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红河州金平县老勐乡中学学生宿舍项目施工组织设计.doc简介:
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5.2.2质量保证管理机构人员和部门职责
组长项目经理长负责组织贯彻实施质量、环境、职业健康安全管理体系标准,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件;审批项目部的管理目标及管理方案,并对实现管理目标负责;配备管理体系在项目部运行所需的资源,并保障合理分配和有效利用,确保管理体系持续有效的运行;组织对项目部管理体系运行情况的考核,根据目标实现与否兑现奖惩。
副组长总工程师对质量管理负全面技术责任;指导项目部所属项目施工队、各部门要有效开展贯标工作;积极组织制定年度质量、环境、职业健康安全管理目标;负责项目部有关技术和质量文件的批准、发布和更改;组织编制和审查所承建工程项目质量计划、环境方案和施工组织设计;参与工程质量不合格品的评审,审定纠正和预防措施。
安全质量科负责公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件在项目部的运行管理、监督、检查工作,处理管理体系运行中的有关事宜;积极贯彻执行管理体系的方针、目标,并负责目标、指标的分解和落实;贯彻执行上级文件、法规和有关劳动保护、安全、环保和工程质量等方面的管理制度;参加工程质量不合格原因的调查、分析,对纠正情况进行验证;对纠正和预防措施的实施情况进行监督检查;负责编制年度创优计划;参加上级组织的安全、质量大检查及专项工作检查,监督管理体系职责的履行情况;参加施工现场环境、职业健康安全检测,监督检查职业健康安全隐患的治理,检查危险、有毒有害作业防护用品的佩戴情况。
项目经理是本工程质量管理实施的主要责任人,负责主持质量工作会议;组织经常性的质量检查,抓好典型津08MS-S 天津市民用建筑施工图设计审查要点—给水排水篇.pdf,开展创优活动,行使质量一票否决权;严格执行质量奖罚规定,对质量问题,组织分析原因和整改落实措施;推行全面质量管理。
项目总工程师配合项目经理抓好本工程的施工质量管理,并根据项目施工特点,指导和督促安质科制订相应的、行之有效的质量管理措施,并贯彻落实。
安全质量科负责依据质量目标,根据本标段的施工特点,有针对性地制定相应质量管理工作规划,负责质量综合管理与检查,行使质量监察职能。对试验、检测等专项技术工作直接检查,负责对标段的工程质量进行检查、监督和指导;负责全面质量管理,组织开展QC小组活动;确保本工程质量目标的实现。
施工队队长负责各自施工范围内施工项目的质量管理与创优工作,保证各分项、分部工程的施工质量,及时记录和报告质量检查情况,确保质量目标实现。
质检员负责本队施工的各项质量检查,定期向上一级质检部门汇报工作,协助施工负责人落实各项保障质量的规章制度,消灭施工中的质量隐患。
5.3工程质量保证和控制体系
5.3.1工程质量保证和控制体系框图
5.3.2工程质量保证体系要素
投标人已通过了标准质量体系认证中心标准质量体系的审核认证,获得了ISO9001质量体系认证证书。
根据本工程特点,建立健全本单位质量管理保证体系,本质量管理保证体系建立的原则为:紧紧围绕质量目标,制定切实可行的质量创优规划,坚持“以人为本”的观点,通过政治思想工作,相应的组织、技术保证措施和及时准确的质量管理信息系统,实现项目施工整个过程的质量控制。
通过建立切实可行的质量保证体系,实现对机构配置、物资供应、施工过程等方面的严格控制,确保工程按国家、地方现行规范及验收评定标准的质量要求施工,确保质量目标实现。
5.4质量保证措施(见下页)
5.4.1组织保证措施
调集具有丰富施工经验的队伍,选派优秀项目经理及高素质的管理人员参与施工。项目经理部及各施工队成立质量监督组,第一管理者亲自抓,配齐专职质检工程师和质检员,制定相应对策和质量岗位责任制,建立质量控制体系,推行全面质量管理。
建立严格的质量管理制度,实行质量一票否决权,坚决杜绝违章蛮干现象发生,并在施工中加强检查落实,建立质量管理制度,做到“全过程、全方位”监控,定期检查,奖优罚劣。
5.4.2思想保证措施
党、政、工、团密切配合,宣传优质快速建成该工程项目的重要意义,树立起荣誉感、责任感和使命感。
广泛开展“质量、责任、市场”质量观教育,使广大员工深刻认识到:百年大计,质量第一;质量责任重于泰山;质量就是市场,不断建造精品工程,施工企业才能赢得市场,才能生存发展,企业员工才有收入来源,才能不断改善和提高物质和文化生活水平。
开工前编发本工程施工宣教材料,结合当地经济建设,阐明建设本工程的重大意义,把本工程的特点、工期、质量、安全要求讲清楚,从而增加参战员工高质量建设该项工程的责任感。
深入开展全面质量管理教育,使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响,从而围绕五大因素研究对策并实施。
开工前组织本工程项目所有员工学习业主对本工程的质量要求和我公司在投标文件中对质量作出的承诺以及公司有关质量管理的各种规章制度,统一参战员工的思想并明确创优规划目标和措施。
5.4.3建立制度、狠抓落实
学习掌握有关的施工规范、施工工艺,建立健全质量管理制度,尊重监理工程师的指示,每道工序开工前,应由工程技术科对所属各队进行技术交底,明确质量标准和设计要求。
制定会议制度,每周召开一次工程例会,分析一周的工程进度、质量、安全等情况,解决存在的问题。每月召开一次施工总结全,表扬先进,督促后进。
坚持贯彻分项工程检查制度,隐蔽工程检查签证制度,质量责任挂牌制度,质量评定制度,质量事故报告制度,验工质量签证制度,关键工序把关制度。坚持自检、互检、交接检制度,最后由监理工程师组织验收。未经验收或验收不合格的工程不准进行下道工序的施工。
质检人员要有明确的岗位责任制,有明确的职责标准,坚持做好经常性的检查监督工作,及时发现并解决施工中存在的质量问题。
强化测试计量工作,完善检测手段:
测试计量工作在保证施工质量中起着非常重要的作用,它直接关系到工程的安全质量,以至于关系到企业的信誉。
严把材料、结构件的质量:对所有进场材料、结构件应进行抽样复检工作,对没有出厂合格证的材料不采购、不进场;如发现不合格材料,必须坚决退货。对主要材料征求业主、监理工程师意见,复检合格后方可进场。
运用现代化手段,精心组织、科学施工:
严格按设计图纸、施工技术规范标准施工,应用网络计划技术,优化施工组织设计,确保关键线路,合理安排工序衔接。
大力组织机械专业化施工,提高劳动生产率;贯彻经济承包责任制,实行技术风险承包,把工程质量与个人利益紧密挂钩,以此提高职工的质量意识,保证本措施的顺利实现。
5.4.4制度保证措施
5.4.4.1质量事故申报制度
按照现行规定,结合本工程施工、管理机构设置的具体情况,建立如下工程质量事故报告制度:
凡发生各类事故后,投标人24小时内及时向监理工程师和建设单位、设计单位、上级主管单位报告。并在48小时内提出书面报告,报告的内容有:事故发生的时间、地点、工程项目;事故发生简要经过和直接经济损失的初步估算;事故发生的原因初步判断;事故发生后采取的措施及控制情况;报告单位。
伴有人员伤亡时,按人身伤亡事故报告制度上报。
5.4.4.2质量专职人员配备及岗位考核制度
项目经理部设置安全质量科,设科长、副科长及多名专职质检工程师,每个施工队配备质量专职人员1人。质量专职人员要求具有工程师以上技术职务,熟悉本行业规范、规章、标准,掌握各种材料的技术要求、性能,具有一定工作经验,具体负责工程质量监督、检查工作。
专职的质检人员,必须持有质检员上岗证,并经建设单位审核、批准后方可进入工地,未经建设单位批准不得擅自更换。施工过程中,如发现质检人员不能胜任本职工作,应予以清退,并接受建设单位与上级的处罚。
质量专职人员必须持证上岗,按相应职责范围参加工程质量评定,施工过程中,重点工序施工或特殊工艺施工,质量专职人员必须到位监督检查,进场材料的检验、试验,质量专职人员必须旁站,且检查进场材料的合格证及质量检验报告、试验报告情况。隐蔽工程检查质量专职人员必须陪同、配合监理部门,并及时签认隐蔽工程检查证。
及时搜集和整理工程质量原始资料和创优资料。达到上述要求时每月给予质检员一次性奖励300~500元,达不到上述要求时每次给予质检员30~50元罚款。
质量专职人员对所辖工程质量情况及时进行统计、上报,不及时、不规范、不清晰,每次罚款100~200元。
质量专职人员对施工队出现的质量事故按有关规定如实上报,否则按隐瞒不报有关规定处理。
5.4.4.3工程质量检查制度和措施
项目部、各施工队必须严格按照质量体系文件的规定,从事质量活动,严禁随意简化程序、降低标准。
严格执行测量放线复核制度。
严格执行技术交底制度,必须采用书面型式,内容应详细全面完整,有操作规程、作业标准、工艺要求和质量标准等,交接人员应互相签名确认。
切实执行施工中的“三检制”(自检、互检、交接检)DBJ43∕T 338-2019 玻纤增强无机材料复合保温墙板应用技术规程,工序不经自检、交接检合格,不得进入下道工序。隐蔽工程未经监理工程师检查合格并签认,不得进行隐蔽。
每道工序或分项工程开工前,必须制定质量保证措施,明确质量标准和要求,并向作业人员进行全面详细的交底,同时确认施工人员掌握了该道工序和分项工程的施工工艺、作业标准、质量要求等。施工中项目副经理、技术、质检等管理人员必须实施连续的监控。
对关键工序和特殊工序工程,应大力开展质量问题或事故预想活动,对施工中可能出现的质量问题认真分析、提前预想,制定预防措施并实施,并及时检查落实情况。
强化对施工过程的监控力度DBJ61-78-2013 西安市民用建筑太阳能光伏系统应用技术规范,一般工序由项目副经理组织监控,关键工序和特殊工程新技术、新工艺大型技术复杂工程的关键工序由项目经理组织监控。
对工程材料、成品、半成品进行质量检查和二次检验制度,把好材料入场关和使用过程检验检查关。
工程材料进场前,由材料工程师按照比质比价采购的原则,对原材料适当取样,进行试验检查,合格后选购入场,材料入场后,现场试验员按试验规定取样,交由当地试验室进行检测,试验室不具备的有关试验条件,交由本地具有相应资质的试验室进行检测,并由试验室出具试验报告,合格后方可用于工程施工。