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某产业园道路景观绿化工程施工组织设计.docx简介：

一份关于某产业园道路景观绿化工程施工组织设计的简介可能会包含以下几个部分：

1. 项目背景：首先，会简要介绍项目的基本情况，包括项目名称、地理位置、项目规模、业主单位、工程的起止时间和施工目的，以及该项目在产业园整体规划中的重要性。

2. 工程内容：详细描述绿化工程的具体内容，如道路两侧的绿化植物种类、种植布局、景观设计、园林小品、景观照明等。

3. 施工组织：阐述施工流程，包括前期准备（如土壤处理、设计施工图等）、施工阶段（如植树、铺植草皮、安装景观设施等）、质量控制和安全管理措施。

4. 施工队伍与设备：介绍参与施工的团队组成，包括专业工种和专业技能，以及所需的主要施工设备。

5. 时间计划：明确施工的时间表，包括各个阶段的预计开始和结束时间，确保工程按期完成。

6. 环保与可持续性：强调施工过程中的环保措施，如减少对周边环境的影响，使用环保材料，以及绿化工程对改善空气质量、降低噪音的效果。

7. 风险管理：识别和评估可能的风险因素，如天气、设备故障、人力资源短缺等，并提出应对策略。

总结：这份施工组织设计将为项目的顺利进行提供明确的指导，确保道路景观绿化工程的质量、安全、进度和可持续性。

某产业园道路景观绿化工程施工组织设计.docx部分内容预览：

2.2.3注意基坑的积肥的施做，提高植株的成活率。

2.3施工进度控制的各项措施

2.3.1总体控制措施

我公司将全力以赴DBJ50-050-2006 重庆居住建筑节能检测标准.pdf，从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备配置和物资供应方面采取措施，确保工程按期（或提前）完成。

加强组织管理，组织指挥得力、效率高、应变力强、素质高的项目班子，配备高素质、施工经验丰富、战斗力强的施工队伍，配备充足的劳动力和机械设备。

搞好经济管理、成本核算工作，以劳动定额、材料、机械定额为依据，开展经济成本责任制，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发员工的生产积极性，对指挥不利、消极怠工者迅速处理。

根据工程特点，经科学分析，制定周密的实施性施工进度总体计划，这些计划在实施中应严格执行到位，拖后的应尽一切办法在保证质量的前提下予以补回，从而确保总工期的实现。

本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从劳动力组织上保证工期，劳动力不足时，补充有专业特长、长期合格的民工队伍，不用零期劳动力，不分包工程。

强化机械配置，选调企业性能良好的设备到本工程使用，在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生。同时，在现场配备发电机组，以应付停电和高峰期供电需要。

根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料的现象发生。

制定特殊季节的施工措施，尽量减少由于恶劣天气造成对施工的影响。

积极和业主、设计、监理及其它相关单位沟通，发现问题及时解决，配合好有关单位开展工作。

把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝质量、安全事故发生，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度。

采取分段流水交叉作业，在施工条件许可下，尽早插入各阶段各工种的施工。

3. 从机构组织、管理上保证：

3.1 建立以项目经理部为核心的责权利体系，明确项目经理部的责任体系。确定管理层与作业层责任人员名单，定岗、定人、授权，各负其责。整个工程由项目经理负责全面工作及协调工作，又项目总工程师负责整个工程的技术；同时安排两个项目副经理，每个项目副经理负责一施工区。每个项目副经理属下分别配置一套管理人员，包括园林规划师、排水工程师、道路工程师、测量工程师等技术专业管理人员具体分工负责每个施工区的专业技术问题和质量监督。

3.2确定明确的经营思想，以“纪律出效益，安全出速度”为施工原则，以质量促效益，抓安全促生产，保证施工顺利进行。

3.3按安全、质量、进度等要求确立奖罚标准。建立严密的奖惩制度保证考核严格，奖罚分明，并做到按月兑现以充分调动职工的积极性，提高效率，加快进度。

3.4按照全面质量管理的原则，不断反馈和修正各项措施和计划，更好地指导下一轮的施工，保证优质按时完成各项工程任务。

3.5挑选具有丰富施工经验的骨干担任项目经理，组成项目经理部的骨干成员，均具有过硬的施工本领和严格、坚强的施工作风。

4. 从计划安排上保证：

4.1从施工部署上，每个施工区按具体施工要求分成三个阶段，优化施工安排，确保各工序具备合理的施工时间。

4.2以施工进度计划的关键线路为控制原则，制订详细的作业进度，包括分项作业进度，材料进货计划，劳动力进场计划，设备进场计划。通盘考虑生产要素的合理配置和优化组合，使生产有节奏地均衡推进，实现生产要素的动态管理。

4.3编制具体的作业计划，制订详细的施工任务（包括月、旬计划，日进度），平衡各项资源、材料、机具、劳动力配置，并落实到位，使每一个执行者明白各自的工作计划，成为基层施工人员的指导。

4.4每周召开一次施工进度计划分析会，针对施工中的问题，制定相应的施工措施，确保施工计划的落实。

5.从材料供应、机械设备、人力调配上保证

5.1根据作业计划，确定每旬、每日的材料需用量和调配设备计划。计划下达至各个环节的第一操作人员，及时检查和督促，反馈现场实际情况并作出相应调整，以确保每一个步骤到位。

5.2工期间必须按照需要量计划投入足够的人力、机械设备，在尽可能在短时间内完成任务，确保不影响工期。特别在人力资源上，我司不但在管理人员数量上增加，在各工种的工人数量，我司也将在数量上进行增加。整个工程，我司计划高峰期投入100人到本工程的施工，全力以赴按时按质完成本工程。

5.3提前一周提出树种、苗圃、有机肥等关键材料的使用计划。

5.4假如我司中标，我司将发挥集团优势，由总公司指派一名副总经理担任现场总指挥，统一协调整个总公司的可利用资源，全力按时完成业主提出的要求。

6.1安全生产从第一线工人抓起，使他们明确安全的重大意义，树立良好的安全生产观念。上岗前必须进行岗前培训，特殊工种必须熟识各项规定。

6.2制订各项具体的现场安全操作条文，如防高空坠落、防触电伤人、防交通事故、防火等方面的具体条文，使工人明确什么该做，什么不该做。

6.3加强各级安全生产监督，建立安全生产监查小组，按旬专项检查和安全稽查，确保工程万无一失。

6.4现场配备2名专职安全员，专门负责日常施工安全检查、纠正工作。

7.1本标段工程由项目经理部项目总工程师负责该标段的施工技术管理，负责制定种植，养护等专项施工方案，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。

7.2项目经理部的项目总工程师由一名具有丰富的园林规划、道路施工技术管理经验的高级工程师担任。

7.3确保项目经理部的所有专业技术人员在现场办公。

7.4施工过程必须详细审查图纸，编制具体、详细、可行的施工技术方案，加强技术交底工作，加强施工过程的技术检查工作，确保施工技术措施的落实。

加强与业主及监理工程师的联系，做好与当地政府部门和群众的协调工作，取得他们的支持，使工程施工顺利进行。此项工作由项目经理专项负责。 第四章 劳动力和材料的投入计划及其保证措施

1. 劳动力投入保证措施

本工程劳动力按各项工程项目的需要配置，同时考虑均衡性，合理安排工序，使劳动力的使用量相对均衡，即尽量减少劳动力的使用高峰值和低峰值之间的差距。

1.1施工管理人员的落实措施

1.1.1根据本工程概况和特点，安排与本工程各分项工程的相关的专业人员直接到现场负责该分项工程的施工。特别是绿化施工。在绿化施工时，安排园林规划师及技术人员留驻施工现场，监督指导施工队的施工，深化设计，体现设计师的充分体现设计意图。

1.1.3各管理组在每个施工环节中都必须紧密跟踪，保证整个工程的进度和质量。特别在重要环节施工时，要求各管理组的组长留驻现场。

2.1劳动力主要使用本公司的职工为主，适量补充与公司长期合作的民用队伍。

2.2加强进场施工人员的教育，包括施工技术教育和安全教育，向劳动人员进行技术交底和安全交底，让各种施工人员熟悉工程技术要点和安全注意点。

2.3尽快搭配好现场宿舍和各种生活设施，确保满足进场劳动力的居住和生活基本要求。

2.4劳动力随工程进行分批组织进场，先进场人员是施工管理人员、测量人员、材料人员、少量修建临设的普通工人；在临建完成后，组织种植工、土方工等其他劳动力进场。

3.材料投入计划保证措施

3.1建立材料进场检验控制

坚持材料进场检验制度，确保原材料、半成品、成品使用前符合技术规范的质量要求。

3.1.1严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用花木等均应具有相应的产地及质量证明书，而且还须按规范要求进行抽检试验，检验合格后才用于本工程的施工。对经检验达不到设计要求的原材料根据具体情况采取降级使用或退货处理。

3.1.2原材料、半成品的堆放应符合现场要求，按照ISO9001操作手册的要求，分类分规格堆放整齐，并挂好标识牌，以防误用。

3.1.3公司工程科及材设科每月对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，重点对一些容易出现质量通病的工序，分析其所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别提出和采取预防措施。

中标后，立即着手联系有机肥、树种的产品供应商，从中选定资质完善、合格证书齐备、信誉良好的供应商。

4. 材料及花木运输计划

花木运输量应根据种植量确定。苗木在装卸车时应轻吊轻放，避免损伤苗木和造成散球。起吊带土球（台）的小型苗木时，应用绳网兜土球吊起，不得用绳索捆根颈起吊。重量超过1t的大型土球，应在土球外部套钢丝缆起吊。土球苗木装腔作势车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序码放整齐；装好车后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干。花灌木运输时可直立装车。

第五章 绿化种植、管养技术要领

通过翻松、加填或挖除以保持地表面的平整。

铺设表土时当表土过分潮湿或不利于铺设时，不进行铺设。表土铺设完成后，其表面标高应比路缘石、集水井、人行道、车行道或其他类式结构低25mm。

表土铺设达到要求厚度后，完成的工程应符合所要求的线性、坡度、边坡。

铺设后，采用机具将表土滚压，并形成至少深50mm的纵向沟槽。全部铺设面积应具有均匀间隔的沟槽，其方向宜垂直与天然水流，以利于排水。

2.1肥料：应优先选择经过沤制的农家肥。

2.2水：种植或养护植物用水应无油、酸、碱、盐或其他对植物生长有害的物质。

3.1地面物天然表土或天然表土厚度小于图纸规定的厚度时加铺表土，以形成厚度符合要求的表土层。

3.2种植草皮施工前应使种植面平整，避免出现草皮铺植后低凹不平。

3.3草皮应在合适的容器内运输、保护好根系GB 50065-2011 交流电气装置的接地设计规范，草皮应发育充分，并有足够的根系，从容器中移出时应裹满泥土。

3.4在根系发育空间狭小、难以维持植物长期生存的地方必须采用特殊的养护措施。

4.种植乔木、灌木技术要点

种植形式既要起到防护作用，又要创造自然风貌，以片状和带状配置为主，树木花草复层交错并间以流畅变化的树丛。使景观构成高低错落、疏密相间、层次丰富。

DB34／T 3707-2020 内河航道服务区建设要求.pdf4.2.1种植季节：各类植物应在适当的季节种植。

4.2.2植物运送及检查