

总的来说，这份组织设计是一种详细的施工蓝图，旨在确保道路改造工程的顺利进行，同时考虑到所有相关的利益方。

北京某道路改造施工组织设计.doc部分内容预览：

3.2.3 安全生产目标

严格按照国家安全制度和规定，达到“三无一杜绝”、“一创建”的目标，无重大机械设备事故、重大交通和火灾事故；无一次性直接经济损失在五万元以上的其他工程事故；杜绝因公死亡，轻伤率控制在3‰以内，创建北京市安全文明工地。

3.2.4 文明施工目标

GB／T 38281.1-2019标准下载3.2.5 环境保护目标

认真贯彻执行国家、北京市环境保护的法律法规和环境标准，采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环保意识，综合利用各种资源，最大限度的降低各种原材料的消耗，节能、节水、节约原材料。废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把握噪声标准，控制施工噪声、扬尘污染。保护保护城市绿地，维护城市交通正常秩序，创北京市环保型绿色施工工地。

施工总体指导思想和原则

保质量、保工期、保安全、保畅通、抓重点、促平衡、空间占满、时间用足，科学安排分阶段交通导改，精心组织施工。确保业主招标文件的总体和阶段性的工期和质量要求，以此为中心，进行施工计划安排；确保工程质量；确保行人与车辆的安全；确保施工现场现状管线的安全与正常运行；确保现况交通畅通；施工区按规范要求围挡封闭施工，保护环境，创造绿色工地；所有施工一次成优，严禁返工。

组建“某道路工程1#合同项目经理部”。项目经理部由工程计划部、技术质量部、物资设备部、经营财务部、行政保卫部、综合办公室等职能部门组成。

根据工程量和各分项工程分布特点，项目经理部下设立专业管线作业队、结构作业队、土方作业队、路基路面作业队和附属工程作业队。

3.4.1 项目经理部管理人员职责

⑴项目部经理：对工程的质量、安全、进度、成本控制、文明施工等履约要素负全部责任，建立施工项目的管理体系，明确内部各部门人员职责分工，向总经理报告工作。

⑵项目经理部总工：协助项目经理实施质量措施及项目质量目标，对工程技术安全负责。组织编制并指导实施施工组织设计及质量计划，监督施工现场各类人员履行质量职责、做好质量记录；主持日常质量分析会议；对工程成本承担技术管理和方案优化职能；负责办理设计变更和洽商工作，落实变更内容；

负责对施工工长下达技术交底单和安全交底单的审核批准；负责对测量员编制的测量方案和测量交底单进行审核批准；组织编写竣工文件直至施工项目竣工资料全部交付。

⑶项目副经理：负责协助项目经理组织施工生产；对工程进度、安全、文明施工承担直接责任，对工程质量和成本承担施工组织、调度责任。负责施工生产安全管理；负责对施工生产中所需工、料、机的提供和满足；主持召开生产分析调度会，协调参与施工组织的各系统管理人员及施工队工作；负责制定、调整本项目施工进度计划，并监督其执行情况；负责制定已完工程成品的保护措施，并交工长落实。

⑷合约工程师：负责保存项目合同评审记录及合同副本，编制工程计量、支付、预算、洽商变更预算，办理审批手续，并负责将洽商记录传递有关部门；

编写工程、劳务分包合同，设备租赁合同，材料采购合同；组织确认完成工程量、上报计量收入；组织测算工程直接成本和间接成本，确定责任成本、制定项目成本计划、低成本计划，交项目经理审核后实施；组织召开成本分析会，提出分析意见和整改措施；编制工程竣工结算，办理审批手续，出具完整的工程结算资料。

⑸质检工程师：负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作，做好记录并保存；负责本项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验及记录和标识工作；对工序过程质量负责，保证不合格品不转入下道工序；当工序、部位质量需要监理人员验收时，质检员及时提交报告请监理人员复核；对不符合要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权，发放不合格通知单；对存在质量隐患及不合格的部位、工序实施质量否决权，向施工队下达《工程质量问题、隐患通知单》、《停工令》、《质量罚款单》并通知生产副经理；负责督促和落实“三检”制度工作；保存本工程项目的原始质量评定记录，参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施，检查产品标识和检验状态标识工作。

⑺机械工程师：负责机械设备台帐登记管理，编制设备采购和租赁计划；

对机械设备进行合理使用、保养、维修、检验、标识、记录工作；合理安排设备，保证生产设备满足施工生产的需要。

⑻试验工程师：负责见证试验送样及配合监理工程师抽检，对进场料进行筛分试验、抽提试验及马歇尔稳定度和流值试验，并负责监督检查沥青厂原材料试验及配合比使用情况。

⑼材料员：材料员负责进场材料的验证工作，及时对进场材料进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作，保证不合格的材料不进入现场。保存检验报告、合格证等质量证明文件齐全、有效；负责材料使用和保管情况，防止原材料、半成品和成品的损坏变质；负责收集整理采购材料的资料文件。

⑽计划员：负责本工程项目施工进度计划的编制；根据实际情况，随时调整施工进度计划；完成周进度和月进度的报告，负责制定工、料、机的进出场计划及调配工作。

⑾技术员：对本项目的技术管理工作负责，负责在总工、技术负责人的指导下编制施工组织设计和施工方案及技术交底单，以及技术文件及资料整理、保管工作，待竣工时提交给竣工资料编制人员；负责工程出现的新工艺、新技术的实施管理；参与不合格品评审和质量事故的处置，参与编制纠正措施和预防措施。

⑿资料员：负责本项目质量体系文件和与质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存档、保管工作。

⒁统计员：按时统计汇报工程进度及工程量情况，及时对统计上报的各种资料数据负责，并随时与监理取得联系。

⒂计量员：正确使用、保养并保管检验、测量和试验设备及计量器具，编制送检计划，按时送检；做好产品的标识和记录工作；负责检验、测量和试验设备及计量器具登记、年检、校准和标识工作，做好台帐登记记录。

⒃施工生产工人：严格按照工艺规程、施工技术交底单的要求进行操作，并对操作的结果负责，严格执行“三检制”，确保交付的产品合格。

3.4.2 施工作业队任务划分

专业管线作业队：负责雨水、污水、燃气管道及其它专业管线施工。

土方作业队：负责标段内清理与掘除、沟槽开挖、土方运输、路基填筑等土方作业。

路面作业队：负责路面基层二灰稳定砂砾铺筑、路面面层沥青砼铺筑施工。

结构作业队：负责现浇挡土墙及装配式挡土墙施工。

附属工程作业队：负责路缘石安装、雨水口砌筑、砌块挡墙砌筑、人行步道铺砌及过街管线预埋等工程施工。

积极配合拆迁，创造工作面，项目经理主抓拆迁工作，把握施工重点、见缝插针安排管线和道路施工，做到多工作面平行施工、工序流水作业，空间占满、时间用足，对现况路局部修整，设立规范标准的交通标志和施工标识，施工始终保持现况交通畅通。优先施工不受交通影响的K0+240～K0+950 和K2+000～K2+850 段规划辅路及方砖步道处辅路、同时施工在现况路外侧K1+570～K2+000 段铁路箱涵施工范围外地下管线、主路及辅路；规划辅路及方砖步道形成后，将现况交通导改到新建辅路及方砖步道位置，然后施工现况路处地下管线及规划主路，根据铁路立交施工进度穿插安排铁路立交区地下管线及道路施工；最后统一铺筑路面上面层，清理现场，完成现场清理整治，进行竣工验收。

施工总体进度计划和阶段性工期安排

3.6.1 总计划工期

根据《招标文件》，规定本工程合同工期为：2005 年12 月10 日开工，2006年12 月30 日完工，工期日历天数386 天。

3.6.2 阶段性工期安排

本工程开工正值冬季，根据招标文件要求的总工期、工程量、各分部分项工程的施工位置和施工方法、冬季和雨季施工特点，结合本项目拆迁进度情况，工程按照分阶段和部位进行安排：

⑴2005 年12 月10 日～2005 年3 月15 日施工安排

本阶段施工为冬季施工阶段，开工后，正值冬季，且临近春节，根据现场考察，施工区域内拆迁尚未进行，本阶段主要安排以下工作：

①完成现场临建的建设，人员、机械设备、物资进场，编制实施性组织设计、建立现场试验室及标养室；

②进行现场调查工作，图纸与现场相结合，确定分段施工范围和施工、交通组织方法；

③根据施工计划提出周密的材料使用计划和机械使用计划，并会同监理工程师对信誉好、质量好的厂家进行考察，确定供货厂家和供货厂家备案；

④完成地上、地下管线及障碍物详细调查，对影响施工的现况管线编制详细的拆改移、加固保护方案，报业主、监理和管理部门审批，方案审批后，具备条件的，提前进行管线拆改移及加固，为后期安全施工创造条件；

⑤完成现况交通调查，编制详细的交通组织方案报公安交通管理部门审批；

⑥完成各专项分部分项工程施工方案编制和报批工作，办理各分项工程开工手续,为工程全面开工和顺利进展奠定坚实的基础；

⑦配合业主及拆迁单位进行拆迁浙江省县域农村生活污水治理近期建设规划编制导则（浙江省住房和城乡建设厅2021年5月）.pdf，创造全面开工条件；

⑧安排受温度和拆迁影响小的地下管线施工，做到争取时间，确保工程质量、施工安全前提下，推进工程进度往前赶，合理缩短工期。

⑵2006 年3 月16 日～2006 年6 月20 日施工安排

本阶段北京地区干旱少雨，温度时宜，是施工的黄金季节，根据本工程工程量分布特点，结合交通组织方案，优先安排不受现况交通影响的路段施工，施工安排上重点安排以下工程施工：

①西黄村桥K0+240～K0+950 施工安排

本段规划主路在现况路上，规划辅路和方砖步道在现况路以外，本阶段沿现况路外侧围挡，保持现况交通，优先施工两侧辅路和方砖步道处地下管线，然后施工辅路路基、路面及方砖步道，2006 年6 月20 日前，完成该段辅路下面层铺筑及方砖步道铺砌，为现况交通导改创造条件。

HG／T 22805.12-2018标准下载②K1+570～K2+000 段施工安排

K1+570～K2+000 段规划道路偏离现况路，进入锦绣大地农副产品市场，段内K1+810～K1+910 为京门铁路立交闭合框架箱涵顶进施工区，本阶段以地下管线施工为重点，本着先下后上、先重力流后压力流管线先后顺序施工，2006 年6 月20 日前该段地下管线基本完成，并完成路基分层填筑，具备路面基层施工条件。

③K2+000～K2+850 段工作安排