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网络综合布线施工方案书_施工方案主框架_质量管控(保障)_设备安装调试_人员安排(人员组织架构图)_参考简介：

网络综合布线施工方案书是一种详细规划文档，用于指导网络综合布线工程的实施。它主要包括以下几个部分：

1. 施工方案主框架：这是整个方案的核心，通常会包括项目概述、施工目标、施工范围、施工步骤、施工方法和技术要求等内容。这部分会明确描述整个项目的整体流程和主要环节。

2. 质量管控(保障)：这部分详细描述了如何确保施工质量，包括质量标准、检查和验收流程、质量保证措施、应急预案等。可能还包括使用质量管理体系和工具，如ISO 9001等。

3. 设备安装调试：这部分会列出所有需要安装的设备清单，包括布线器材、网络设备、电源设备等，并对每种设备的安装位置、连接方式、调试方法等进行详细说明。

4. 人员安排(人员组织架构图)：这部分会明确指出项目团队的构成，包括项目经理、工程师、技术员、质检员等角色，以及他们的职责和工作内容。人员组织架构图会清晰展示各角色之间的协作关系。

5. 参考简介：这部分可能包含行业标准、规范、设计图纸、参考案例等，为施工提供理论和技术支持。

每一份施工方案书都需要根据具体的项目需求和环境进行定制，确保其详细、实用，并符合相关法规和标准。同时，施工过程中应进行定期的项目进度检查和调整，以确保项目顺利进行。

网络综合布线施工方案书_施工方案主框架_质量管控(保障)_设备安装调试_人员安排(人员组织架构图)_参考部分内容预览：

分部工程质量评定表：根据分部工程质量检验评定表填写，分项工程划分名称填写正确，签字齐全后专职质检员核定分部工程等级。

质量保证资料检查表：按表中所列项目填写齐全，无漏项、缺项，内容符合有关规范和规定的要求。

单位工程观感质量评定表：观感质量评定必须由三名以上专职质检员组成的小组评定DLT1413-2015 变电站用接地线绕线装置，评定等级符合标准，检查人员必须签字。

提供资料的责任人必须按施工程序及时向项目资料员提供工程一切资料，质检人员平时按分项工程检查资料，每分项工程（或逐层）完成后，月底将分项工程所有资料收集整理齐全、移交给项目资料员，办理交接签字手续。同时向技术负责人汇报。凡责任人提供的资料未按要求填写，手续不齐全等，项目资料员有权拒收，有关部门和人员不得推诿，不得刁难，凡提供的资料有缺、漏项和不合要求的，通知责任人限期整改。

项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，及时通报

实行目标管理，进行目标分解，按子分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。

积极开展质量管理（QC）小组的活动。

质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态。

即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，最大限度地提供持术支持与管理支持。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施，确保分项工程优良率。第三层次为施工作业层，负责工程的施工。

各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。

专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。

施工准备过程的质量控制

技术文件准备：根据公司质量保证手册、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。

管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，制定相应的质量制度。

图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，对工程制定专门的技术措施和控制办法。

对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。

拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。

采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。

严把材质关，严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求，并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必须进行复验。

把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即：定人、定位、定量。

严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避免剔凿现象发生。

工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。

认真做好工程的验收交付。

严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。

单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料。

设备材料构配件进场检验

主要材料设备的检验方法（通常检验方法）

自检方法见上表：主要材料设备检验方法。

各分包商的材料设备检验前要先报送总包检验，提前把关。

进行材料封样的应与进场材料进行对比检验，达不到样品质量的应退场。

检验工作程序框图如下：

各工序施工完成后，应先进行自检，然后报总包检验，提前把关。

单项验收应在整个系统全部完成后并进行完单机调试（试运转）后进行系统调试，完成后，进行（总包）、监理、设计共同验收。验收后，报政府有关部门进行验收。

联合验收应在所有系统全部完成后并且单项验收通过有关政府部门验收后进行系统联合调试，完成后，进行总包、监理、设计共同验收。验收后，报质监总站进行报竣验收。

联合验收（报竣）程序如下：

认真学习合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个施工管理过程中去，确保工程优质如期完成。

按合同规定的承包施工范围内的工程质量要求，编制详细、完善的质量保证计划，由公司主任工程师签发后，进行实施。

编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。并制订应各施工阶段的质量保证计划。

定期召开一次协调会，解决在质量计划执行过程中遇到的新问题并在会议上与各方及时商讨解决

实现“五无”（无伤害、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾），做到“安全第一、预防为主”。

公司安全监察机构成员：

公司安全责任人：孟有奎

公司安全监护人：张兴国

建立健全安全管理组织机构和各种制度

制定各级安全生产责任制

实行各级安全技术交底制度

加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。减少人为失误的重要途径，为此，根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，以增强职工的安全知识和技能，尽量避免安全事故的发生。

消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。严格执行安全检查制度，对各种安全技术措施发现隐患时，必须及时纠正。危及人身安全时，必须立即停止作业，把安全事故消灭在萌芽状态中，抓住事故苗头实行“三不放过”的原则。

技术人员负责安全技术交底，安全负责检查并监督其实施，并履行签字手续。

机械、材料、临电等管理人员负责其工作范围内的安全管理工作。

所有施工人员进场，必须进行安全消防三级教育，并考核。班组长在施工之前要进行班前安全教育。

严格执行安全技术交底中的各项要求及电气安装工程中各分项的安全注意事项。

安装、维修或拆除临电工程，必须由临时电工解决，严禁其它施工人员随意动用临时用电设备。

严格执行安全生产“六大纪律、十个不准”，以及北京市消防安全有关条例，制定安全生产责任制，签订安全生产责任合同，建立安全台帐，施工现场安全标准化管理。

设立安全监督责任岗位。

开展班组安全自检和互检活动。工地现场每月召集一次安全检查活动，并实行安全生产奖惩制度。

进入现场必须戴好安全帽，高空作业系好安全带。

制定具体安全目标，实行目标管理，强化对工作指令、技术措施、操作规程、人员素质、设备完好、安全检查等方面工作。

实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施：

加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。

脚手架必须搭设牢固，经检查验收后方准使用。使用荷载不得集中，不得超过设计荷载。

遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空作业。

进行空中作业除遵守以上各条外，还必须遵守有关安全规定。

使用电动工具（手电钻、切割机等）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。

每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。

作金属支架及接地线的安全措施：

做好工地人员的文明施工与环保的教育，并建立健全文明施工制度。

成立现场文明施工管理组织，并委派专职人员进行文明施工及环保工作，检查、监督、养成良好文明习惯。

如有特殊作业需先征得负责人许可后，并做好相应的防尘、防污处理，才能施工。

工地及往地均要搞好团结，注意卫生，不要高声喧哗。

购买本工程的工程平安保险及第三保险和工作意外事故保险，特殊工种人身安全保险。

实行环保目标责任制，把环保指标，以责任的形式分到个人，列入责任岗位责任制，建立一支环保自我监控体系，项目经理是环保工作的第一责任人，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。

严格控制人为噪声进入施工现场不行高声喊叫，无故甩打模板，乱吹哨，使用对讲机进行远距通话，车辆进场禁止鸣喇叭，最大限度减少噪声扰民。

严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业，确定特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施。

设备及安装成品保护措施

配电柜、箱安装后专人交管。

对安装好的管道、电气线路采取必要的防表面污染的措施。

材料运输和储存时，要注意避免破坏外表的光洁度。

安装完成的成品，应进行保护，不准在安装好的设备、管道上攀爬、踩踏及作为支撑。

做好机具设备管理、使用、维护，

加强劳动力管理，合理安排人员的进出场，加强劳动纪律，提高机械化作业水平，降低人工费用开支。

合理布置现场的临时设施及施工用水、用电，节约临时设施的开支。

精心施工，各分项分部工程尽量做到一次到位，减小返工，重复作业。

XX网络工程设计及施工方案

Q／GDW 11530-2016 特高压钢管塔用Q345钢对接接头焊接工艺导则.pdf一.设计依据(Design basic)

2.TIA/EIA 568 《工业标准及国际商务建筑布线标准》

3.IEEE 802.3 《快速以太网标准》

二.设计和施工范围（Scope of work）

三.设计内容（Design）

1．综合布线系统：根据布线规范，本系统仅设一个主机房作为信息点终端端接，共有45个语音点DB34／T 1908-2013 耐磨铸钢件表面缺陷修补处理规范，45个数据信息点，全部线缆采用地面开槽或镀锌钢管在吊顶或埋入楼板、墙体内敷设。

1.1 工作区子系统：语音，数据模块根据甲方提供主材我方安装。