资源下载简介

三路、横路、昌盛路专项施工方案简介：

由于您没有提供具体的项目或道路背景，我将以一般性的专项施工方案简介来回答。三路、横路、昌盛路的专项施工方案通常会包括以下几个部分：

1. 项目背景与目标：首先会明确这三个路的现状，如道路状况、交通流量、周边环境等，并阐述施工的目的，比如道路拓宽、翻新、增设设施等。

2. 施工范围与内容：详述施工的具体区域，包括三路、横路和昌盛路的起点、终点和涉及的路段。可能包括路面改造、人行道建设、绿化工程、交通信号灯改善等。

3. 施工方案设计：根据道路特点和需求，提出科学合理的施工流程，如先进行管线迁移、然后路面开挖、铺设新设施，最后进行路面修复和绿化恢复等。

4. 施工组织与管理：包括施工队伍的选择、施工时间安排、质量控制措施、安全防护措施以及应对突发情况的应急预案。

5. 环境保护与社区影响：考虑到施工对周边居民和环境的影响，可能会有噪音控制、扬尘控制、垃圾处理等环保措施，并尽可能降低施工对居民生活的影响。

6. 进度与预算：明确施工的预计开始和结束时间，以及整个项目的预算，包括材料、人力、设备等的费用。

7. 验收与后期维护：施工结束后，会对工程进行验收，并制定相应的后期维护计划，确保道路长期稳定使用。

每个具体的施工方案会根据实际工程的详细情况而有所不同，以上只是一个基本的框架。如果您需要了解具体的某一条道路的专项施工方案，可能需要查阅相关部门或施工单位提供的详细文件。

三路、横路、昌盛路专项施工方案部分内容预览：

负责月、季度、年产值计划报表的编制。

负责组织对合格分包商的资信考察与引入，合作分商的月度评价与管理，建立合格供方名单。

负责分包组织形式的策划，询价文件的编制与收发管理，组织分包合同谈判与评审；分包合约管理及受理工程的投诉，参与工程的回访。

负责工程中间计量的审核DB32T 3700-2019 江苏省城市轨道交通工程设计标准.pdf，中间计量资料的编制与签认手续的完善。

负责工程变更资料的收集，按公司变更管理程序,实施工程变更管理工作，负责合同变更、索赔的报价及洽谈等工作。

负责将质量、环境、职业健康安全要求在合同中约定，并完善合同交底的相关管理程序。

负责合约部门按公司要求的各类统计报表的编制与上报工作。

负责进度款的申报及支付，负责项目的竣工结算。

负责项目施工策划书中与成本、合同有关章节的编写。

直接上级为项目副经理，负责项目部物资管理工作，包括物资的计划、采购、验收、仓储、发放等工作。

贯彻执行上级颁发的各项物资政策、规章制度和财经记录及管理程序。

负责编报物资采购计划。

负责实施权限范围内的物资采购。

负责采购物资的验收、保管、标识、发放及限额领料、余料回收、周转材料的使用保管、盘点等全过程管理工作。

负责物资基础资料管理，配合有关部门做好工程成本核算及经济分析能力，建立各种物资台账和编制统计报表。

负责组织对采购供方的调查、评价、合同管理工作，建立合格供方名单。

负责检查、监督施工现场用料情况。

配合质检部做好对不合格材料的处理。

负责移交或处理剩余物资、废旧物资。

（11）负责施工策划书中与物资管理相关章节的编写。

根据公司设备管理的要求，贯彻执行公司的有关设备管理制度。

建立健全设备管理规章制度、业务流程、工作标准、岗位规范，并严格执行。

建立健全各类原始记录、台帐，编制有关统计报表，及时上报。

编制上报有关设备的各种报表，做好相应的统计分析工作。

负责生产设备的检修维护工作，保证生产设备的正常运转。

加强设备管理，掌握设备运转状况，根据生产需要提出改进意见。

做好维修费用、工序成本费用的核算，并分解责任，降低消耗指标，落实考核。

配合工程部做好机械设备的使用计划，负责项目部机械设备的进、退场等工作。

负责项目的节能减排工作。

配合安全部完成项目安全策划书的编制，配合工程部完成施工策划书的编制。

负责项目部的会计核算、成本核算、资金管理、税务管理、报表管理等工作，并对项目的财务状况做出报告及分析，满足各方面对财务数据的要求。

负责编制各种财务报表。

负责办理对外结算及对外支付。

对外来原始凭证作出合法性、合理性、完整性审核，并填制会计凭证。

负责申报及缴纳各种应交税金。

负责项目部的资金预算。

整理各项目成本数据，协同其他部门做好经济活动分析。

完成税务策划的编制，负责施工策划中与资金有关的章节的编写。

负责项目部公文处理、人事、劳资、保卫、行政后勤、征地拆迁等工作。

负责项目内外部来往文件的收发、登记、处理、归档等，印章管理。

负责项目部的日常办公设施、用品、车辆的管理工作。

负责项目部的人员配置，员工的考勤、薪酬、绩效考核、培训等工作。

负责食堂的管理、营区的环境卫生等工作。

负责项目的接待事务，筹办有关会议。

负责项目部的治安保卫等工作。

为了把在设计图纸、文件上的结构物的位置、形状、大小、高程以足够的精度在实地上标定出来，用以指导施工，在正式施工之前根据设计图纸需要建立与工程主体结构物相应等级的施工控制网。

为了保证施工前后的可追溯性，为计量提供依据，在正式施工之前联合建设单位、监理单位对原地貌进行复测。

本工程施工严格按照国家、行业、地方有关规定进行试验检测。

施工段落划分及施工顺序、施工思路

为确保本工程施工的顺利展开，我公司将按照“精干、高效”的原则组建项目经理部进行本工程的组织实施。结合以往我公司市政工程建设的施工组织经验，并根据各项目现场实际调查情况和方案设计内容确定本项目施工段落的划分：坡博横路、坡博三路和昌盛路作为一个施工段落，博巷三路作为一个施工段落，综合考虑组织施工，具体划分如表所示：

1、施工总平面布置原则

①尽量不影响交通，确保道路安全畅通，少占用地，布置尽量紧凑，满足要求。

②减少环境污染，减少干扰居民，符合环保、安全和防火的要求。

③减少投资，尽量租用民房，利用既有道路、电力、水源。

④便于指挥生产，满足工人在施工操作和生活上的便利的需求。

⑤场地功能满足使用，标准、标牌齐全。

道路工程施工顺序一般为：路基开挖、填筑→垫层→基层→面层。

给排水工程（市政综合管网工程）施工顺序一般为：测量放线→沟槽开挖→软基处理→碎石垫层→管道基础垫层→管道安装→管道接口→检查井砌筑→管道试验→土方回填。

交通工程施工顺序一般为：测量放线→交通标志牌、信号灯等材料制作→基础施工→安装→道路标线。

管廊工程：场地平整→测量放样→基坑开挖→主体结构施工→基坑回填

绿化工程施工顺序一般为：种植环境整理→开挖种植穴→苗木运输及假植→苗木移栽及剪裁→苗木修剪及养护→病虫害防治→中耕除草→完工验收。

照明工程施工顺序一般为：测量放线→基础施工→电缆敷设及绝缘测试→灯具安装→电气设备安装→配电控制调试→验收。

项目重难点分析及主要应对措施

重点1：安全文明环保施工；

（2）认真做好施工期间的临时交通疏解、交通分流，以确保交通畅通和结构物安全。

（3）施工期间，噪声应满足《建筑施工场界噪声限值》的要求。为减少工程施工噪声、振动对环境的影响，主要从以下几个方面采取有效措施：合理安排施工时间，避开居民休息时间。限制夜间进行强噪声、振动污染严重的施工作业，并做到文明施工；施工车辆，特别是重型运输的运行途径，应尽量避开噪声敏感区，将施工现场的固定噪声相对集中；施工机械尽量采用液压设备。加强对混凝土输送泵的维修保养，确保运行始终处于正常状态，混凝土泵设置降噪棚。选用环保型振捣器及振捣棒，振捣棒使用后及时清理干净。对混凝土振捣人员进行交底，确保其操作时不振钢筋和模板，做到快插慢拔，减少振捣器的空转时间。木工房采用封闭加工房，圆盘锯、平刨、压刨等随用随开，严禁空转。修理脚手架钢管时，禁止用大锤敲打，在封闭的工棚内进行修理工作。模板、脚手架支拆时，做到轻拿轻放，严禁抛掷。

（4）施工中产生废水经沉淀达标后按环保部门要求抽排到指定市政管道。

（5）在施工过程中做好防尘措施，具体如：设置PM2.5监测仪，用密目网做好裸土覆盖，设置雾炮装置洒水降尘，设置围挡喷淋系统。

（6）在靠近敷设有市政有压管地段施工，特别是燃气管道、高压电线、给水管、污水管等加强保护确保管线安全。

（7）按相关市政交通要求设置交通安全警示，夜间警示灯。

重点2：本项目施工范围内地下管线较多，紧邻开挖范围，土石方开挖过程中对电力设施的保护施工也是本项目的重点。

施工之前，联系供电局、业主商量保护措施，制定保护方案。

为避免滚石危害电力设施的安全，可以采用被动防护网与沙袋墙进行保护，对变压器搭建工字钢防护罩进行防护。

对开挖区域内的电力设施根据电压等级设置安全开挖距离，预留土堆放坡的形式确保电力设施的安全。

临时用电方案及人员、机械设备进场方案

（2）人员、机械设备进场方案

人员、机械设备可根据需要选择经济合理的交通方式进行运输至现场。主要施工人员、设备和材料可以利用省道、高速公路、县乡道、村道和修建的施工便道到达施工现场。

施工期内外关系协调措施

为确保各项施工管理目标的实现，根据本项目所处的复杂环境关系和干扰因素，有预见性地先期进行分析，并提出相应的配合与协调措施。

在实际施工时，定期及不定期的以工程例会、专题讨论会以及座谈会等形式，邀请发包人、监理、设计及其他相邻单位对施工过程中已经出现或可能出现的各种问题进行协商和探讨，共同确定解决办法及预防措施，并认真落实执行。

我公司郑重承诺，中标本工程后，我公司将严格遵守招标文件和合同文件的规定，遵从发包人和监理人的指示，配合监理人的协调，避免不必要的干扰和因施工干扰造成的工期延误，为其他人提供方便。确保各项工作顺利进行，竭诚为整个工程服务，使工程顺利圆满完成。

与发包人的配合与协调措施

（1）我公司一旦接到中标通知书，立即与发包人单位取得联系，办理合同签订等相关事宜，并按照投标承诺做好人员、施工设备等施工资源的调配进场工作。

（2）合同协议签订后，尽快与现场发包人代表取得联系，成立与发包人管理相适应的组织协调机构，根据发包人代表在本项目中各管理部门的职能和工作权限，明确职责分工及与发包人单位的主要接口人员，并报发包人单位备案，以便施工过程中与发包人的联系和沟通。

（3）按合同及招标文件、发包人要求及时进场组织施工。

（4）工程正式开工前，由项目部组织所有管理人员认真学习合同文件，严格履约汉泉山庄别墅建筑施工图，保证合同内容的全面贯彻和落实。

（5）协商双方文件收发及信息传递方式，施工过程中及时向发包人或发包人代表通报施工情况，协商工作事项，解决施工中存在的问题。

（6）施工过程中积极参加发包人组织的工程协调会、工作例会，及时圆满完成发包人分配的各项工作。

（7）认真贯彻执行发包人在工程中制定的各项管理办法和制度。

（8）认真负责维护与保养由发包人提供的公用设施，避免造成损坏或故障。

（9）在施工过程中服从发包人和监理人的统一协调和指挥，确保顺利完成本标工程项目的施工。

与监理单位的配合与协调措施

（1）工程开工后，按招标文件规定及时向本标的监理人取得联系，以便配合监理人开展现场监理工作。

（2）认真学习并严格执行监理程序苏G08-2003人工挖孔桩图集，使监理人的一切指令得到全面贯彻执行。