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安全文明施工方案(完）.doc简介：

"安全文明施工方案"是建筑工程施工中的一项重要文件，它主要是为了保障施工现场的作业人员和公众的安全，以及维护良好的施工环境和秩序而制定的详细操作规程。这个方案通常包括以下几个主要部分：

1. 目标和原则：明确指出施工安全文明的目标，例如零事故、零伤亡，以及遵守国家和地方的法律法规，推崇安全第一、预防为主的管理原则。

2. 组织机构：设立专门的安全生产管理机构，明确各级管理人员的职责和权限，确保责任到人。

3. 风险评估与控制：对施工过程中可能存在的各种风险进行识别、评估，并制定相应的预防和控制措施，如高空坠物、机械伤害、火灾等。

4. 安全措施：包括安全教育与培训、安全设施配备、安全操作规程、应急预案等，确保每个工人熟知并遵守。

5. 文明施工：强调施工现场的整洁有序，如施工噪音控制、废弃物处理、环境保护、文明施工行为规范等。

6. 检查与考核：制定定期的安全生产和文明施工检查制度，对执行情况进行考核，以保证方案的有效实施。

7. 应急处理：设定各种应急处理流程和预案，以应对突发事件，如安全事故、自然灾害等。

总的来说，安全文明施工方案是施工项目的生命线，它对保障施工过程安全、提高工程质量、维护企业形象和公共安全具有重要意义。

安全文明施工方案(完）.doc部分内容预览：

4）在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。

5）大门口内设七牌一图。

●施工现场安全生产管理制度

进入施工现场的人员必须戴好安全帽，并且要系好安全帽的下颌带。

进入施工现场内的人员厂房施工组织设计.pdf，不准光脚、穿拖鞋、穿高跟鞋。

施工现场一切安全防护措施,不准擅自拆改或做它用。

非本工种职工严禁乱摸，乱动各种机械，电器设备。

施工现场人员严禁攀登脚手架。

进入现场禁止打闹，严禁酒后作业，防止发生意外事故。

高处作业人员严禁向下扔任何物体。

未经培训的人员，严禁进入现场操作，特殊工种作业人员必须持证上岗。

施工现场内禁止吸烟或设吸烟室。

未经批准不得使用电热器。

动用明火前必须经项目安全员检查批准后方可操作。

现场的临时支搭禁止使用易燃物，支搭木板房要符合规范要求，并经项目消防员审查。

工地消防道路要保持畅通，灭火器要配置齐全且灵敏有效。

工地的办公室、更衣室必须人走关门上锁，财务等要害部门要安装防撬锁。

工地禁止留宿非本工地人员，会客和洽谈业务人员要经门卫允许。建筑物内住人要经审批。

班前要对职工开展防火安全知识教育，做好安全较低。所有职工要掌握本工种的防火知识或一般防火常识。

工种下班前要拉闸断电，清理杂物做到活完脚下清。

施工现场平面布置要严格执行施工组织设计中的施工平面图。

施工现场管理人员要严格执行岗位责任制，做到整个现场清洁、整齐、文明施工。

施工下现场道路和场地必须平整、坚实，并有排水措施，道路要畅通，不得尘土飞扬。

各种材料及构配件按要求分规格码放整齐，合理保管，方便使用。

现场成品要有工程成品保护措施，不得有碰撞、损坏现象。

建筑物内外，禁止随便大小便，经常保持清洁卫生。

施工现场环境保护管理制度内容

现场要防尘扬尘，运料汽车出工地大门有人冲洗车轮泥土。

使用锅炉茶炉应有消烟除尘装置。

强噪声作业，必须严格控制作业时间，一般不超过22时，对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度。

现场使用的电锯等应设置于设备工棚内隔声间或用吸音材料封闭。

●施工现场行政卫生管理制度内容

施工现场整洁卫生，无积水，车辆不带泥沙出现场，不随地乱扔乱倒废弃物。

办公室室内整洁、保持卫生；

厕所卫生良好、有专人保洁。

职工饮水卫生，施工现场应保证开水供应。

1）施工现场路面全部为硬化路面，平整坚实，做到黄土不露天。路面统一设置排水系统，做到雨天不积水。

2）设专人协调施工现场内的交通，即使疏导场内车辆，满足施工运输的需要。

1）施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格码放整齐、牢固，做到一头齐、一条线。砖应成丁、成行，高度不超过1.5米；砌块材码放高度不得超过1.3米，砂、石和其它散料应成堆，界线清楚，不得混杂。

2）合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料必须及时处理。

3）施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料理手续。

4）砖和其它散料应随用随清，不留料底。施工现场剩余料具和容器及时回收，堆放整齐，并及时清退。

5）运输道路和作业面落地灰要及时清用。砂浆、混凝土倒运时，应用容器或铺垫板。浇注混凝土时，应采取防撒落措施。工人操作要做到活完料净脚下清。

6）钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。

1）统一规划施工现场内临时厕所，设专人负责清扫保洁，采取水冲措施，及时清掏，及时打药，防止蚊蝇孳生；必要时，租用临时厕所弥补不足。设专人负责检查，确保建筑物内外杜绝随地大小便。

2）施工现场内统一规划、设置开水供应站，根据施工人数高峰值，确定开水供应量，确保施工人员的饮水供应。

第10节、环境保护措施

本公司从来重视环境保护，我们将依据有关环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。

1、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

1、定期召开工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。

2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每月组织一次由各部门和各班组长参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。

1）土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。

3）易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运采取码放措施，减少污染。

4）现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土，硬化路面，做到黄土不露天。

5）确定车辆出场专用大门，其它大门不准车辆出行，在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和遮盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。

6）禁止在现场采用热熔沥青等施工中对大气产生污染的防水材料。

7）加强对现场的烟尘监测，进行定期检查和不定期抽查，落实各项环保措施。

1）非雨水类的其它水体必须经过沉淀才能排进市政管网。

2）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经三级沉淀后在排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

3）加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

1）现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。

2）除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对混凝土泵车、电锯等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。

3）模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。

4）模板、钢管修理时，禁止使用大锤。

5）使用电锯切割时应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。

6）使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，在电钻上注油或水。

7）加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。

1）施工现场设立专门的废弃物临时储存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标示。

2）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。

3）对可回收的废弃物做到再回收利用。

1）对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

2）对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄露和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

3）施工作业人员不得在施工现场围墙意外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场生活区以内。

4）对水资源应合理再利用，如需降水时，将降水时抽出的浅层水用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面，将降水时抽出的深层水再回灌。

5）项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期到对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超过的项目及时采取有效措施进行处理。

一、在施工中，始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真执行《中华人民共和国消防条例》、建设部15号令（即《建设工程施工管理规定》）及其它有关法规，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划。使防火工作与生产任务紧密结合，有效地落实防火措施，严防各类火灾事故发生。

二、强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故CJ∕T 190-2004铝塑复合管用卡压式管件，尽量减少冒烟事故的目标。

一、建立防火责任制。项目经理部防火负责人与各施工班组签订防火责任书，使防火工作层层负责，责任落实到人。

二、项目经理部根据施工情况成立现场“消防管理小组”，“消防检查小组”负责开展日常的消防检查工作。

三、建立多层次的义务消防队组织，项目经理部根据具体情况成立10～15人的义务消防队，义务消防人员必须经过培训，义务消防人员由混凝土班组人员组成，义务消防对队长由安全负责人余朝阳担任。

一、制定消防工作总体方案，并根据不同季节和工程进度，制定出分阶段的防火预案及灭火方案。对发生火灾后包括报警、灭火疏散、抢运物资、抢救伤员等项工作，应详细分工，明确职责、使灭火工作忙而不乱，有序有效，把损失减小到最低限度。

二、建立并执行消防工作检查制度。每月组织一次联合检查，根据检查情况评比打分，对检查中所发现的隐患问题和违章现象，开出“重大隐患问题通知单”，各生产部门和各班组在收到“重大隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大隐患问题，检查组有权下达停工期指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。

三、现场要设：立明显的防火宣传标志。每季度对职工进行一次防火教育GB 50869-2013 生活垃圾卫生填埋处理技术规范，并培训一次义务消防队。建立防火工作档案。