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矿山环境治理施工组织设计.docx简介：
矿山环境治理施工组织设计是针对矿山开采过程中产生的环境问题，如土地破坏、水土流失、噪声污染、尾矿处理等进行的施工规划和管理方案。这个设计主要包括以下几个部分：
1. 工程概况：对矿山的地理位置、开采规模、开采方式、环境问题的现状等进行详细阐述。
2. 施工目标：明确环境治理的目标，如恢复土地植被、改善水质、减少噪声、有效处理尾矿等。
3. 施工组织：根据工程特点，确定施工队伍、施工设备、施工流程和施工周期等，包括人力资源、材料供应、机械设备配置等。
4. 施工方法与技术：选择合适的治理技术，如生态修复技术、水土保持技术、噪声控制技术等，以及施工工艺和质量控制措施。
5. 安全管理：制定安全施工方案，包括预防和应对措施，确保施工过程中的人员安全和环境保护。
6. 时间进度计划：详细列出各项工作的起止时间，确保施工进度的合理安排。
7. 环境影响控制：评估施工过程中的环境影响，提出相应的预防和控制措施，以减少对周边环境的负面影响。
8. 预算与资金管理：制定详细的预算，包括施工费用、环保投入等，并确保资金的合理使用。
总的来说，矿山环境治理施工组织设计是一个系统化、科学化的工程管理方案，旨在实现矿山开采与环境保护的和谐共生。
矿山环境治理施工组织设计.docx部分内容预览：
3、建立健全施工管理制度
施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标完成施工任务
而制订的内部法规本工程项目经理部拟建立并健全下列各项管理制
施工项目质量制度和控制办法
GB 50595-2010 有色金属矿山节能设计规范施工项目成本管理办法
施工作业安全技术交底管理规定
施工现场材料管理办法
施工项目机械设备管理办法
施工现场文明施工管理办法
项目经理部治安保卫管理办法
队 北票市2010年度矿山环境治理四标段施工
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9 三、施工平面布置方案 根据本工程所处的地理位置环境和主要工程量分布情况结合以
往以往类似工程经验、装备水平、科研成果、施工管理经验等通过
优化对比进行施工总平面布置。成立本工程项目经理部。
根据施工需要合理布置施工与生活设施兼顾全段便于实施
充分利用业主为本合同工程提供的场内外交通、场地、通讯、能
源及材料供应等施工条件。
合理使用场地不占或少占耕地尽量减少征地和水土流失节
充分考虑有利生产、易于管理、方便生活、并符合国家有关安全、
环保等法律法规及招标文件的有关要求。
充分考虑本合同工程项目间及与其它合同间的关系。
施工队伍驻地生活照明用电及工程用电架设临时供电线路至施工
施工及生活用水采用当地水源自备水车供水满足需要。
项目经理部与施工队均采用无线通讯方式联络每工程队配无线
的通讯联络系统满足施工需要。
施工道路相连接严格执行安全规范规定具体位置在进场后与公安
机关和有关部门协商确定。
埋处理防止污染环境。
7、防火设施 北票市2010年度矿山环境治理四标段施工
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10 仓库、车间、生活区均配置规定数量的手提式泡沫灭火器和砂箱
所有电器设备均加设漏电保护器。
8、工地设简易医务室
配备常用药品和简单的体检设备主要用于职工一般性伤病、常
见病治疗严重者及时送地方医院疹治。
四、确保工期目标和工程进度计划 的具体措施 1 工期安排原则 (1)以业主提供的招标文件为基础以本公司对工程计划所投入
的人力、物力、机械设备为依据以招标工期为前提运用网络计划
技术统筹兼顾合理安排工期。
(2)在确保工程质量安全的前提条件下优化资源配置充分发
挥各种机械设备的潜力根据企业的综合优势确保和提前完成施工
(3)按照主次分明突出重点加强控制争取主动的原则确
根据业主招标文件要求为了确保工期的实现我们将精心组织
合理安排优质高效的完成本项目部工程。根据我公司以往所承建的
类似工程的经验我们安排的工期是151天即2012年2月10日开
工2012年7月9日竣工。
由于本工程占地面较大施工难度大进行分段施工采用流水
作业组织了大量人力、物力。进行了主体交叉作业。
3 工期安排详见施工进度计划表。
在工程施工中我们将按照“快速度、高效益、高质量、有秩序”
的原则进行均衡施工按照工期和质量要求合理安排精心施工
在保证质量的前提下采取如下措施
(1) 狠抓重点控制工程和关键工序对控制工期的工程和工序北票市2010年度矿山环境治理四标段施工
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11 应组织精锐队伍增加资源投入组织先期施工保证工程衔接有序
(2)每天召开工地碰头会由项目经理负责召集各职能部门和
专业施工负责人检查当日完成情况部署第二天工作安排。
(3)以网络科学组织施工提高时空利用率推进整体平行、交
叉作业最大限度地缩短工期提高工效。
(4)合理安排劳动力实行日夜轮流作业节假日不休息注意
收集气象资料对天气情况提前考虑早作安排。
(5)积极采用各种新技术、新工艺提高机械化程度提高工效。
(6)各种材料保证及时充分供应各种周转材料储备充足各种
机械设备保养运转良好保证施丁在最优状态下进行。
(7)加强同业主驻工地代表及监理联系对变更图纸疑问、社会
因素等影响进度的问题提前考虑积极协商解决。
(8)加强结构施工与场地平整的施工协调从总体布置上合理安
(9)合理划分施工段注意减少不同单位间的交叉施工给施工
单位统筹安排施工作业优化资源利用组织规模生产创造最佳的
(10)制定项目经理部对工期控制的主要措施研究制定施工阶段
工期控制的内容作措施。
(a)制定冬期施工方案组织有关人员学习冬期施工措施并向队
(b)指定专人负责测温、保湿、沉降观测等工作并事先进行技术、
(c)入冬前整个冬期施工阶段及开化阶段要有专人收集、整理
气象记录以及实测室外最高、最低温度。
(a)会同设计单位对施工图纸进行有关冬期施工的专门审查
(b)根据已定的施工方案由设计单位对原图进行必要的验算修 北票市2010年度矿山环境治理四标段施工
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12 改或补充说明。
(3)做好季节施工措施
根据工程实物量备好有关保温材料
(b)对搅拌机和抹灰池应搭设好棚准备必要的防风设备
(c)冬季寒冷季节外架子上的迎风面要准备好防风、防寒设备。
(d)库棚、工棚、食堂、宿舍等做好防漏工作
(e)检查修整排水沟和内道路做到有组织排水以确保水流畅通
车辆通行防止雨水灌入基础
(f)机电设备采取防雨、防淹措施特别对井架、搅拌机和接地装
置进行检测检查并做好其基座四周和脚手架站杆处排水工作还要
随时检查发现问题及时处理
(g)还要做好高空脚手架防滑绞风绳桩防拔电线浸水防漏电
淋灰池防浮大风雨天防砸等工作
(h)由专人负责了解近日天气预报变化情况更好取得气象中心联
络以避免在大风大雨天施工同时要准备与组织相应覆盖材料品和
用具以便在施工中突然遇雨情况下更好更快完成保护被雨水破坏。
五.确保工程质量目标的具体措施 一 质量管理创优计划目标
本工程质量必须达到优良等级为此经过认真分析和研究确
门必须深入基层管理职工群众必须搞好质量形成齐抓共管质量大
2、集中项目部人员组织培训结合工程特点和创优要求来提高
职工的质量意识和技术素质
3、对于重点项目如模板制作安装钢筋制作安装特别是钢
筋焊接砼的配制浇灌、振捣等组织短期培训明确质量标准和操
作要求结合技术交底作必要的操作实习。
4、以《建筑安装工程质量检验评定标准》为依据将创优计划
层层分解做到目标明确便于操作。 北票市2010年度矿山环境治理四标段施工
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13 5、质量保证资料创优目标齐全真实并符合要求
1、成立以项目经理为组长总工程师为副组长有土建工程师、
电气工程师、质检员、试验员、档案资料员各专业施工队长等人员
工整顿以确保工程质量做好专管群管相结合形成组织管理体系。
理手册》的贯彻执行建立健全质量保证体系确保质量“三检制”
落实。根据IS09001质量标准文件中成熟的质保体系要求结合本工
程的实际情况组建项目经理部建立健全强有力的质量保证组织机
构。现场质量管理体系图如下
3、各专业队成立由队长负责技术骨干参加的全面质量管理小
组具体负责本队的质量管理工作。
三 建立健全质量管理制度
常化。坚持原则严格标准道道检查层层把关确保创优目录的
项目副经理 技术负责人 工
部 办 公 室 各施工班组
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2、班组工人要严格按施工规范和操作规程施工按《建筑安装
工程质量检验评定标准》自检做到边操作边检查发现问题及时纠
正并由基层质检员进行初核质量等级达不到要求的坚决重做。
3、坚持工序自检制上道工序不合格的下道工序不予施工
做到上道工序保下道工序。
4、专职质检员严格把好分项工程质量关达不到要求的坚决拆
倒重来确保分项工程质量创优目标的实现。
量的控制以分项工程质量保分部工程质量确保分部工程质量创优
6、档案资料员严格按“标准”和档案要求与施工同步收集、填
写整理好施工技术管理、工程质量保证、工程质量检验评定大部分
定时分部分项核查单位工程评定时全部核查。
山西地标12N9.pdf四 加强工程档案技术管理
1、做永久性水准点坐标位置、建筑物、构筑物在施工过程中的
测量定位记录、沉陷、变形观测记录。
2、图纸会审记录设计变更及技术核定单。
3、收集材料、半成品和设备的质量合格证。
4、做好记录、隐蔽工程验收记录及中间交工工程的验收记录。
AQ∕T 3005-2006 石油化工建设项目管理方安全管理实施导则5、做好工程质量检查评定和质量事故处理资料。
6、做好设备和各种管线的试压、调试、试运转记录。
7、基础、主体结构、试件、试块、材料试验。