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附属工程施工组织设计.docx简介：

附属工程施工组织设计是对建筑物或工程项目的附属设施，如道路、绿化、停车场、围墙、给排水系统、电力设施等进行的详细施工规划和管理。它是在主体工程完成后或者在主体工程进行的同时进行编制，目的是确保这些附属设施的建设能够与主体工程协调进行，不影响主体工程的进度，同时保证施工质量、安全和环保。

附属工程施工组织设计主要包括以下几个部分：

1. 工程概况：包括附属工程的名称、位置、规模、结构形式等基本信息。 2. 施工部署：根据工程特点和施工条件，确定施工队伍、施工顺序、施工方法等。 3. 施工进度计划：根据工程量和施工能力，制定详细的施工时间表。 4. 施工技术方案：对关键工艺、设备的选择和操作进行详细说明。 5. 施工质量管理：包括质量控制目标、措施和方法。 6. 安全管理：包括安全措施、应急预案等，确保施工过程中的人身安全和设备安全。 7. 环保与文明施工：考虑施工对环境的影响，采取措施减少噪音、尘土等污染。 8. 施工现场平面布置：合理规划施工区域，便于施工和管理。

附属工程施工组织设计是项目管理的重要组成部分，对工程的顺利进行和质量控制有重要影响。

附属工程施工组织设计.docx部分内容预览：

2）临时用电安全防护。

①临时用电安全防护，实行电工班长负责制，施工用电必须实现二级漏电保护。

②配电箱至开关箱和开关箱至用电设备的缆线，应按规定架空或埋地敷设房建项目标准化工地建设方案（图文并茂），应禁人踩、车轧、水泡和物砸，保持绝缘良好。

③所用配电箱及开关箱的外型必须完好无损，锁、门齐全，配电箱设置间距不应超过60m，配电箱至开关箱的距离不超过40m，开关箱至用电

设备（指固定）、距离不超过5m。

④项目部电工组定期对施工现场用电进行检查。在大风和大雨天，应增加特殊的巡视检查，及时发现和排除电气事故隐患。

3）施工机械安全防护。

①挖土机、吊车、罐车、泵车等大型市政施工机械的有效证件齐全，在作业前施工员必须向司机作安全交底，并应派有配合经验的专人指挥，所有外租机械进入现场前，必须签定安全责任协议书。

②起重吊装机械挂牌作业，起重信号工、挂钩人员实行持证上岗。

③小翻斗车、卷扬机、搅拌机、电夯机、砂轮机、使用时要严格依据《施工现场小型机械使用规程》，设专人按要求操作。

4）操作人员个人安全防护

①进入施工现场前进行安全教育并考试合格。

②进入施工现场配戴齐全安全防护用品。

③特种作业人员持证上岗，并按规定要求配戴个人劳动防护用品。

2.建立建全文明施工组织机构及责任制，对施工的全过程，实行项目经理负责制、管理人员责任制，强化文明施工管理。推行现代管理方法，科学组织施工。

3.组织全员进行“文明施工”教育，提高文明施工认识，作到每个施工人员达到懂法、守法，共同创造便民利民不扰民的良好社会环境。使职工有较高的文明意识，较强的责任感和集体荣誉感。

4.所有管理人员统一着装与社会人员有严格区别，以保证社会人员的安全；管理人员全部佩戴胸卡，以落实文明施工责任制。

5.施工现场设有施工日志和施工管理各方面专业资料，其中对现场管理中所发生的各种问题有记录，有处理措施和处理结果。

6.与施工区域周边地区的单位保持经常的联系，随时听取各方面的意见，随时纠正与防止违反规定的事情发生，提高企业的声誉。

7.施工期间确保社会交通通畅，对临时便线要有照明装置。

9.路口、施工现场出入口设专人指挥、监护；

10.施工现场内达到整洁、卫生，合理组织材料进场，减少现场材料堆放量，按平面布置图分别标识整齐码放，不在施工区外堆料堆物。

11.对于现况的地下管网采取坑探、物探等方法，进行周密调查核实并竖立警示标识确保不发生破损事故。

12.建立环保文明体系，责任到人。环保、文明体系见附件九。

1.对所有工棚、厨房、料库进行防火检查，发现火险漏洞必须彻底解决；对生活区的防火实行防火责任制，设不少于5人的防火队负责监督检查，防火工作由项目经理直接负责；

2.工棚附近设灭火器，每栋工棚设不少于两个蓄水桶；

3.对施工现场围档进行加固维护，对生活区支架及高空标牌进行检查加固，以防大风天气倾倒伤人；

1.在施工区、办公区和生活区进行绿化和美化，使驻地达到公司文明工地的标准。

2.现场的搭建临设用房（含集体住宿的生活区）做到整齐划一，使用复合装配式活动房。

3.现场生活区内厕所加强管理，定期设专人清理，保持清洁。

1.施工现场的料具按施工平面图指定的位置码放整齐。

2.水泥入库保管，分类码放，设有明显的标识，做好防潮工作。

3.木材、钢筋、型钢、模板等应码放整齐，下垫100mm× 100mm方木，码放高度不超过1.5m，用后及时清运，不可长期堆放在现场。

4.砖的码放要成丁成行，高度不超过1.5m，砂石成堆，做到不混不串，清底使用。

工程形象进度计划安排及保证措施

（一）组织机构保证措施

1.根据施工进度计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成月、旬进度计划，使其更为明确，更为具体。

2.根据施工计划，按专业工种进行分类，确定完成日期。同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。

3.加强施工作业层管理，每道工序必须为下道工序按时、保质完成创造有利条件。强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。

4.加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保旬、月、季度、总计划完成。

（二）施工进度计划的控制

我们通过总体进度计划，月、周及日作业计划的来保证施工进度计划的实施。

（1）总体施工进度计划

我们采用梦龙软件的双代号时标网络图绘制，可以实现对各专业工程计划进行实时监控、动态关联。

（2）季、月进度计划和旬、日作业计划

季、月进度计划采用梦龙软件的横道图绘制，将根据工程实际进度提前一周向上级部门提供该计划。

旬、日作业计划是当旬（当日）操作计划，采用文本格式表述，将随工程的旬（日）例会发布并总结。采取日保旬、旬保月、月保季、季保总工期目标的手段，使计划阶段目标考核分解到每一周、每一日。

（三）施工进度计划网络图

详细的施工进度计划安排，见附图《施工进度计划网络图》。

为确保工程按期完成，依据该工程特点及施工部署，进行施工进度网络安排，设置进度有效时间及点。见附图《施工进度计划网络图》。

2、合理的组织机构及科学管理

本工程实施项目法管理，实行项目经理负责制，组建精干、合理的组织机构，配备素质高、能力强的管理人员，择优选用技术素质高的专业队伍，以作为项目施工的主体；并按照ISO9001:2000标准健全质量管理体系，采用先进的管理模式及方法进行科学管理，精心施工。充分发挥职工积极性，提高工作效率和劳动生产率，确保本工程各项目标实现。

砼在冬、夏、雨期季节施工时，可按规范要求掺用外加剂，以调剂砼的各种性能，提高砼的早期强度，保证季节性施工砼质量，缩短施工周期。

加强计划与组织工作的预见性，及时掌握工程进度情况，提前作好所有材料、设备等需用计划，投入足够的周转材料和设备。准确掌握工程材料的市场情况，密切监督采购的全过程，争取将物资供应过程中一切影响工期的不利因素在施工前解决。

5、坚持定期的各种例会制度

工地坚持每天下班前召开的全体管理人员碰头会制度，检查落实当天工程进度、技术质量、安全、材料等方面的问题，针对问题、分析原因，采取对策，部署第二天工作，确保正常施工。

坚持与甲方、监理方的例会制度，每周一次，主要协调工程中的技术质量及进度问题。

工程质量目标达到合格等级

单项工程交工验收合格率100%，杜绝重大质量事故。

1.健全的质量保证体系是实现质量目标的组织保证，在公司总工和公司质量部的指导下，建立以项目经理为首的质量保证体系，并执行项目质量岗位制。

2.项目部设专职质量检查人员及测量、试验人员，负责施工前及施工过程中的质量检查和试验工作，施工专业队设专职质量干事，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检工作。

3.项目质量管理体系图（见下）：

项 目 质 量 管 理 体 系 图

（三）工程质量保证措施

1.建立健全质量保证体系

建立全员质量负责制的质量保证体系。将工程的各项质量目标层层分配到各部门，落实到人。加强质控力量，本工程选派专职质量检控人员负责现场实时监控。全体施工人员持证上岗，开工前对所有管理人员及施工队组进行培训。

2.特别加强工程材料，保证所有进入施工现场的材料为合格品；施工中所用的三材、管材、设备应具有出厂合格证，无合格证一律不允许使用，所有材料应会同甲方监理和施工单位共同对进场材料进行外观检验，该做试验的要在指定的试验室做试验，以免不合格的材料用于工程上，造成工程质量的先天性缺陷，进场的材料应进行标识，对合格品与不合格品进行区分。

3.严格执行施工交底工作程序，由项目部技术人员负责施工总体交底，施工员负责每道工序的交底工作，所有交底必须由技术负责人审核批准；以事前为主，严格进行事中，认真落实质量纠正措施。

4.总工程师负责监督、落实质量管理工作，提出每项工程的具体质量目标，协调质量与进度，质量与效益的关系，牢固树立质量第一的思想。

6.施工工长必须清楚各项工作的质量标准、施工规范；及各单项工程的质量目标，要在交底单中交待清楚，并随时检查落实情况，对于违规的施工人员立即停止其工作，及时纠正错误。

7.每个施工队的质检员对其所在的施工队所进行的施工工作，实行全天候全方位的质量监管，不漏掉任何一处的监控，认真填写自检记录，对工程所用的建筑材料，进行质量，对所有一线工人进行质量监督，及时发现问题，报工长或专职质检员，特别对一些容易忽视的地方，更不可掉以轻心。

对每个施工部位和每道工序，均由该项目的施工负责人提出书面的技

术交底，技术交底单必须包含工程质量检收标准。每道工序完毕后必须由施工队质检员进行自检合格后，填写自检表申请专职人员和工长复核。并

交由现场监理检测合格后方可进行下道工序CJJ 27-2012 环境卫生设施设置标准，工长必须及时填写工序质量

评定表由专职检查员复核评定质量等级签字认可。

建立交接班制度，每天对上一道工序的质量进行评定对于上道工序不合格的，下道工序有权申请项目经理，责令其返工。

工程质量必须和经济挂钩，实行“优质优价，劣质受罚”制度，收入上拉开挡次，决不允许不合格产品存在。不合格工程必须推倒重做，并执行经济处罚。

1）原材料使用前的检测试验，重点加强水泥、砂、石、砖、钢筋及焊接试件的试验；

2）施工试验，重点为混凝土及砂浆试块制作及强度试验，回填土压实度试验，砖的抽检试验等；

1）根据工程特点及施工进度，做好试验计划准备工作。

2）按施工规范规定，对原材及时取样，及时送样DB41／T 1635-2018标准下载，根据使用部位，按批量取样，并督促有关人员索取合格证。

3）按规定对回填土分层，分步取样做压实度试验。