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消防站建设工程*件式高支模专项施工方案

消防站建设工程*件式高支模专项施工方案简介：

消防站建设工程*件式高支模专项施工方案是一种针对在消防站建设过程中，使用*件式高支模（也称作满堂红支架或爬架）进行结构模板支撑的详细施工设计。*件式高支模是一种常见的现浇混凝土工程模板支撑体系，主要用于高层建筑、大跨度建筑和复杂结构的施工。

专项施工方案主要包括以下几个部分：

1. 工程概况：介绍消防站的建设规模、结构特点、施工场地情况等，为施工提供基本背景。

2. 支模设计：详细阐述*件式高支模的设计原理、构造形式，包括支架的尺寸、结构、荷载计算等，确保其稳定性和安全性。

3. 施工工艺：描述施工过程中的各个环节，如模板的安装、支架的提升、混凝土浇筑等，以及相关的质量控制和安全措施。

4. 施工计划：包括施工进度安排、劳动力和设备配置、材料进场计划等，以确保施工的顺利进行。

5. 安全管理：强调施工过程中的安全注意事项，如防坠落、防触电、防倒塌等，以及应急预案的制定。

6. 质量保证措施：提出保证模板平整度、垂直度等质量指标的具体措施。

7. 计算与验算：提供详细的荷载计算和稳定性验算，证明设计方案的科学性和可行性。

总的来说，这个专项施工方案是为了确保消防站建设过程中*件式高支模的施工安全、质量和效率，是施工过程中不可或缺的指导文件。

消防站建设工程*件式高支模专项施工方案部分内容预览：

（13）支撑系统拆除时，拆除的钢管、*件不得集中堆放在一处，应分几处进行堆放，且堆放荷载不得超过剩余支撑系统的支撑荷载。且当钢管、*件堆放一定程度后就用垂直运输设备吊走。

（14）与已修筑好的建筑物相邻近的架体拆除时向其楼层传递钢管、*件，传递时建筑楼层需派专人对钢管、*件进行传递、运送，不得抛掷。

（1）保证结构和构件各部分形状尺寸，相互位置的正确。

（2）具有足够的承载能力TCECS170-2017标准下载，刚度和稳定性，能可靠地承受施工中所产生的荷载。

（3）不同支架立柱不得混用。

（4）构造简单，装板方便，并便于钢筋的绑扎、安装，浇筑混凝土等要求。

（5）多层支撑时，上下二层的支点应在同一垂直线上，并应设底座和垫板。

（6）现浇钢筋混凝土梁、板，当跨度大于4m，模板应起拱；当设计无具体要求时，起拱高度宜为全跨长度的1/1000~3/1000。

（7）拼装高度为2m以上的竖向模板，不得站在下层模板上拼装上层模板。安装过程中应设置临时固定措施。

（8）当支架立柱成一定角度倾斜，或其支架立柱的顶表面倾斜时，应采取可靠措施确保支点稳定，支撑底脚必须有防滑移的可靠措施。

（9）梁和板的立柱，其纵横向间距应相等或成倍数。示意图如下：

如需要CAD附图请添加**：壹壹叁柒捌柒肆壹柒伍

（10）在立柱底距地面200mm高处，沿纵横向水平方向应按纵下横上的程序设扫地杆。可调支托底部的立柱顶端应沿纵横向设置一道水平拉杆。扫地杆与顶部水平拉杆之间的距离，在满足模板设计所确定的水平拉杆步距要求条件下，进行平均分配确定步距后，在每一步距处纵横向各设一道水平拉杆。

（11）所有水平拉杆的端部均应与四周建筑物顶紧顶牢。无处可顶时，应在水平拉杆端部和中部沿竖向设置连续式剪刀撑。

（12）钢管立柱的扫地杆、水平拉杆、剪刀撑应采用Ф48×3.0mm钢管，用*件与钢管立柱*牢。钢管扫地杆、水平拉杆应采用对接，剪刀撑应采用搭接，搭接长度不得小于1000mm，并应采用不少于2个旋转*件分别在离杆端不小于150mm处进行固定。

（13）支架搭设按本模板设计，不得随意更改；要更改必须得到相关负责人的认可。

4.4.2杆件支撑要求

本工程*件式支撑体系杆件要求如下：

（1）严禁将上段的钢管立柱与下端钢管立柱错开固定在水平拉杆上；

（2）每根立柱底部应设置垫板，垫板厚度不小于50mm。

（3）严禁将上端的立柱与下端的立柱错开固定在水平拉杆上。

（4）本工程所有部位立柱接长全部采用对接*件连接，严禁搭接，接头位置要求如下：

4.4.2.2水平拉杆

（1）每步纵横向水平杆必须拉通；

（2）水平杆件接长应采用对接*件连接。水平对接接头位置要求如下图：

（3）当支模高度在8～20m时，在最顶步距两水平拉杆中间加设一道水平拉杆；如下图示意：

（4）当立杆基础不在同一高度上时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高低差不应大于 1m。靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于500mm。如下图所示：

（1）满堂模板支架立柱，应在外侧周围一圈由下至上设置连续竖向剪刀撑，中间在纵横向每隔10m设置连续竖向剪刀撑，其宽度为4~6m，且在剪刀撑部位的顶部、扫地杆处设置水平剪刀撑。当立柱支架高度为8~20m时，在纵横向相邻的剪刀撑之间应设置斜撑，并在顶部和扫地杆剪刀撑中部增加一道剪刀撑。

（3）钢管*件式剪刀撑搭设示意图：

4.4.2.4周边拉结

（1）竖向结构（柱）与水平结构分开浇筑，以便利用其与支撑架体连接，形成可靠整体；

（2）当支架立柱高度超过5m时，应在立柱周圈外侧和中间有结构柱的部位，按水平间距6～9m、竖向间距2～3m与建筑结构设置一个固结点；

（3）用抱柱的方式（如连墙件），如下图，以提高整体稳定性和提高抵抗侧向变形的能力。

（1）高支模支模架及其支撑体系首次检查应有项目经理带队检查核实。

（2）支模架在施工施工阶段应每天由专业技术人员检查一次，且形成每日检查记录纸质报告。

（3）高支模支撑架体搭设前，对进入现场的各种构配件材料员、技术员、质检员应按相关国家标或规定准进行检查验收，不合格的应及时清除出场

（4）高支模支撑架体搭设及使用过程中应严格注意以下检查要点，以下要点不合格时，应立即体制作业并且整改。

①构配件和加固件是否齐全，质量是否合格，连接和挂*是否紧固可靠，钢丝绳是否松动、断股等；

②安全网的张挂及扶手的设置是否齐全；

③杆件的设置和连等构造是否符合要求；立杆是否悬空；

④垂直度、水平度及立杆的沉降是否合格；

⑤搭设高支模支撑架时，应有保证安全上下的爬梯或斜道，严禁攀登架体上下。

5.1.1安全管理体系及职责分工

安全管理体系及职责分工图

5.1.2安全管理流程

5.1.3安全应急救援小组

5.1.4应急救援小组及职责

（1）组织检查施工现场的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。

（2）进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。

（3）制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定施工现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。

（1）支模前必须搭好相关脚手架；

（2）拆模时操作人员必须佩戴好安全带；

（3）在拆墙模前不准将脚手架拆除，拆除顶板模板前规划安全区域和安全通道，将非安全通道用钢管、安全网封闭，挂“禁止通告”安全标志，操作人员不得在此区域施工作业，必须在铺好的操作架上操作；

（4）浇筑混凝土前必须对模板支撑进行检查，检查是否可靠、*件是否松动。

（5）木工机械必须严格使用倒顺开关和专用开关箱，开关箱需接保护零线且绝缘良好，施工用电机具必须接漏电保护器；

（6）用塔机吊运模板时，必须与信号司索工相配合，严格遵守相关安全操作规程；

（7）对电梯间模板施工作业区域必须层层搭设安全防护平台。

采用全站仪（LeicaTS06plus）、水准仪（苏一光DSZ2）对支撑体系进行监测，主要监测体系的水平、垂直位置是否有偏移。

5.3.2 监测点设置

观测点可采取在临边位置的支撑基础面（梁或板）及柱、墙上埋设倒“L”形直径12钢筋头。

混凝土浇筑过程中，派专人检查支架和支撑情况，发现下沉、松动、变形和水平位移情况的应及时解决。

5.3.4 仪器设备配置

班组每日进行安全检查，项目部进行安全周检查，公司进行安全月检查，模板工程日常检查重点部位：

（1）杆件的设置和连接，连墙件、支撑，剪刀撑等构件是否符合要求；

（2）连墙件是否松动；

（3）架体是否有不均匀沉降，垂直度偏差；

（4）施工过程中是否有超载现象；

（5）安全防护措施是否符合规范要求；

（6）支架与杆件是否有变形现象。

在浇筑混凝土过程中应实时监测，一般监测频率不宜超过20~30分钟一次，在混凝土实凝前后及混凝土终凝前至混凝土7天龄期应实施实时监测，终凝后的监测频率为每天一次。

（1）本工程立柱监测预警值为10mm，立柱垂直偏差在24mm以内；

（2）监测数据超过预警值时必须立即停止浇筑混凝土，疏散人员，并及时进行加固处理

6、施工管理及作业人员配备与分工

6.1项目管理组织结构及分工

项目经理部按照我公司颁布的《工程项目管理手册》、《项目质量管理手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》、《方针目标管理手册》执行。

项目经理部总承包组织机构图。根据组织机构及管理体系，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。现场组织机构框图如下：

结合现场实际情况，项目经理部主要管理人员责任分工如下：

项目经理：作为我公司驻现场全权代表，管理工地一切技术、经济、质量、安全、行政事务；

生产经理：负责生产调度、进度控制、材料供应、安全生产、文明施工等事务；

技术负责人：负责技术管理、质量控制、资料整理等事务；

安全员：主要负责工程施工各环节安全施工工作；

质检员：主要负责工程质量“三检”工作；

资料员：主要负责工程施工资料整理；

材料员：主要负责材料计划供应、材质检验等工作；

本工程将按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。同时将根据工程各阶段工作内容及工程量来合理配置劳动力，并根据施工生产实际情况及时调配相应专业劳动力，以达到对劳动力实行动态管理的目的。

劳动力计划具体详见下表：

根据项目管理的需要，建立、健全项目质量验收管理体系，质量验收人员以项目部技术总工、质量总监为负责人，技术部、质量部、工程部全体为主要验收人员，推行国际质量管理和质量保证标准（ISO8001：2000），强化质量职能。验收标准如下：

项目高支模工程验收程序图

（1）高支模支撑架体搭设前DLT1407-2015 低压电力线载波通信设备通用技术条件，对进入现场的各种构配件应按下列规定进行检查验收，不合格的应及时清除出场

①构配件应有相应的产品标识及产品质量合格证；

②构配件应有相应的产品主要技术参数及产品使用说明书；

③当对构配件质量有疑问时，应进行质量抽检和实验。

（2）高支模支撑架下列阶段进行检查与验收，应按规定对脚手架工程的质量进行检查，经检查合格后方可交付使用:

①作业层上施加荷载前；

2014年一级建造师考试《建筑工程管理与实务》基础班讲义（160页）③遇有六级强风及以上风或大雨后