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红格温泉景观绿化施工组织设计方案简介：

红格温泉景观绿化施工组织设计方案是针对红格温泉景区的绿化美化工程的详细规划和实施步骤。它主要包括以下几个部分：

1. 项目背景与目标：首先，方案会介绍项目的地理位置、环境特点、温泉景观的特色以及绿化施工的主要目标，如提升景区形象、改善生态环境、提供游客休闲娱乐空间等。

2. 规划设计：这包括景观设计、植物配置、种植区域划分等，可能涉及到选择适合当地气候和土壤的植物种类，以及布局和景观元素的搭配。

3. 施工流程：详细列出施工的各个环节，如场地准备、土壤改良、植物种植、灌溉系统建设、景观小品安装、后期维护等。

4. 施工组织：包括施工队伍的选择、施工进度安排、质量控制措施、安全防护措施等，以保证施工的顺利进行。

5. 时间与成本预算：提供整个项目的预计工期和成本预算，以便于管理者进行决策。

6. 环境保护与可持续性：考虑施工过程中对环境的影响，如何实施绿色施工，以及如何保证绿化工程的长期可持续性。

7. 应急与变更管理：制定应对突发情况的应急计划，以及处理施工过程中可能出现变更的管理策略。

总的来说，红格温泉景观绿化施工组织设计方案是一个系统性的计划，旨在确保项目的高效、高质量和环保完成。

红格温泉景观绿化施工组织设计方案部分内容预览：

GB∕T 23459-2009 陶瓷工业窑炉热平衡热效率测定与计算方法

4、强化试验、检测手段、科学施工，加强现场管理。

5、把好种子、材料关。种子、材料和苗木是保证工程质量最重要的条件，必须坚持进货检验制度，不合格材料坚决不用，所购种子、材料必须持有相关的检验合格证，杜绝病苗、病种入场，病虫害防治工作从种源开始做起。

6、强化检验制度，苗木、籽种入场按规格和质量自检互检合格后，须经甲方专业工程师或监理工程师认可签字后方可入场使用。

8、妥善保管各种材料，防止种子霉变影响施工质量。

9、各种种子、材料、苗木的用量必须严格按设计要求配制，专人负责，做到品种齐全，计量准确并认真做好记录。

10、专人负责观察各种植物和草籽萌芽生长情况，并做好记录，以便及时发现问题并处理。

11、加强后期养护工作，充分认识“三分种、七分养”的重要性，认真做好病虫害的防治工作，确保工程质量达到验收指标率。

12、为完善质量管理，准确客观地分析质量事故，现将质量管理中常用的分析图表附后：

2、根据当地的立地条件和气候情况（准确收集天气预报资料）制定周详可行的施工计划，并层层落实。

3、充分做好施工前的准备工作，确保物资、材料的供应和机械设备的完好。

４、增大民工用量，提高机械化作业面，充分抓住秋冬季这一黄金季节进行施工，确保工期。

５、严格按照施工总进度计划控制各工序的施工时间，保证工程按期完成。

6、集思广义，充分发挥职工队伍的主观能动性，发扬艰苦奋斗的企业精神，虚心学习新工艺、新方法，大胆实践，勇于创新。

六、重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及措施

大树移植由于技术难度较高，操作半径较大，所以应在交通方便道路较宽的线路范围进行，否则难免造成不可估量的损失。

树种选择：首选枝叶茂盛，根糸发达易于成活同时当地资源较为丰富的乡土树种，做好树资源调查，对单株树进行编号登记并作详细的记录(包括树的名称、大小、高度、长势、具体地点和交通条件等)。

挖栽植坑：在大树的定植点挖圆形种植坑，坑的直径须大于树土球直径的120cm以上，坑深约大于土球高度30cm左右，坑的形状最好是圆柱形，坑壁要求垂直到坑底，树坑挖好后要进行换土将种植土堆集于树坑周围，并施足底肥，并用盖一层20cm厚的红土，为大树的移植做好充分准备。

大树的起挖包装：大树土球大小的确定应根据树的大小而定，一般为胸径的7至8倍，开挖时从大于土球直径的120cm以上的外围开始挖土，挖至不见须根分布的深度时便可逐渐向内修整土球，直到合理大小为止，土球底部修成圆锥形至半球形，整个土球呈陀螺形；将主根（大根）用锋利的刀具切断，并及时用蜡或沥青封口，然后用草绳对树干和土球进行缠绕包扎，土球包扎成桔子形状，在树干的合理位置(吊树时平衡树体辅吊点)用草绳绕两层后外夹木板用8#铁丝固牢。

装车运输：将吊车支平支稳，用主钢绳套住土球底部先将树往指方向放倒，然后将主钢绳移至土球中上部用U形**住形成活*，在主钢绳提升的过程中主钢绳能将土球逐渐收紧固牢，用副钢绳拴住树干辅吊点，在起吊过程中收紧主副钢绳调节其长度使树体保持平衡，用长麻绳拴住树干上部用人力配合吊车调整树体方向，将土球调整朝前平放装车，在树干支撑点用草席一类软性材料垫住 用支架支牢，在土球两侧用木块垫塞支稳，再用铁葫芦固定于车箱两侧，最后组织人力将树叶摘去三分之二以上，以减小水分蒸发 ，并修去枯枝；运输过程中每车派两名工人手持干竹杆坐于车箱上在过往村落时挑起横跨公路的线缆使车缓缓通过，运至工地。

大树定植：栽种时根据大树的观赏面确定树体方向，将树坑与树干同方向的一侧修成马蹄形直至坑底，放树时将土球靠马蹄形坑坡慢慢平放，利用土球的重力大树会自然站立起来，如果树体不正可将起吊主钢绳搭口移至树斜一侧慢慢提升钢绳将树较正，然后边回土边踏实使树站稳，松去钢绳，回土围堰做塘，最后用长木桩将树固定支稳，同时用钢绳朝等分的三个方向钉桩拉紧，灌透定根水。

养护：随时保持土壤湿润，每天向枝叶喷洒叶水两次，以保证小环境的空气湿度，必要时向枝叶喷洒抗蒸腾剂，以减小树体水分蒸发。

七、冬季和雨季施工安排

本工程施工期为秋冬季，是城市园林绿化施工的黄金季节，雨季该工程已进入养护管理阶段，主要工作是做好排涝和绿化植物的修剪工作。

本项目施工期为晚秋和冬季，农作物已收割恰好是农闲时候，当地的闲余劳动力较充足，可临时组织突击施工。

⑴认真做好防寒防冻物资的贮备；

⑵修好施工便道并保证随时畅通；

⑶修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水；

⑷贮备足够的工程材料和生活物资，以保证冬季正常施工。

在整个施工过程中考虑到工期短施工条件差我项目部将采取分项分组施工的办法，即成立场地平整、苗木采购、苗木种植、养护管理施工队分成若干小组，实行多工序并进，分块分片同时作业，既分工又能协作的办法组织现场实施。合理控制施工材料的使用量，杜绝材料的浪费，当天到场的苗木当天种完，同时，注意保养和覆盖防止霜冻造成工程质量下降。

做好劳保用品和防寒物资的发放，保证施工人员冬季安全施工。

对已种植物加强水肥管理，认真收集天气预报资料，对一些不耐低温的植物提前进行覆盖，确保随时可能出现的极端低温植物完全越冬，减小霜低温造成的损失。

八、质量、安全保证体系

本工程质量一次验收优良率100%，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主、监理工程师的中检、抽检、终检，任何时间都要达到100%的优良率，必须都要达到部优标准，争创国优，誓夺“优良工程”。

⑴认真落实《建设工程质量管理条例》，严格贯彻执行《建筑工程施工质量验收统一标准》、《四川省市政工程、园林绿化工程消耗量定额》和《四川省2003版计价依据》。

⑵整个工程及分项、分部工程按施工规定施工，按《云南省工程项目监理工作管理暂行规定》进行检查。

⑶质量工程依据设计文件要求，建设部颁发的施工技术规程、规范、质量检查、验收标准，做到严格认真、准确及时、真实可靠、系统达标。

⑷质量指标以数据考评来把关，指导作用，并实行奖罚制度。

质量控制机构和创优规划

工程项目质量管理体系图示

4.完善自检体系，加强质量控制和检验制度

在企业职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人抓”的观念，使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每一个人，形成道道工序齐抓共管、上下自律，使工程质量始终处于受制度控制状态，严格

保证质量重点是操作、控制上下功夫，必须严格履行下列程序：

⑴奠定良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作。

⑵树立一切为用户服务的观点，强调工程质量的全面管理，要围绕用户展开，建立行之有效的自我质量监督体系。

⑴工程开工前，必须按分部、分项编写完善的施工组织设计和施工要点。

⑵加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工序设计和施工要点为指导，以三级技术交底、操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制与管理。

⑶按要求配置施工机械和试验检测设计，提高施工机械化水平、质量监测水平和各种设备的应用效率。

1、建立以项目经理负责的安全生产保障体系，落实安全生产责任制。

2、认真学习和贯彻执行国家有关劳动保护的各项政策条例。

3、加强安全文明施工教育、宣传工作，提高员工安全意识；树立“安全第一、预防为主”的思想，组织学习安全操作技术规程、施工纪律及文明施工条例。

4、确定安全生产目标和安全防范要点，完善各种安全操作规程和制度，层层落实，认真执行。

５、非施工人员严禁进出施工现场（如大树移植的场地）。

６、用电设备须设防护装置，修建专用的配电室和配电箱，由专业人员开启和不定期检查、维修和保养。

７、强化施工技术措施，危险的地方设立安全标志，岔路口施工警示标志，管好火源，加强用电管理，对机械设备、用具等定期检查，消除安全隐患。

坚持文明施工，杜绝野蛮操作，避免安全事故的发生。

进入施工场地必须配戴安全帽，高空作业须糸安全绳。

10、每周召开一次安全会议，总结上周安全事故或造成安全隐患的原因，布置下的工作计划。

11、禁止违章作业、违章指挥，禁止酒后施工作业。

(三)坚持文明施工，树立环境保护意识

1、高度重视施工驻地及现场的环境卫生，采取有效措施减小噪音，创建文明工地。

控制粉尘扬程，及时用洒水车喷洒路面和施工地，防止尘土飞扬，污染周围环境。

项目部成员及岗位职责：

⑴工程项目部项目经理由公司副总经理XXX同志担任。组织我公司骨干力量组成驻地项目部JJG 1171-2019 混凝土配料秤，全面负责该工程的施工、组织、管理，并协调与甲方的关系，解决工地的所有事务。

⑵项目副经理由XXX同志担任，协助项目经理搞好各项工作，并负责现场施工的安全生产工作。

⑶项目总工程师由具多年施工经验专业工程师XXX同志担任。负责解决施工中的技术难题和技术指导工作，与甲方驻地代表进行工程技术方面的协商，对绿化材料进行检验，负责施工图纸的变更设计和编写工程计量报表和验收资料。

⑷质检工程师由XXX同志担任。主要负责所进施工材料的质量把关和库存管理，对有争议的材料质量作出合理的书面解释，对各施组织的施工质量进行检查和考评，分析质量事故和造成事故的原因，提出切合实际的解决方案，开展质量宣传、教育，完善质量检验报表。

DL／T 1757-2017标准下载⑸计划统计负责人由XXX同志担任。负责本合同段计划统计工作。

⑹财务负责人由XXX同志担任。负责施工费用的计划与支付，与甲方办理工程的结算手续。