智能建筑弱电项目施工组织计划书的编制

智能建筑弱电项目施工组织计划书的编制
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资源类型:docx
资源大小:151K
资源类别:施工组织设计
资源ID:79296
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智能建筑弱电项目施工组织计划书的编制简介:

智能建筑弱电项目施工组织计划书是建筑弱电工程实施的重要管理文件,它主要用于规划和指导整个项目的施工过程,包括施工准备、施工流程、工程进度、资源分配、质量控制、安全措施等各个方面。以下是编制简介:

1. 项目概述:首先,需要对项目的基本情况进行概述,包括项目名称、地点、规模、投资、建设内容(如智能化系统如安防、消防、照明、暖通、通信等)等。

2. 施工目标:明确项目的目标,如施工周期、工程质量标准、工程预算等。

3. 组织机构:设立项目组织架构,包括项目经理、技术负责人、施工队伍等,并明确各自的职责和权限。

4. 施工流程:详细列出施工的各个阶段,如设计交底、施工准备、设备采购、施工安装、系统调试、验收等,以及各个阶段的起止时间。

5. 施工计划:根据施工流程,制定详细的施工进度计划,包括每个阶段的开始和结束日期,以及关键节点的时间节点。

6. 资源需求:列出项目施工所需的各类资源,如人力、材料、设备、资金等,并预估资源的消耗。

7. 质量控制:设定质量控制标准和方法,包括质量检查点、质量验收标准等。

8. 安全措施:制定详细的安全施工措施,包括施工人员的安全培训、现场的安全管理、应急预案等。

9. 风险管理:识别可能影响项目进度和质量的风险,制定相应的应对策略。

10. 项目监控与调整:设定项目监控机制,定期检查和调整施工计划,以确保项目按计划顺利进行。

编制智能建筑弱电项目施工组织计划书需要对项目有深入的理解,同时需要具备良好的组织协调能力和项目管理经验。

智能建筑弱电项目施工组织计划书的编制部分内容预览:

15.4售后服务部人员工作流程106

16.1应急准备和响应组织准备107

DB510100∕T 235-2017 成都市域快速轨道交通工程设计规范16.1.1施工现场生产安全应急救援小组107

16.1.2生产安全事故应急救援程序107

16.1.3应急救援小组职责108

16.2施工现场的应急处理设备和设施管理108

16.2.2急救箱109

16.2.3其他应急设备和设施109

16.3物体打击事故应急准备与响应预案110

16.3.1应急准备110

16.3.2应急响应110

16.4机械伤害应急准备与响应预案111

17.4.1应急准备111

16.4.2应急响应111

16.5触电事故应急准备与响应预案112

17.5.1应急准备112

17.5.2应急响应112

16.6高空坠落事故应急准备和响应预案113

16.6.1应急准备113

16.6.2防坠落措施113

16.6.3应急响应114

16.7.1应急准备115

16.6.2应急响应115

16.8危险分析和应急能力评估116

16.8.1危险分析116

16.8.2应急能力评估117

(1)集中力量保质量、保工期

在人力、物资、机具上给工程施工以充分保证。各项管理工作应着眼于促进智能建筑项目弱电工程施工班子组织好施工工作,搞好与业主各有关部门的全面协调配合。

由于施工工序多我们把整体项目分阶段实施,力争做到忙而不乱,疏而不漏。一是线缆施工阶段;二是设备安装阶段;三是系统测试阶段。

(3)配合施工,穿插作业,重点部位抢工

该工程施工配合量大、面广,在不影响各专业的前提下,必须配合业主各有关部门的作息时间而进行施工,确保工程按期投入使用。

(4)推行先进施工方法和施工机具,提高机械化作业水平

各种工序制作采用电气、机械先进加工方式,以提高作业水平和工效,因此配备了足够的机械设备以提高施工质量和缩短施工时间,以确保施工进度和给其它工种留下更多的施工时间。

(5)采用先进、完善的测试、调试仪器机具,按照ISO9001的质量标准进行全过程的质量监督,不留任何质量隐患。

1.2项目实施全过程及其保证措施

对本项目深化设计、供货、制作、运输安装、系统调试及试运行、验收、售后服务的全过程作合理、可靠的计划,确保工程实施过程可控。

2.2.1总体实施流程

1.2.2项目全过程的任务实施

本项目的实施分为三个阶段:施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段。各阶段实行岗位责任制制度。

1.2.3项目实施全过程的保证措施

为了本项目的深化设计、供货、制作、运输安装、系统调试及试运行、验收、售后服务等的全过程在项目的实施过程中得到保证,我们对各阶段制定有力的管理措施。

(1)施工图设计审核流程

所有图纸由设计组提供给项目技术经理,由项目技术经理组织有关人员进行图纸会审,图纸会审过后,报项目经理审批。完成的图纸应包括:

图纸目录、图纸设计说明、设备清单及目录、系统图、平面图;

相关工种、施工图设计配合备忘录;

 施工图纸的审核流程图:

在施工中,已审核通过的施工图纸可能会根据现场及需求的变化发生变更。

   所有的变更必须交项目经理部会审,图纸会审参照施工图的审核流程,更新后的图纸由项目经理、技术经理、设计人员会签,提交公司主管审批,并交建设方、监理确认。

        施工图纸的更新流程图:

  (3)设备采购流程

设备采购是保证工程项目顺利进行和确保工程质量的重要环节,为了保证不出差错地采购到高质量设备,我们制订了严格的设备采购流程,凡未经审核通过的采购申请一律不能采购。

设备进工地现场后,必须按照程序立即向业主提出验收申请,经项目部、监理和业主验收后才可以进场施工。对于未取得批准擅自安装施工,出现不合格产品的由项目部负责一切后果。

各分系统的设备验货流程图:

隐蔽工程是指那些在施工过程中前道工序的工作结果被后道工序所掩盖,而无法进行复查的工程部位。例如,弱电安装中的暗埋线管、直埋电缆、接地极等。因此,这些工程在下道工序施工前,应通知监理单位代表和建设单位代表进行隐蔽工程检查验收,并认真办理好隐蔽工程验收手续。隐蔽工程记录,是以后工程合理使用、维护、改造、扩建的一项主要技术资料,必须纳入技术档案。各施工组必须在工程完成后立即提出,未通过验收的一律作为未完成处理。

弱电工程在某阶段工程结束,或某一分项工程完工后,由项目部会同业主、监理和有关质检部门进行分项工程验收。弱电安装工程项目完成后,要严格按照有关的质量标准、规程、规范进行交接试验,试运转和联动试运行等各项工作,并做好签证验收记录,归入工程技术档案。分项验收后,其总系统或工程仍须通过验收,方为完成。

工程完工验收是对弱电工程安装、企业生产、技术活动成果,进行一次综合性的检查验收。工程建设项目通过竣工验收后,就可投产使用形成生产能力。因此,在工程正式验收前,应由施工单位进行预验收,检查有关的技术资料、工程质量,发现后及时做好处理。完工验收工作应由业主负责组织,根据工程项目的性质、大小,分别由施工单位以及有关人员共同进行。所有建设项目均须按单位工程严格遵照国家规定进行验收、评定质量等级,办理验收手续,归入工程技术档案。不合格的工程不能验收和交付使用。

(6)完工验收及其文件依据

每一个新建的弱电工程,按照批准的设计文件所规定的内容基本完成,主要工艺设备安装配套,经联动试运行合格,且已具备必要的设施,能满足投入使用要求,即可及时组织完工验收。弱电安装工程仅是完工验收内容的一部分。其中,若分项工程内的单体设备或部分设施已具备独立运行或使用条件,若以后的工程停建,均可由业主提出,经双方协商同意,也可进行中间完工验收,并办理完工验收手续。

    本工程智能建筑项目弱电工程建设包括以下几项内容:

    一、视频监控系统

二、红外入侵报警防范系统

    四、门禁管理系统

4、30栋单体每部电梯内,在按钮一侧顶部转角处设置一只半球球形摄像机,对乘坐电梯的人员实时监控;

9、在园区总控室设置监控显示屏,16画面切换,根据需要设置,并实时录像存储,储存周期一般30天,可随时查询回放。

1、在7个地下室的每个出入口处分别安装车辆出入管理闸机,一卡通进出;

2、在本园区的两个主出入口分别安装车辆出入管理闸机,一卡通进出;

1、在30栋单体大门一侧和室内一层分别各安装一套可视对讲呼叫机和可视屏幕,室内可视访客的体貌特征,判断是否接待;

2、在园区中控室设置管理中心,业主可随时呼叫管理中心人员,并可视对讲。

1、本园区管理中心可配置2套或4套无线巡更棒,分别在各个地下室转角、楼梯口、出入口布局信息采集片,并进行固定编号;

2、管理中心分班组分时段对各个点位信息采集,分别记录巡更班组、巡更人员、巡更时间等信息;

3、管理中心电脑系统进行系统的信息采集和储存,以供查询和打印。

1、在本园区主干道一侧和休闲区域每100平米布置一台有一定美观造型的隐形音箱;

2、系统主机与中控室消防报警系统联合共享,建议并入消防系统,减少电脑设备投入,随时切换功能;

3、连接方式:并联,从中控室音源馈出。

1、在本园区规划红线内,布置红外线对射报警系统,消除安全忙区;

2、在园区管理中心设立电子地图,对设防期间擅自侵入园区现象及时发出报警,并显示故障区域。

3、本系统可随时撤防。

1、为了及时公布各种信息、告知、重大新闻、多媒体信息,在本园区两个出入口处分别设立LED(建议2米*3米)显示屏幕;

2、发布中心设置在管理中心控制室,加入电脑共享,减少电脑设备投入,降低成本。

1、此系统主要是物业管理人员之间对讲呼叫,根据选择品牌,直接安装布置,接通电源,设置频率、调试。

      本公司实行项目经理负责制,施工项目由项目经理负责SB/T 10720-2021标准下载,下配施工组和技术组。施工组通常负责前期工作,技术组负责设备安装和系统调试工作。整个施工过程中,所有工程中应用到的辅材均由公司统一采购供应,这样可以有效地避免不合格辅材进入工程。

      施工进度原则上按照甲方要求进行。甲方如有特殊要求,应提前三天以书面方式通知本公司。

      施工开始后,甲方应协助本公司项目经理办理施工人员进出现场手续或证件等,提供临时材料库房,提供现场用水和用电方便等。

GBJ 44-1982 室外煤气热力工程设施抗震鉴定标准2.2.1布线中需注意的问题

       由于智能建筑项目弱电工程项目布线工程实施设计对布线的全过程起着决定性的作用,工程实施的设计机构应慎之又慎。从整体上来说,在实施设计时首先应注意符合规范化标准。实施设计不仅要做到设计严谨,满足用户使用要求,还要使其造价合理,符合规范化标准。国际和国内对布线有着严格的规定和一系列规范化标准,这些标准对布线系统的各个环节都做了明确的定义,规定了其设计要求和技术指标;

      其次示根据实际情况设计。首先要对工程实施的建筑物进行充分地调查研究,收集该建筑物的建筑工程、装修工程和其他有关工程的图纸资料,并充分考虑用户的建设投资预算要求、应用需求及施工进度要求等各方面因素。如果建筑物尚在筹建之中就确定了结构化布线方案,则可以根据建筑的整体布局、走线的需求向建筑的设计机构提出有关结构化布线的特定要求,以便在建筑施工的同时将一些布线的前期工程完成。如果是在原有建筑物的基础上与室内装修工程同步实施的布线工程,则必须根据原有建筑物的情况、装修工程设计和实际勘查结果进行布线实施设计;

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