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一建管理-口袋书-龙炎飞.pdf简介：

"一建管理-口袋书-龙炎飞"的作者龙炎飞并不是一个实际的人物，而是一个虚构的名字或者书名。"一建管理-口袋书"一般是指针对一级建造师管理科目的复习资料或者精要总结，可能由多位作者编写，龙炎飞可能是其中一位作者的笔名，或者这本书是由一个团队以龙炎飞的名义出版的。这种类型的书籍通常是为了帮助考生高效记忆和理解一级建造师考试的相关管理知识，内容可能包括考试重点、难点解析、案例分析等。如果你需要了解更多关于这本书的详细信息，建议直接查询相关书籍或在线资源。

一建管理-口袋书-龙炎飞.pdf部分内容预览：

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项目自标的动态控制是项目管理最基本的方法论 项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中 定期地进行项目自标的计划值和实际值的比较，当发 现项目目标偏离时采取纠偏措施。 两者区别 动态控制是当发现目标偏离时采取纠偏措施。 主动控制是在偏差发生前就分析可能导致目标偏离的 各种影响因素，并采取预防措施。 ◆项目目标动态控制的工作程序（注意问工作程序还是 实施过程.记忆：芬姐收币脚就偏，需要调整）

项目目标动态控制的纠偏措施

装饰装修工程预算定额的应用备考宝典内部资料请勿传播一击即中逢考必过

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动态控制在进度控制及投资控制中应用

动态控制原理控制进度的步骤（记忆：芬姐收市脚就 偏，需要调整） ①工程进度目标的逐层分解。 ②在项目实施过程中进行动态跟踪和控制。 1）收集工程进度实际值。 2）定期对工程进度的计划值和实际值进行比较 3如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进 行纠偏。 ③发现原定的项目投资目标不合理，或原定的项目投 资目标无法实现，则调整（丰纠偏）项目投资目标 投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于程预 算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价 则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。 通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差 则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如：采取限额设 计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工 程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设 计、优化施工方法等。 ●设计过程投资控制和施工过程投资控制

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【2020】施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于 工程合同价可作为投资计划值的是（）。 A.投资估算 B.工程结算C.施工图预算 D.竣工决算 【答案】C 【2018】应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中 投资的计划值与实际值比较的是（ ）。 A.工程概算与工程合同价 B.工程预算与工程合同价

C.工程预算与工程概算 D.工程概算与工程决算 【答案】C 【2009】在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资 控制，投资的计划值和实际值比较是指（）。 A工程预算与工程概算的比较 B.工程合同价与工程预算价的比较 C.工程合同价与工程概算的比较 D.工程款支付与工程合同价的比较 E.工程款支付与工程预算的比较 【答案】BCDE 【2010】运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取 的纠偏措施有（）。 A.调整施工进度计划B.调整投资控制的方法和手段 C.应用价值工程的方法D.制定节约投资的奖励措施 E.优化施工方法 【答案】BCDE 【考点21】 施工企业项目经理的作性质 一级建造师道转 大、中型工程项自 必须 瑞目经理 企业自主决定 建进师 工作岗位名称，受全业法定代表人委托， 专业人士名称 是维工余业法定代装人在项日上的代表 人

①项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同 ②项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向 发包人提交项目：经理与承包人之间的劳动合同、缴纳 社保证明。

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3③项自经理不得同时担任其他项自的项自经理，项目 经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发 包人的书面同意。 ④承包人更换项目经理需提前14天通知发包人和监理 人并征得发包人书面同意。 ③发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项 目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在 接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报 告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在 接到第二次更换通知的28天内进行更换。 ③项目经理授权下属履行其职责，应提前7天通知监理 并征得发包人同意。 ②在国际上，建造师的执业范围相当宽，可以在施工企 业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单 位、教学和科研单位等执业。 （1）正式聘用：劳动合同，社保证明 (2)常驻 （3）先斩后奏（紧急情况，48h内，发包人和总监） 承包人要求更换：14d，通知业主+监理 （4更换 （发包人要求更换：14d（改进报告）+28d (5)授权：7d，通知监理，业主同意

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目管理机构负责人职责与权

职责记忆：二叔参与评价验收实施大纲、动态监控实施 制定安全文明环保措施、接受协助分配） 权限记忆：参与机构投标签订合同对项目决策、参与选 择分包供应单位、主持管理机构工作、决定授权使用资 源沟通、制定管理制度。 ◆项目管理目标责任书应在项自实施前，由法定代表 人或其授权人与项目经理协商制定。

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A.项目技术负责人B.法定代表人 C.项目经理与项目承包人协商 D.法定代表人与项目管理机构负责人协商 【答案】D 2010修依据《建设工程项目管理规范》项目管理的权限包 （）： A.参与选择大宗资源的供应单位，B.参与组建项目管理机构 C.决定授权范围内的项目资源使用 D.参与工程竣工验收 E.签订承包合同 【答案】ABC

项目各参与方之间的沟通方法

●沟通过程包括五个要素即：沟通主体、沟通客体、沟 通介体、沟通环境和沟通渠道。（记忆·还渠主接客） ①沟通主体在沟通过程中处于主导地位。（记忆：主导） ②沟通客体即沟通对象包括个体沟通对象和团体沟通 对象。 ③沟通介体即沟通主体用以影响、作用于沟通客体的 中介，包括沟通内容和沟通方法。 沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和 设计能力。（记忆：沟通表征听设） ◆沟通有两个要素：思维与表达：沟通也有两个层面 思维的交流和语言的交流。（记忆：层面思语交流） ◆沟通障碍主要来自三个方面 ①发送者的障碍：主要表现在表达能力不佳：信息传送 不全；信息传递不及时或不适时：知识经验的局限；对信 息的过滤等。（小张）

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2接受者的障碍：信息译码不谁确：对信息的筛选：对 信息的承受力：心理上的障碍：过早地评价情绪。（小李） （理解记忆：小张说把书打开。小李把书放包里面了。 小张说不是这样的，是让你把书打开多少页，沟通障碍 就这样造成了） ③沟通通道的障碍：1）选择沟通媒介不当（口说无 凭）.2）几种媒介相互冲突。3）沟通渠道过长（组织机构 庞大）。4）外部干扰（物理噪声）。（理解记忆：小张在 楼上向小李喊话小李听不清楚） ◆沟通障碍有如下两种形式：组织的沟通障碍和个人 的沟通障碍。

的沟通障得。 真题考察 【2021】下列沟通过程的要素中，处于主导地位的是（）。 A.沟通环境B.沟通渠道C.沟通主体D.沟通客体 【谷案】C 【2016】沟通的两个层面是指（）。 A.思维交流和语言交流 B.信息发送者和接受者 C.沟通内容和沟通方法 D.信息传递和交换 【答案】A 【2020/2015】项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主 体、沟通客体、沟通介体以及（）。 A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法 C.沟通内容和沟通方法D.沟通环境和沟通渠道 【答案】D 【2015关于沟通障碍的说法，正确的有（）。 A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译 码不准确 B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障 碍

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C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式 D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能有心理上 的障碍 E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面 【签案】BDE

【考点24】施工企业人力资源管理的任务

①项目资源管理的全过程包括项目资源计划、配置、 控制和处置。 ②项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的 积极性。 ③项目人力资源管理考核应以有关管理目标或约定为 依据，对人力资源管理方法、组织规划、制度建设、团 队建设、使用效率和成本管理等进行分析和考核。 ◆施工企业劳动用工 ①建筑施工企业不得使用零散工，不得允许未与企业 签订劳动合同的劳动者在施工现场从事施工活动。 ②应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书 面劳动合同。 ③劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者 所在工地保留一份备查。 ④人员发生变更的，应当在变更后7个工作日内，在建 筑业企业信息管理系统中作相应变更

①建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核

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算，并由劳动者本人签字。 ②建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资 每季度末结清劳动者剩余应得的工资。 ③建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人， 不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的 其他组织或个人。 ④经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工 资石油化工建设工程施工安全技术标准GB50484-2019.pdf，但最长不得超过30日。超过30日不支付劳动者工 资的，属于无故拖欠工资行为

真题考察 【2021/2017/2011】关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误 的是（）。 A.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零 散工 B.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地 保留一份备香 C.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照有关法规签 订书面劳动合同 D.每个工程项目中作业人员的有关情况应按规定如实填报 【答案】C 【2019/2016】建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动 合同约定日期支付工资的，应当向劳动者说明情况并与工会或 职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过（） 日。 A. 45B. 60 C.30D.90 【答案】C 【2018】根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理的规定， 建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地建筑业企业信 息管理系统中如实填报。人员发生变更的，应在变更后（）个

项目风险管理的工作流程

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B.确定风险因素 D. 分析各风险的损失量

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监理的工作性质、工作任务和工作方法